不會(huì)說(shuō)話的機(jī)器人比人更可靠。它不但有望大幅降低人力成本，還能讓企業(yè)成為中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)的代表。
7月29日，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在深圳一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)上表示，未來(lái)3年，將啟用100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人。目前富士康有1萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，明年將達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)。
“目前，富士康的員工總?cè)藬?shù)已經(jīng)接近120萬(wàn)人，其中大陸員工超過(guò)100萬(wàn)人，僅深圳就超過(guò)40萬(wàn)，因此富士康將加快轉(zhuǎn)型步伐。”郭臺(tái)銘對(duì)媒體透露，未來(lái)富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量，以完成簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，取代工人。
昨日，富士康一位高層對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，公司大規(guī)模采用機(jī)器人生產(chǎn)，并非簡(jiǎn)單的人力成本快速上漲，更多是科技化發(fā)展需要。
繞不開(kāi)的人力成本
如何降低人力成本，一直都是富士康等國(guó)際代工巨頭這幾年共同面對(duì)的難題。
2010年，富士康、廣達(dá)和仁寶等代工巨頭紛紛落戶成都、重慶和湖北武漢，除了看好中西部巨大市場(chǎng)、減少物流成本外，另一個(gè)主要原因就是：內(nèi)地最低工資水平遠(yuǎn)低于珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)。
富士康國(guó)際(3.65,-0.10,-2.67%,實(shí)時(shí)行情)(02038.HK，富士康集團(tuán)旗下子公司)近三年財(cái)報(bào)數(shù)字顯示，除開(kāi)拓新客戶的新增代工訂單外，近三年一直在降低人工成本。2009年財(cái)報(bào)顯示，富士康員工數(shù)量相比2008年增加了9.7%，員工成本總額支出卻同比減少28%，人均成本同比減少34%。
但壓縮人力成本的做法在2010年再也行不通了。當(dāng)富士康接連發(fā)生員工跳樓事件后，郭臺(tái)銘為安撫員工，承諾基層員工漲薪三成。當(dāng)時(shí)，外資機(jī)構(gòu)分析師表示，如果全國(guó)其他工廠員工薪資升幅比例一樣，70萬(wàn)左右人力，將吞噬其大約1/3凈利。
2010年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，富士康國(guó)際員工平均月收入約2446元人民幣，同比增幅不足一成。這說(shuō)明富士康集團(tuán)于去年漲薪三成、產(chǎn)能遷移內(nèi)地后，一定程度上化解了成本壓力。
相比之下，手機(jī)業(yè)務(wù)最大對(duì)手比亞迪(24.45,-1.60,-6.14%,實(shí)時(shí)行情)電子(2.61,-0.14,-5.09%,實(shí)時(shí)行情)(00285.HK)，因工廠設(shè)在深圳，員工平均成本一直高于富士康，2009年人均成本同比上升11.9%，2010年人均月收入比富士康國(guó)際還高15.6%。
戴爾、惠普和聯(lián)想電腦配件代工廠美泰塑膠有關(guān)人士昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，人力成本上漲已成為鐵一般的事實(shí)，現(xiàn)在公司降低成本主要考慮方向是節(jié)能減排，并準(zhǔn)備推出自主品牌電腦配件，以提升產(chǎn)品毛利率。
前不久，代工巨頭偉創(chuàng)力表示可能放棄2012年筆記本代工投標(biāo)，甚至退出市場(chǎng)。公司CEO表示，筆記本代工平均獲利已從剛踏入時(shí)的3%下滑至1.5%，目前表現(xiàn)不到這一水平。
瑞信亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)分析師陶冬表示，去年中國(guó)農(nóng)民工的薪資增加了30%~40%，預(yù)計(jì)至少到2013年還將每年增加20%~30%。
自主研發(fā)機(jī)器人
顯然，將工廠移到成本更低的內(nèi)地，可能只是一個(gè)短期做法。對(duì)于不斷擴(kuò)產(chǎn)和增加員工數(shù)量的富士康來(lái)說(shuō)，必須找到長(zhǎng)期解決辦法。
更要命的是，新生代年輕工人對(duì)長(zhǎng)期的低工資和機(jī)械重復(fù)的工作倍感沮喪。去年底，本報(bào)記者在富士康集團(tuán)旗下佛山普立華科技采訪時(shí)了解到，由于富士康采用同工同酬計(jì)酬方式，去年漲薪三成時(shí)，因忽視了工作五六年老員工的情感需求，導(dǎo)致部分員工在工廠門(mén)口聚集抗議。
相反，沒(méi)有情感、不會(huì)說(shuō)話也不會(huì)厭煩重復(fù)工作的機(jī)器人，可能是最佳選擇。此外，率先大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人還可能產(chǎn)生行業(yè)溢出效應(yīng)，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成更大壓力。
基于此，2007年深圳高交會(huì)上，富士康曾展出過(guò)會(huì)擊鼓敲鍵的機(jī)器人、憨態(tài)可掬的寵物恐龍Pleo和能陪伴小孩讀書(shū)學(xué)習(xí)的娃娃PinoQ。富士康現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹，這并不是供人玩樂(lè)的機(jī)器人，而是富士康自主開(kāi)發(fā)的“富士康深圳一號(hào)”機(jī)器人，是富士康員工，主要從事惡劣條件下常人不及的工作。
該工作人員還表示，富士康曾從外國(guó)引進(jìn)了各種類型的工業(yè)機(jī)器人，應(yīng)用于噴涂、焊接、裝配及搬運(yùn)取放等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，但通過(guò)大規(guī)模使用之后，發(fā)現(xiàn)這些機(jī)器人存在一些不足。通過(guò)努力，富士康自主研發(fā)制出符合要求的FOXBOT工業(yè)機(jī)器人以替代進(jìn)口。
5月，富士康成都廠拋光車間發(fā)生爆炸。3天后，中國(guó)移動(dòng)(75.2,-1.55,-2.02%,實(shí)時(shí)行情)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易在微博中爆料稱，富士康成都廠投產(chǎn)后已啟用機(jī)器人進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)，否則，爆炸不可能只有3人死亡。
富士康各地方工廠對(duì)外招聘公告也顯示，近兩年它一直在全國(guó)各地招攬機(jī)器人應(yīng)用工程師，以維護(hù)生產(chǎn)線上機(jī)器人正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
機(jī)械手、工業(yè)機(jī)器人專業(yè)供應(yīng)商深圳福士工業(yè)公司相關(guān)人士表示，富士康生產(chǎn)規(guī)模足夠大，在某些簡(jiǎn)單的生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用機(jī)器人，只要改變一下工位和工序，就可以節(jié)省幾個(gè)工位，“一位工人就可以代替過(guò)往的三至五個(gè)工位。”
應(yīng)用局限
但就目前機(jī)器人技術(shù)而言，取代工人并不現(xiàn)實(shí)。
“富士康三年用100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人的說(shuō)法有點(diǎn)夸張。”廣東省自動(dòng)化學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)劉奕華指出，大規(guī)模使用機(jī)器人生產(chǎn)，雖然先期投入資金很大，但長(zhǎng)期效益比人工劃算；而且產(chǎn)品質(zhì)量更有保障，可減少人為質(zhì)量問(wèn)題。但現(xiàn)在的機(jī)器人技術(shù)在精細(xì)加工環(huán)節(jié)，以及機(jī)器與機(jī)器之間的過(guò)渡中間環(huán)節(jié)，技術(shù)實(shí)施有所欠缺，“規(guī)?；瘧?yīng)用機(jī)器人，有大量問(wèn)題需要解決。”
劉奕華說(shuō)，目前機(jī)器人更多應(yīng)用在惡劣環(huán)境的焊接、組裝、搬運(yùn)等環(huán)節(jié)。
機(jī)器視覺(jué)制造商美國(guó)康耐視有關(guān)人士指出，目前，國(guó)內(nèi)電子制造環(huán)節(jié)50%的工序都可用機(jī)器人替代，但大規(guī)模使用機(jī)器人涉及到生產(chǎn)線工藝流程的改變，因此，用機(jī)器人替代工人，需要一個(gè)過(guò)程。
深圳福士工業(yè)公司相關(guān)人士說(shuō)，如僅從人工成本考慮，大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人還不如向內(nèi)地轉(zhuǎn)移工廠。有意思的是，本報(bào)從富士康內(nèi)部人士了解到，目前生產(chǎn)線上還很少見(jiàn)到機(jī)器人。
一位從富士康離職不到一年的制造主管透露，目前富士康機(jī)器人主要應(yīng)用在PC機(jī)箱、模具等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在絕大部分中間制造環(huán)節(jié)，還是必須用人手。
比亞迪有關(guān)人士表示，規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人并不代表競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，比亞迪汽車制造使用機(jī)器人的程度就比國(guó)際汽車工廠少，某些環(huán)節(jié)減少機(jī)器人使用數(shù)量，反而降低制造成本。
本報(bào)從深圳多家手機(jī)廠家了解到，富士康代工的手機(jī)價(jià)格比比亞迪高很多，產(chǎn)品質(zhì)量卻差別不大。這可能是比亞迪國(guó)產(chǎn)手機(jī)客戶大增、富士康國(guó)際虧損的原因之一。郭臺(tái)銘公布百萬(wàn)機(jī)器人大軍，或許想恢復(fù)富士康成本競(jìng)爭(zhēng)力。
7月29日，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘在深圳一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)上表示，未來(lái)3年，將啟用100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人。目前富士康有1萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，明年將達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)。
“目前，富士康的員工總?cè)藬?shù)已經(jīng)接近120萬(wàn)人，其中大陸員工超過(guò)100萬(wàn)人，僅深圳就超過(guò)40萬(wàn)，因此富士康將加快轉(zhuǎn)型步伐。”郭臺(tái)銘對(duì)媒體透露，未來(lái)富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量，以完成簡(jiǎn)單重復(fù)的工作，取代工人。
昨日，富士康一位高層對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，公司大規(guī)模采用機(jī)器人生產(chǎn)，并非簡(jiǎn)單的人力成本快速上漲，更多是科技化發(fā)展需要。
繞不開(kāi)的人力成本
如何降低人力成本，一直都是富士康等國(guó)際代工巨頭這幾年共同面對(duì)的難題。
2010年，富士康、廣達(dá)和仁寶等代工巨頭紛紛落戶成都、重慶和湖北武漢，除了看好中西部巨大市場(chǎng)、減少物流成本外，另一個(gè)主要原因就是：內(nèi)地最低工資水平遠(yuǎn)低于珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)。
富士康國(guó)際(3.65,-0.10,-2.67%,實(shí)時(shí)行情)(02038.HK，富士康集團(tuán)旗下子公司)近三年財(cái)報(bào)數(shù)字顯示，除開(kāi)拓新客戶的新增代工訂單外，近三年一直在降低人工成本。2009年財(cái)報(bào)顯示，富士康員工數(shù)量相比2008年增加了9.7%，員工成本總額支出卻同比減少28%，人均成本同比減少34%。
但壓縮人力成本的做法在2010年再也行不通了。當(dāng)富士康接連發(fā)生員工跳樓事件后，郭臺(tái)銘為安撫員工，承諾基層員工漲薪三成。當(dāng)時(shí)，外資機(jī)構(gòu)分析師表示，如果全國(guó)其他工廠員工薪資升幅比例一樣，70萬(wàn)左右人力，將吞噬其大約1/3凈利。
2010年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，富士康國(guó)際員工平均月收入約2446元人民幣，同比增幅不足一成。這說(shuō)明富士康集團(tuán)于去年漲薪三成、產(chǎn)能遷移內(nèi)地后，一定程度上化解了成本壓力。
相比之下，手機(jī)業(yè)務(wù)最大對(duì)手比亞迪(24.45,-1.60,-6.14%,實(shí)時(shí)行情)電子(2.61,-0.14,-5.09%,實(shí)時(shí)行情)(00285.HK)，因工廠設(shè)在深圳，員工平均成本一直高于富士康，2009年人均成本同比上升11.9%，2010年人均月收入比富士康國(guó)際還高15.6%。
戴爾、惠普和聯(lián)想電腦配件代工廠美泰塑膠有關(guān)人士昨日對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，人力成本上漲已成為鐵一般的事實(shí)，現(xiàn)在公司降低成本主要考慮方向是節(jié)能減排，并準(zhǔn)備推出自主品牌電腦配件，以提升產(chǎn)品毛利率。
前不久，代工巨頭偉創(chuàng)力表示可能放棄2012年筆記本代工投標(biāo)，甚至退出市場(chǎng)。公司CEO表示，筆記本代工平均獲利已從剛踏入時(shí)的3%下滑至1.5%，目前表現(xiàn)不到這一水平。
瑞信亞洲區(qū)首席經(jīng)濟(jì)分析師陶冬表示，去年中國(guó)農(nóng)民工的薪資增加了30%~40%，預(yù)計(jì)至少到2013年還將每年增加20%~30%。
自主研發(fā)機(jī)器人
顯然，將工廠移到成本更低的內(nèi)地，可能只是一個(gè)短期做法。對(duì)于不斷擴(kuò)產(chǎn)和增加員工數(shù)量的富士康來(lái)說(shuō)，必須找到長(zhǎng)期解決辦法。
更要命的是，新生代年輕工人對(duì)長(zhǎng)期的低工資和機(jī)械重復(fù)的工作倍感沮喪。去年底，本報(bào)記者在富士康集團(tuán)旗下佛山普立華科技采訪時(shí)了解到，由于富士康采用同工同酬計(jì)酬方式，去年漲薪三成時(shí)，因忽視了工作五六年老員工的情感需求，導(dǎo)致部分員工在工廠門(mén)口聚集抗議。
相反，沒(méi)有情感、不會(huì)說(shuō)話也不會(huì)厭煩重復(fù)工作的機(jī)器人，可能是最佳選擇。此外，率先大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人還可能產(chǎn)生行業(yè)溢出效應(yīng)，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手造成更大壓力。
基于此，2007年深圳高交會(huì)上，富士康曾展出過(guò)會(huì)擊鼓敲鍵的機(jī)器人、憨態(tài)可掬的寵物恐龍Pleo和能陪伴小孩讀書(shū)學(xué)習(xí)的娃娃PinoQ。富士康現(xiàn)場(chǎng)工作人員介紹，這并不是供人玩樂(lè)的機(jī)器人，而是富士康自主開(kāi)發(fā)的“富士康深圳一號(hào)”機(jī)器人，是富士康員工，主要從事惡劣條件下常人不及的工作。
該工作人員還表示，富士康曾從外國(guó)引進(jìn)了各種類型的工業(yè)機(jī)器人，應(yīng)用于噴涂、焊接、裝配及搬運(yùn)取放等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，但通過(guò)大規(guī)模使用之后，發(fā)現(xiàn)這些機(jī)器人存在一些不足。通過(guò)努力，富士康自主研發(fā)制出符合要求的FOXBOT工業(yè)機(jī)器人以替代進(jìn)口。
5月，富士康成都廠拋光車間發(fā)生爆炸。3天后，中國(guó)移動(dòng)(75.2,-1.55,-2.02%,實(shí)時(shí)行情)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易在微博中爆料稱，富士康成都廠投產(chǎn)后已啟用機(jī)器人進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)，否則，爆炸不可能只有3人死亡。
富士康各地方工廠對(duì)外招聘公告也顯示，近兩年它一直在全國(guó)各地招攬機(jī)器人應(yīng)用工程師，以維護(hù)生產(chǎn)線上機(jī)器人正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
機(jī)械手、工業(yè)機(jī)器人專業(yè)供應(yīng)商深圳福士工業(yè)公司相關(guān)人士表示，富士康生產(chǎn)規(guī)模足夠大，在某些簡(jiǎn)單的生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用機(jī)器人，只要改變一下工位和工序，就可以節(jié)省幾個(gè)工位，“一位工人就可以代替過(guò)往的三至五個(gè)工位。”
應(yīng)用局限
但就目前機(jī)器人技術(shù)而言，取代工人并不現(xiàn)實(shí)。
“富士康三年用100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人的說(shuō)法有點(diǎn)夸張。”廣東省自動(dòng)化學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)劉奕華指出，大規(guī)模使用機(jī)器人生產(chǎn)，雖然先期投入資金很大，但長(zhǎng)期效益比人工劃算；而且產(chǎn)品質(zhì)量更有保障，可減少人為質(zhì)量問(wèn)題。但現(xiàn)在的機(jī)器人技術(shù)在精細(xì)加工環(huán)節(jié)，以及機(jī)器與機(jī)器之間的過(guò)渡中間環(huán)節(jié)，技術(shù)實(shí)施有所欠缺，“規(guī)?；瘧?yīng)用機(jī)器人，有大量問(wèn)題需要解決。”
劉奕華說(shuō)，目前機(jī)器人更多應(yīng)用在惡劣環(huán)境的焊接、組裝、搬運(yùn)等環(huán)節(jié)。
機(jī)器視覺(jué)制造商美國(guó)康耐視有關(guān)人士指出，目前，國(guó)內(nèi)電子制造環(huán)節(jié)50%的工序都可用機(jī)器人替代，但大規(guī)模使用機(jī)器人涉及到生產(chǎn)線工藝流程的改變，因此，用機(jī)器人替代工人，需要一個(gè)過(guò)程。
深圳福士工業(yè)公司相關(guān)人士說(shuō)，如僅從人工成本考慮，大規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人還不如向內(nèi)地轉(zhuǎn)移工廠。有意思的是，本報(bào)從富士康內(nèi)部人士了解到，目前生產(chǎn)線上還很少見(jiàn)到機(jī)器人。
一位從富士康離職不到一年的制造主管透露，目前富士康機(jī)器人主要應(yīng)用在PC機(jī)箱、模具等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在絕大部分中間制造環(huán)節(jié)，還是必須用人手。
比亞迪有關(guān)人士表示，規(guī)模應(yīng)用機(jī)器人并不代表競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，比亞迪汽車制造使用機(jī)器人的程度就比國(guó)際汽車工廠少，某些環(huán)節(jié)減少機(jī)器人使用數(shù)量，反而降低制造成本。
本報(bào)從深圳多家手機(jī)廠家了解到，富士康代工的手機(jī)價(jià)格比比亞迪高很多，產(chǎn)品質(zhì)量卻差別不大。這可能是比亞迪國(guó)產(chǎn)手機(jī)客戶大增、富士康國(guó)際虧損的原因之一。郭臺(tái)銘公布百萬(wàn)機(jī)器人大軍，或許想恢復(fù)富士康成本競(jìng)爭(zhēng)力。
