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沃爾瑪收購Alert Innovation,三維移動機(jī)器人亮相

   日期:2022-10-19     來源:機(jī)器人大講堂     評論:0    
標(biāo)簽: 沃爾瑪 物流 倉庫
  近日,全球最大的零售商沃爾瑪宣布成功收購alert Innovation。
 
  這筆交易一度讓我們難以理解,在機(jī)器人自動化提供商如此多的情況下,為什么沃爾瑪依然選擇收購這樣一家機(jī)器人企業(yè)?
 
  在許多報道中,對沃爾瑪?shù)氖召徳蛞舱Z焉不詳。機(jī)器人大講堂詳細(xì)了解alert Innovation這家企業(yè)后,發(fā)現(xiàn)這筆收購背后并不簡單。
 
  與國內(nèi)的移動機(jī)器人還在地上跑不同,alert Innovation的機(jī)器人已經(jīng)能夠在立庫貨架上爬上爬下,同時alert Innovation還是一個倉庫軟硬件解決方案提供商,它的加入或成為沃爾瑪新零售舉措落地的關(guān)鍵一環(huán)。
 
  ▍不斷優(yōu)化的自動化流程
 
  沃爾瑪一直致力于通過自動化對其倉庫進(jìn)行現(xiàn)代化改造。
 
  在沃爾瑪?shù)臉?gòu)想中,未來的大型零售應(yīng)該是用戶在線上或者線下選購商品后,購物中心的機(jī)器人就能夠自主幫助用戶將產(chǎn)品挑選和處理完成,最后快速送到用戶手中,整個流程實現(xiàn)全自動化和無人化。
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  alert Innovation就是沃爾瑪找到的一家專門優(yōu)化機(jī)器人流程自動化技術(shù)的開發(fā)商,其總部位于馬薩諸塞州,alert Innovation于2016年開始與沃爾瑪合作,主要為其定制化提供市場履約中心(market fulfillment center)簡稱MFC,從而為優(yōu)化沃爾瑪雜貨配送業(yè)務(wù),構(gòu)建自動化配送解決方案。
 
  MFC是個什么概念呢?這其實是沃爾瑪在門店新零售趨勢下進(jìn)行的一項關(guān)于提高訂單交付效率方面的深入研究。受到電商沖擊,沃爾瑪也開啟了線上商城且訂單數(shù)量一直穩(wěn)步提升,但是電商訂單的實際履約效果并不好。因為員工幫助揀選訂單的效率與個人素質(zhì)有很大關(guān)系,沃爾瑪希望重新設(shè)計其供應(yīng)鏈和零售鏈技術(shù),以支持這種新的消費模式。
 
  早在2016年,為了實現(xiàn)線上線下訂單流程的優(yōu)化,沃爾瑪與alert Innovation就達(dá)成合作嘗試建立了一個技術(shù)平臺,為其最后一公里的交付生態(tài)系統(tǒng)提供新動能。其內(nèi)核主要是使用自動化設(shè)備和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),用于將變量訂單轉(zhuǎn)化為可用數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)整個購買流程的自動化。
 
  后續(xù)沃爾瑪還與Bossa Nova Robotics簽訂了為期五年的合同,開發(fā)用于店前庫存管理的機(jī)器人,但是最終在2020年11月,沃爾瑪淘汰了Bossa Nova Robotics的方案轉(zhuǎn)向alert Innovation。
 
  沃爾瑪全球科技執(zhí)行副總裁Srini Venkatesan在一次公開采訪中解釋稱,沃爾瑪希望的并非單方面的優(yōu)化,而是希望通過將所有線上下不同訂單在某種意義上相互‘打通’,使得可以在更短的周期內(nèi)計劃補(bǔ)貨,同時獲得接近現(xiàn)實庫存的數(shù)據(jù)洞察力,并最終對客戶需求做出及時反應(yīng),從而為沃爾瑪客戶帶來一流的購物體驗。
 
  ▍機(jī)器人的技術(shù)創(chuàng)新
 
  那么alert Innovation的技術(shù)為什么能夠?qū)崿F(xiàn)這些要素?機(jī)器人大講堂認(rèn)為,這或許跟一部分技術(shù)創(chuàng)新有關(guān)。
 
  alert Innovation首先建立一種名為Novastore的新型自動售模式,其突破性的貨到人自動存儲和檢索系統(tǒng)(ASRS)及相關(guān)技術(shù)方面擁有50多項已發(fā)布或正在申請的專利。
 
  在公開消息中,沃爾瑪表示,由于其于2019年底使用alert Innovation的定制技術(shù),并在新罕布什爾州試行了其首款自動化MFC,他們發(fā)現(xiàn)因為機(jī)器人能夠在三個溫度區(qū)域內(nèi)正常運行,這個MFC可以處理數(shù)千種產(chǎn)品,從新鮮和冷凍食品以及其他消耗品到電子產(chǎn)品都可以比原先移動機(jī)器人的方案更輕易去完成。
 
  具體來看,alert Innovation的技術(shù)核心也是一個獨特的移動機(jī)器人Alphabot,但它卻能夠在多層存儲結(jié)構(gòu)內(nèi)的所有面上運行。
 
  從alert Innovation的一些視頻中可以看到,多臺機(jī)器人能在統(tǒng)一倉庫管理系統(tǒng)ASRS的控制下自主運行,例如當(dāng)Alphabot在沃爾瑪20000平方英尺的空間內(nèi)運行時,機(jī)器人就是其中唯一的移動部件,它可以變成自動推車取回雜貨,也能自動回到立庫,同時還能調(diào)度和共享實時訂單信息,系統(tǒng)逐步學(xué)習(xí)多作業(yè)模式以實現(xiàn)對庫存的智能優(yōu)化。
 
  基于這種自動化機(jī)器人,沃爾瑪不需要升降機(jī)、傳送帶,單靠Alphabot機(jī)器人就解決了立庫中水平、橫向和垂直移動的難題,實現(xiàn)了存儲、分揀和分發(fā)訂單的一體化運轉(zhuǎn),而無需任何多余流程和設(shè)備。
 
  同時該流程中還可以不斷利用機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能算法實現(xiàn)對于自主交付的優(yōu)化,這種數(shù)據(jù)共享能力還有助于運營商預(yù)測需求。例如,如果機(jī)器人系統(tǒng)知道客戶經(jīng)常一起購買意大利面和番茄醬,它可以使用該信息來定位庫存并進(jìn)行及時的補(bǔ)替貨,這減少了原先MFC內(nèi)部的空間限制,并無需暫停整個系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)器人維護(hù)。
 
  在測試了Alphabot的可靠性后,沃爾瑪擴(kuò)大了其自動化市場履行中心(LFC),因為在2021年就沃爾瑪發(fā)現(xiàn)其線上訂單增加了170%,而采取了三維移動機(jī)器人的倉庫,成功將商店取貨和送貨能力提高了20%,沃爾瑪因此計劃今年再提高35%,更進(jìn)一步的合作成為必然。
 
  當(dāng)然沃爾瑪目前的倉儲自動化并非只有Alphabot這類用于流程優(yōu)化機(jī)器人平臺,在此之前,Symbotic的機(jī)器人已經(jīng)在沃爾瑪42個區(qū)域配送中心工作。雖然沃爾瑪擁有Symbotic的大部分股權(quán),但是直到本周前,沃爾瑪其實還沒有完全擁有一家機(jī)器人科技公司,這一度引起投資者對于沃爾瑪未來的擔(dān)憂。
 
  有分析指出,隨著機(jī)器人和自動化公司的加入,沃爾瑪將能夠更好地利用這些技術(shù)為美國90%人口、4700多家商店來實現(xiàn)和履行在線訂單,遺憾的是沃爾瑪卻并沒有直接掌握這些用戶的基本數(shù)據(jù),因此沃爾瑪難免陷入增長瓶頸。
 
  在這種輿論中,沃爾瑪最終決定收購了掌握這項核心技術(shù)的機(jī)器人自動化企業(yè)alert Innovation,沃爾瑪表示,此次收購將不僅使其能夠更好地利用自動化技術(shù)優(yōu)化倉庫存儲和訂單處理,并將未來通過數(shù)據(jù)化實現(xiàn)與更多流程的打通,從而更有效地履行客戶訂單。
 
  據(jù)悉,收購后alert Innovation同樣將繼續(xù)保持獨立的品牌運營,以獲得更好的市場機(jī)會。“有了沃爾瑪,我們有機(jī)會通過Alphabot系統(tǒng)對數(shù)百萬人的生活產(chǎn)生積極影響,我們將繼續(xù)利用我們的開發(fā)、制造和部署專業(yè)知識,使更多企業(yè)能夠在其商店中構(gòu)建和擴(kuò)展MFC技術(shù)。”alert Innovation首席執(zhí)行官Fritz Morgan說。
 
  非常有意思的是,機(jī)器人大講堂發(fā)現(xiàn),CasePick Systems(現(xiàn)為Symbotic)與alert Innovation都是Lert創(chuàng)立。
 
  Lert于2009年賣掉了Symbotic,2013年Lert又創(chuàng)立了alert Corporation,后來更名為alert Innovation。因此這兩者在系統(tǒng)上可以實現(xiàn)完美的集成打通與融合。
 
  ▍沃爾瑪?shù)娜鞒套詣踊?/div>
 
  與國內(nèi)實體商超的衰落不同,沃爾瑪認(rèn)為這些實體終端必然將成為未來F2C或者新零售供應(yīng)鏈的寶貴部分,而大型市場履約中心則比夫妻老婆店會更具優(yōu)勢。
 
  “取貨和送貨依然會是新零售成功的秘訣,在原先個人購物者會親自挑選新鮮物品,如農(nóng)產(chǎn)品、肉類和海鮮,以及在商超選購商品。但如今大多數(shù)線上收到訂單,因此,流程自動化賦予了更大價值。當(dāng)系統(tǒng)收到并開始打包訂單時,自動化設(shè)備就會開始運轉(zhuǎn),從下訂單到準(zhǔn)備好,傳遞給送貨司機(jī)取貨,未來整個過程只需幾分鐘。”沃爾瑪公司事務(wù)部的TJ Stallbaumer說。
 
  alert Innovation正是這樣一個幫助實現(xiàn)流程自動化的工具。
 
  在沃爾瑪?shù)臉?gòu)想中,市場履行中心是一個緊湊的模塊化倉庫,能夠內(nèi)置在購物中心或添加到商店中,除了新鮮和冷凍商品外,還可以存儲數(shù)千件商品。
 
  沃爾瑪解釋說:“未來的自動化機(jī)器人主要從履行中心內(nèi)取回商品,因為在那里可以快速揀選和完成訂單。而不是讓人們步行到商店尋找貨架上的訂單,然后將物品帶到揀選工作站。”為此,沃爾瑪希望下一階段采取能實現(xiàn)多機(jī)調(diào)度的統(tǒng)一機(jī)器人系統(tǒng),為更多商店整合和增加更多的市場履行中心,最終提高全流程自動化的效率。
 
  當(dāng)然,沃爾瑪對機(jī)器人一直并不陌生,在此前沃爾瑪還投資了Cruise和Gatik的自動駕駛汽車,希望這個L4解決方案提供商最終能打通最后一公里的交付環(huán)節(jié),同時也與Symbotic合作,在區(qū)域配送中心內(nèi)部署更多機(jī)器人,沃爾瑪還投資了加拿大一個叫做GreyOrange的自動貨架機(jī)器人企業(yè)。
 
  2021年初,沃爾瑪公布了與三個自動化技術(shù)提供商(alert Innovation、Fabric和Dematic)的合作,但到2022年最后這些合作方只剩下alert Innovation和Symbotic。
 
  “隨著線下零售巨頭進(jìn)一步加強(qiáng)商店運營管理,他們開始比以往任何時候都更清楚和重視一體化的消費數(shù)據(jù)。龐大的商店足跡和消費數(shù)據(jù)將讓這些渠道的直接管控者擁有著意想不到的優(yōu)勢,”TJ Stallbaumer說道。
 
  在2021年沃爾瑪?shù)拿室呀?jīng)受到市場的明顯沖擊,因此沃爾瑪與美國諸多零售巨頭類似,面臨的最大問題正是庫存與綜合成本的挑戰(zhàn)。
 
  機(jī)器人大講堂發(fā)現(xiàn),沃爾瑪目前已經(jīng)佐治亞州亞特蘭大的MFC陸續(xù)解雇了1458名工人。同時沃爾瑪依然正在改造富爾頓公園路的配送中心,最終將包括設(shè)施的基礎(chǔ)設(shè)施、運營資源、流程、人員配備要求和設(shè)備都調(diào)整至滿足全流程自動化的需求。
 
  ▍國內(nèi)的三維機(jī)器人實踐
 
  在國內(nèi),機(jī)器人大講堂發(fā)現(xiàn)該類全新移動機(jī)器人方案的參與者并不多,但也有部分領(lǐng)先企業(yè)正在進(jìn)行創(chuàng)新實踐。
 
  2021年9月29日,國內(nèi)首個三維移動機(jī)器人貨到人立庫系統(tǒng)由京東物流正式發(fā)布,這款“天地狼-三維移動機(jī)器人貨到人系統(tǒng)”(簡稱:天地狼系統(tǒng))能夠滿足密集存儲與柔性布局,天地狼系統(tǒng)兼?zhèn)淞齑鎯腿嵝园徇\功能,可以實現(xiàn)3-20米的高密度立體存儲,三維移動機(jī)器人方式突破了傳統(tǒng)移動機(jī)器人只能在二維空間行走的限制,能夠根據(jù)調(diào)度系統(tǒng)指令,移動到任意位置,實現(xiàn)了單機(jī)同時在地面與貨架多重空間行走。
 
  而蘭劍智能在2021年10月也正式發(fā)布了其最新研發(fā)的物流機(jī)器人產(chǎn)品“空中穿梭機(jī)器人”,該款產(chǎn)品采用單軌吊裝方式與模塊化的設(shè)計理念,實現(xiàn)了軌道小車在空中的自由穿梭,提高了廠房的空間利用率;其智能調(diào)度系統(tǒng)可通過先進(jìn)算法實現(xiàn)多車任務(wù)分配優(yōu)化、行走線路優(yōu)化,大幅提升有效工作時間,提高系統(tǒng)整體物料搬運效率,但更多是針對大型物料,其靈活性尚待考證。
 
  ▍結(jié)語與未來
 
  在優(yōu)化倉庫效率方面,沃爾瑪也嘗試了很多創(chuàng)新想法,包括無人機(jī)、箱式移動機(jī)器人等方案,但最終還是回到了alert Innovation這種一體化且靈活性更高的方案。
 
  具有三維穿梭能力的機(jī)器人,能夠配合視覺完成多層疊、多角度、多產(chǎn)品等亂序擺放場景下的抓取和放置,在倉儲、物流、電商、快遞等行業(yè)的直線窄帶揀整體化系統(tǒng)中具有更強(qiáng)大的優(yōu)勢。
 
  許多外媒認(rèn)為,交付能力已成為一場軍備競賽。沃爾瑪控制著美國近25%的雜貨市場,基于龐大的門店以及高速供應(yīng)鏈,沃爾瑪比亞馬遜在當(dāng)日交付上更具有優(yōu)勢,因此在他們的商店內(nèi)實現(xiàn)MFC進(jìn)一步提升自己的優(yōu)勢無疑是一個明智的舉動。
 
  不僅是MFC這種電商微履約倉庫的市場趨勢日漸受到市場的推崇,目前從Autostore到Ocado,再到德馬泰克,諸多大型電商和商超都已經(jīng)開始實施MFC,從而快速為零售業(yè)帶來更大市場價值。
 
  沃爾瑪首席電子商務(wù)官Tom Ward表示:“隨著我們持續(xù)為客戶和會員創(chuàng)造新的交付體驗,我們增加了最后一英里的交付密度。密度越大,訂單對于配送端的司機(jī)來說就越多,更多的機(jī)會則會傳導(dǎo)到配送速度的進(jìn)一步提高,這種正向循環(huán)意味著我們可以更快地為客戶和客戶提供他們的物品,同時幫助降低成本。”
 
  沃爾瑪創(chuàng)新和自動化高級副總裁David Guggina說:“我們依然致力于以超越客戶期望的效率實現(xiàn)優(yōu)勢護(hù)城河的締造,并以更加創(chuàng)新的方式為他們服務(wù)。通過在供應(yīng)鏈內(nèi)部引入alert的獨特技術(shù)和功能,將使我們的倉庫更加立體和智能,從而能夠更快地通過部署MFC來更快地觸達(dá)到更多客戶,提供無與倫比的購物體驗和全渠道訂單高速處理的競爭優(yōu)勢。”
 
  希望沃爾瑪選擇的機(jī)器人方案,能帶給更多移動機(jī)器人企業(yè)關(guān)于創(chuàng)新的思考。
 
 
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