“互聯(lián)網(wǎng)+”的兩種解讀
賽象科技總經(jīng)理史航向記者指出,現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為流行詞匯,似乎一切事物后面加上互聯(lián)網(wǎng)的后綴都變得高、大、上起來,具體到機械行業(yè)來講就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)+智能制造+大數(shù)據(jù)分析+遠程控制+云服務(wù)等,最終達到智慧工廠的目標,這一定是未來發(fā)展的方向和趨勢,賽象稱之為向上加。但是要實現(xiàn)上述目標,首先必須保證單機設(shè)備或生產(chǎn)線連續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn),要做到連續(xù)、穩(wěn)定的自動化生產(chǎn),單機設(shè)備或生產(chǎn)線上的每個獨立部套、單獨零件都必須要滿足質(zhì)量要求,賽象稱之為向下加。只有向下加的實,基礎(chǔ)打的牢,向上加任何東西才能不出問題,如果設(shè)備的穩(wěn)定性不高,質(zhì)量不可靠,向上加的東西越多,造成的損失也會越大。賽象的做法是“向上加”的同時,堅持“向下加”,某種程度上“向下加”的力度還要更大些。
之所以出現(xiàn)此類現(xiàn)象,我們發(fā)現(xiàn)國外企業(yè)在采購設(shè)備的過程中,也輸出了管理。以德國著名輪胎公司為例,在設(shè)備采購前,賽象首先收到的是數(shù)10種技術(shù)標準文件,涵蓋設(shè)計、加工、裝配、包裝、問題反饋等各個環(huán)節(jié),弄清楚標準后,再進行技術(shù)交流、報價、直至簽訂合同,同時在生產(chǎn)制造過程中也必須保證各種標準得到有效的執(zhí)行??偨Y(jié)起來很簡單,我要采購什么標準的產(chǎn)品,你必須保證按此標準制造出來。
反觀國內(nèi)輪胎公司訂貨,絕大多數(shù)只是泛泛的規(guī)定執(zhí)行某某國標,而設(shè)備制造商也就泛泛的執(zhí)行標準,結(jié)果也就可想而知。
我們國內(nèi)大多數(shù)輪胎企業(yè)由于提不出標準,只能花高價去歐美企業(yè)購買設(shè)備,而世界著名輪胎企業(yè)通過制定標準,輸出管理從賽象購買的是性價比最高的設(shè)備。這些年來,通過與世界著名企業(yè)合作,我們從管理上始終堅持搭建體系,制定標準,執(zhí)行標準,完善修訂,持續(xù)提升,能夠做到你能提出標準,我按你的標準制造,你提不出標準,請按我的標準制造。
通過多年的努力,賽象的產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升,品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn),2014年4月,賽象科技與德國某著名輪胎企業(yè)達成合作協(xié)議,為其量身定制設(shè)計巨型工程子午線輪胎成型裝備,并輸出到其德國總部工廠,這也是中國橡機行業(yè)第一次將成套設(shè)備出口到以制造業(yè)聞名的德國,此臺設(shè)備賽象科技擁有全部知識產(chǎn)權(quán),展現(xiàn)了賽象科技的整體實力。
同年6月,賽象科技為印度BKT輪胎公司設(shè)計制造了巨型工程子午線輪胎成套關(guān)鍵裝備,可以生產(chǎn)直徑約3.5米的巨型工程子午線輪胎,成為印度輪胎制造史上之最,填補了印度市場空白。
多線并舉布局智能制造
賽象科技正在為全球輪胎客戶提供定制化解決方案,實行定制化設(shè)計、制造與服務(wù),并希望通過“四化”——制造數(shù)字化、管理信息化、產(chǎn)品智能化、服務(wù)平臺化,實現(xiàn)由制造到智造的轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)品向服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
“我們以前是賣單個產(chǎn)品、設(shè)備,現(xiàn)在要賣智能化和自動化的解決方案,未來要把服務(wù)加進去,既做方案又做服務(wù),由制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。”史航告訴記者。
“向下加”已做好,單機設(shè)備已實現(xiàn)智能化的賽象科技,這一次在生產(chǎn)現(xiàn)場智能化的道路上選擇了一條捷徑——收購。除了自主研發(fā),賽象科技還在資本市場上動作頻繁。用收購、參股等方式,快速進入自動化物流等相關(guān)領(lǐng)域,獲取專利、技術(shù)、渠道,豐富了自己的產(chǎn)品線,為“向上加”的目標又邁出堅實的一步。
2014年底,賽象科技相繼收購了廣州市井源機電設(shè)備有限公司(以下簡稱“井源機電”),參股了廊坊智通機器人系統(tǒng)有限公司(以下簡稱“智通機器人”)。井源機電的強項在于AGV智能物流,有利于賽象科技對輪胎物流自動化智能系統(tǒng)的建設(shè)。智通機器人創(chuàng)立者甘中學(xué)博士此前是abb集團機器人研究中心主任兼北美首席科學(xué)家,在機器人自動化系統(tǒng)方面有深厚的積累。
“賽象是想要利用本身強大的制造能力,加上收購而來的自動化物流,逐步為輪胎廠打造一個包含輪胎智能裝備-自動化物流的完整解決方案,并最終向智慧工廠邁進。”史航解釋道。
目前,賽象科技在資本市場上的收購已在輪胎行業(yè)顯現(xiàn)出協(xié)同效應(yīng)。青島森麒麟輪胎有限公司在泰國建立新工廠的時候,一次性訂購了賽象科技43臺AGV物流小車;上海雙錢輪胎在規(guī)劃未來新建的智能化工廠時,賽象科技已參與進工廠布局和工藝流程的設(shè)計。
對于賽象科技來說,未來產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展方向正是信息化、智能化、柔性化、無人化。“中國制造已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。跟隨性研發(fā)到了瓶頸階段,必須要從跟隨制造走向自主研發(fā)、獨立創(chuàng)造。”史航向記者強調(diào)。