輕觸按鈕，床板的上半部慢慢抬起，折疊成一個(gè)舒適的輪椅。幾乎不用移動(dòng)身體，老人就可以從床上直接出門。這樣的一幕已經(jīng)出現(xiàn)在北京四季青敬老院，讓老人們受益的是正在該院示范應(yīng)用的床椅一體化服務(wù)機(jī)器人。“沒成想，在實(shí)驗(yàn)室待了一年多的樣品竟能夠走出‘深閨’!”憶起這段親身經(jīng)歷，北京航空航天大學(xué)教授王田苗教授領(lǐng)導(dǎo)的床椅一體化服務(wù)機(jī)器人攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人陳殿生教授與胡磊高工，至今難抑心中的激動(dòng)。

 

　　成就類似于這樣的科技成果“產(chǎn)業(yè)夢(mèng)”，得益于北京市啟動(dòng)的以需求為導(dǎo)向、以技術(shù)為推動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)、政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的“精機(jī)工程”的實(shí)施。

 

　　政產(chǎn)學(xué)研用模式，打通了自主創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使北京2012年高端數(shù)控裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500億元，在推動(dòng)北京高端數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展過程中，成為一把破冰利劍。

 

　　瞄準(zhǔn)高端制造業(yè)

 

　　大而不強(qiáng)，曾是北京制造業(yè)的真實(shí)寫照。以數(shù)控裝備行業(yè)為例。一方面，“十一五”期間，年均銷售增速在20%以上，在全國(guó)名列前茅;年均利潤(rùn)率13%，遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平5%，居全國(guó)首位;產(chǎn)值數(shù)控化率為72.7%，遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平53.2%。另一方面，這里仍未擺脫數(shù)控裝備行業(yè)的通病。

 

　　“與國(guó)外同類產(chǎn)品相比，我國(guó)無論在外形、性能還是技術(shù)指標(biāo)上都存在一定差距，特別是高端，絕大部分依賴進(jìn)口。”北京市科委生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任高謙告訴記者，近年來，國(guó)產(chǎn)低端已經(jīng)出口到東南亞等地，而高端市場(chǎng)則由西門子等跨國(guó)巨頭壟斷。“尤其是作為‘大腦’的數(shù)控系統(tǒng)，它在整個(gè)機(jī)器的價(jià)值中占到五分之一，已經(jīng)明顯成為國(guó)內(nèi)‘卡脖子’問題。”

 

　　如何尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，北京苦苦思索。顯而易見的是，高端數(shù)控裝備、3D打印、智能 機(jī)器人行業(yè)正成為當(dāng)前全球制造業(yè)布局的戰(zhàn)略重點(diǎn)：發(fā)達(dá)國(guó)家大力倡導(dǎo)“再工業(yè)化、再制造化”戰(zhàn)略，提出智能機(jī)器人是實(shí)現(xiàn)未來制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù);以英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》為代表的理論界預(yù)測(cè)，3D打印將與其他數(shù)字化生產(chǎn)模式一起，推動(dòng)第三次工業(yè)革命的實(shí)現(xiàn)。

 

　　在此背景下，2011年11月北京市科委啟動(dòng)北京高端數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)跨越發(fā)展工程，即“精機(jī)工程”，作為發(fā)展高端制造業(yè)的突破口。目標(biāo)確立了，怎么走?北京市科委認(rèn)為北京的最大優(yōu)勢(shì)是科技資源密集。以中關(guān)村[10.08%資金研報(bào)]為例，一組數(shù)據(jù)常被引用：在不到200平方公里的區(qū)域內(nèi)，聚集著上百家國(guó)內(nèi)一流高校和200余家國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)，同時(shí)還有近2萬家科技型中小企業(yè)與之毗鄰。

 

　　不過盡管“天時(shí)地利人和”可謂樣樣具備，但當(dāng)前我國(guó)科技、經(jīng)濟(jì)往往存在“兩張皮”現(xiàn)象，院企、校企雙方的信息不對(duì)稱，“自由聯(lián)姻”的效率低，成功率也低。鑒于此，“精機(jī)工程”謀求更高層次的合作：以需求為導(dǎo)向，以技術(shù)為推動(dòng)，帶動(dòng)核心技術(shù)突破，打破國(guó)外封鎖。“這個(gè)過程中，政府要扮演好自己的角色，以政策引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。”高謙說。

 

　　打通創(chuàng)新價(jià)值鏈

 

　　當(dāng)前普遍存在的現(xiàn)象是科研單位取得了許多科研成果，撰寫了一篇又一篇論文，但這些辛辛苦苦研究出來的科研成果往往躺在“象牙塔”中“睡大覺”。因此，如何有效地打通創(chuàng)新價(jià)值鏈，以企業(yè)為主體，將科研成果與市場(chǎng)需求相結(jié)合，并聯(lián)合用戶參與實(shí)踐檢驗(yàn)，真正推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，至今也是一個(gè)關(guān)鍵的難題。