受“民工荒”和勞動(dòng)力成本上漲的影響，一場(chǎng)大規(guī)模的中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在緩緩地拉開序幕。
這次產(chǎn)業(yè)升級(jí)由富士康所引領(lǐng)。7月29日，富士康集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘披露，未來3年內(nèi)他們將把目前廠里的1萬臺(tái)機(jī)器人擴(kuò)充100倍，用100萬臺(tái)機(jī)器人取代部分人工勞動(dòng)力。
作為全球第一大代工廠，富士康的這一舉動(dòng)無疑具有代表意義。“從科技發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)而言，用機(jī)器人代替勞動(dòng)力是中國(guó)乃至整個(gè)世界制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。”中投顧問高級(jí)研究員薛勝文在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示。
“民工荒”和勞動(dòng)力成本上漲被認(rèn)為是富士康轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推手。自2010年富士康發(fā)生震驚中外的員工持續(xù)跳樓事件后，富士康曾兩次上調(diào)職工工資。2010年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，富士康全年凈虧損2.18億美元，其中員工成本總計(jì)達(dá)5.65億美元。
采用大量的機(jī)器人是富士康消減人力成本上漲壓力所采取的措施。如果中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型成功，機(jī)器在代工企業(yè)被大量地采用，在未來幾十年的時(shí)間里，中國(guó)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)農(nóng)民工大量失業(yè)的局面呢？這引起了一些人的擔(dān)憂。
在中國(guó)，制造業(yè)是吸納農(nóng)民工就業(yè)的大頭。僅以富士康為例，目前富士康有超過120萬工人，大陸員工超過100萬。如果3年采用100萬機(jī)器人則意味著相當(dāng)于1000萬工人的規(guī)模，至少在大陸可置換出50萬個(gè)以上的雇工崗位。
雖然數(shù)據(jù)有點(diǎn)嚇人，但是中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉元春在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，用機(jī)器人來取代一般勞動(dòng)力主要還是一個(gè)成本取代的問題。雖然我們的人力成本上升很快，但是單位產(chǎn)品的勞動(dòng)成本上升并不像想象得那么快，與替代性技術(shù)成本相比較，還是有盈利空間的。
而且中國(guó)市場(chǎng)容量很大，梯度的差距很大，有縱深的空間。劉元春指出，這從制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀中可以看出，近幾年我們企業(yè)并沒有大規(guī)模進(jìn)行簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而是加速進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
著眼于中西部資源[21.02 -2.19% 股吧]和勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)，目前一場(chǎng)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)所發(fā)動(dòng)的“北上西進(jìn)”運(yùn)動(dòng)正在轟轟烈烈地上演。2010年8月2月，富士康在我國(guó)中部省份鄭州分工廠的首條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
從目前機(jī)器人成本和作業(yè)范圍來看，薛勝文認(rèn)為，在未來10年中，機(jī)器人可以運(yùn)作的崗位只占到社會(huì)全部行業(yè)環(huán)節(jié)的50%，機(jī)器的可代替性并不能徹底顛覆人工勞作。
有業(yè)內(nèi)人士分析，富士康的機(jī)器人100%的自主研發(fā)制造，別的企業(yè)還沒有效仿的能力。再有就是機(jī)器人成本高昂，建筑、手工等勞動(dòng)密集行業(yè)，附加值很低，不具有普及的價(jià)值。
“從勞動(dòng)力市場(chǎng)來看，‘民工荒’不僅在東部，中西部也開始出現(xiàn)，招工難是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，這說明中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)勞動(dòng)力的需求已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的階段。”劉元春說。
劉元春強(qiáng)調(diào)，只要宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速地發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)就不會(huì)對(duì)中低端勞動(dòng)力市場(chǎng)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅。因?yàn)閷?duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的沖擊可以被發(fā)展的速度而抵消，對(duì)就業(yè)問題構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅的還是發(fā)展速度和形勢(shì)。
雖然如此，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)還是應(yīng)該引起我國(guó)政府部門的注意，在引導(dǎo)制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，提前未雨綢繆做好勞動(dòng)力的升級(jí)和轉(zhuǎn)移。
對(duì)此，劉元春建議，一是通過發(fā)展服務(wù)業(yè)來吸納勞動(dòng)力；二是要建立和完善社保體系，加強(qiáng)人力資本的培育，對(duì)現(xiàn)存的勞動(dòng)力進(jìn)行再教育、再學(xué)習(xí)。“因?yàn)槲覈?guó)的自然失業(yè)率和結(jié)構(gòu)性失業(yè)太高，沒有就業(yè)意愿和能力的人、不能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的人太多。”
薛勝文表示，從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接角度來看，二線內(nèi)地城市需要積極引進(jìn)沿海產(chǎn)業(yè)，以迎接大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷；從政府角度來看，需要出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)政策，對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)提供資金支持，以爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)在5—10年全面完成。
這次產(chǎn)業(yè)升級(jí)由富士康所引領(lǐng)。7月29日，富士康集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘披露，未來3年內(nèi)他們將把目前廠里的1萬臺(tái)機(jī)器人擴(kuò)充100倍，用100萬臺(tái)機(jī)器人取代部分人工勞動(dòng)力。
作為全球第一大代工廠，富士康的這一舉動(dòng)無疑具有代表意義。“從科技發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)而言，用機(jī)器人代替勞動(dòng)力是中國(guó)乃至整個(gè)世界制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。”中投顧問高級(jí)研究員薛勝文在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示。
“民工荒”和勞動(dòng)力成本上漲被認(rèn)為是富士康轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推手。自2010年富士康發(fā)生震驚中外的員工持續(xù)跳樓事件后，富士康曾兩次上調(diào)職工工資。2010年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，富士康全年凈虧損2.18億美元，其中員工成本總計(jì)達(dá)5.65億美元。
采用大量的機(jī)器人是富士康消減人力成本上漲壓力所采取的措施。如果中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型成功，機(jī)器在代工企業(yè)被大量地采用，在未來幾十年的時(shí)間里，中國(guó)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)農(nóng)民工大量失業(yè)的局面呢？這引起了一些人的擔(dān)憂。
在中國(guó)，制造業(yè)是吸納農(nóng)民工就業(yè)的大頭。僅以富士康為例，目前富士康有超過120萬工人，大陸員工超過100萬。如果3年采用100萬機(jī)器人則意味著相當(dāng)于1000萬工人的規(guī)模，至少在大陸可置換出50萬個(gè)以上的雇工崗位。
雖然數(shù)據(jù)有點(diǎn)嚇人，但是中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉元春在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示，用機(jī)器人來取代一般勞動(dòng)力主要還是一個(gè)成本取代的問題。雖然我們的人力成本上升很快，但是單位產(chǎn)品的勞動(dòng)成本上升并不像想象得那么快，與替代性技術(shù)成本相比較，還是有盈利空間的。
而且中國(guó)市場(chǎng)容量很大，梯度的差距很大，有縱深的空間。劉元春指出，這從制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀中可以看出，近幾年我們企業(yè)并沒有大規(guī)模進(jìn)行簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而是加速進(jìn)行結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
著眼于中西部資源[21.02 -2.19% 股吧]和勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢(shì)，目前一場(chǎng)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)所發(fā)動(dòng)的“北上西進(jìn)”運(yùn)動(dòng)正在轟轟烈烈地上演。2010年8月2月，富士康在我國(guó)中部省份鄭州分工廠的首條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。
從目前機(jī)器人成本和作業(yè)范圍來看，薛勝文認(rèn)為，在未來10年中，機(jī)器人可以運(yùn)作的崗位只占到社會(huì)全部行業(yè)環(huán)節(jié)的50%，機(jī)器的可代替性并不能徹底顛覆人工勞作。
有業(yè)內(nèi)人士分析，富士康的機(jī)器人100%的自主研發(fā)制造，別的企業(yè)還沒有效仿的能力。再有就是機(jī)器人成本高昂，建筑、手工等勞動(dòng)密集行業(yè)，附加值很低，不具有普及的價(jià)值。
“從勞動(dòng)力市場(chǎng)來看，‘民工荒’不僅在東部，中西部也開始出現(xiàn)，招工難是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象，這說明中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)勞動(dòng)力的需求已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的階段。”劉元春說。
劉元春強(qiáng)調(diào)，只要宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速地發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)的快速升級(jí)就不會(huì)對(duì)中低端勞動(dòng)力市場(chǎng)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的威脅。因?yàn)閷?duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的沖擊可以被發(fā)展的速度而抵消，對(duì)就業(yè)問題構(gòu)成實(shí)質(zhì)性威脅的還是發(fā)展速度和形勢(shì)。
雖然如此，制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)的發(fā)展趨勢(shì)還是應(yīng)該引起我國(guó)政府部門的注意，在引導(dǎo)制造業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，提前未雨綢繆做好勞動(dòng)力的升級(jí)和轉(zhuǎn)移。
對(duì)此，劉元春建議，一是通過發(fā)展服務(wù)業(yè)來吸納勞動(dòng)力；二是要建立和完善社保體系，加強(qiáng)人力資本的培育，對(duì)現(xiàn)存的勞動(dòng)力進(jìn)行再教育、再學(xué)習(xí)。“因?yàn)槲覈?guó)的自然失業(yè)率和結(jié)構(gòu)性失業(yè)太高，沒有就業(yè)意愿和能力的人、不能適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的人太多。”
薛勝文表示，從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接角度來看，二線內(nèi)地城市需要積極引進(jìn)沿海產(chǎn)業(yè)，以迎接大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷；從政府角度來看，需要出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)政策，對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)提供資金支持，以爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)在5—10年全面完成。
