人才與技術支撐是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎

 

　　賽伯樂是浙江一家以風投為主的投資管理公司，在接受記者采訪時，賽伯樂總裁陳斌說：“浙江民營企業(yè)很大、很多，但你聽說過浙江民營企業(yè)中有哪個知名的研究型行業(yè)專家？”

 

　　浙江企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級看，優(yōu)勢資源，資本、企業(yè)家能力、政府鼓勵扶持措施等都不缺，缺少的，是人才和技術創(chuàng)新。

 

　　“浙江有錢，就是缺項目。”浙江省經(jīng)信委副主任凌云說。他認為，浙江制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題，一是從短缺經(jīng)濟到過剩經(jīng)濟后的不適應，包括企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)家思想，甚至還有一些政策舉措。二是科技創(chuàng)新支撐不足。現(xiàn)在的市場，究竟是有效需求不足還是有效供給不足，沒有技術支撐的升級換代，我們的市場供給一直還在中低端徘徊，對此，很多政策的針對性不夠。三是傳統(tǒng)優(yōu)勢下降的同時，新的優(yōu)勢沒有很快彌補落后優(yōu)勢留下的缺口。四是政府管理觀念轉(zhuǎn)變還不適應新常態(tài)，還沒有形成通過制度創(chuàng)新來提高有效供給、促進經(jīng)濟發(fā)展的良好局面。

 

　　未來制造業(yè)的發(fā)展，從發(fā)展動力看，以往勞動力、土地、能源、資金都是核心要素，但現(xiàn)在，僅有這些要素還不夠，未來發(fā)展動力的改變，很大一部分因素來自科技創(chuàng)新；從增長方式看，以往通過生產(chǎn)規(guī)模化的剛性方式來解決短缺經(jīng)濟，現(xiàn)在更強調(diào)的是個性化和服務性。而這一切的根本保障，是人才供給，如浙江省社科院區(qū)域所所長徐健鋒對中國經(jīng)濟時報記者說：“制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，中心是生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型升級，而浙江的優(yōu)勢，唯剩資本和經(jīng)營者（企業(yè)家），最缺高端技術和人才。”