兩化融合涉及理念的轉(zhuǎn)變、模式的轉(zhuǎn)型和路徑的創(chuàng)新，是一個戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性的變革過程。當(dāng)前和今后一個時期，我們必須抓住新一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命的機遇，以改革創(chuàng)新為動力，大力推進兩化深度融合，這既是走新型工業(yè)化道路的重要體現(xiàn)，也是應(yīng)對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的必然要求。
促進信息技術(shù)與制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新
推進兩化融合，賦予工業(yè)發(fā)展以信息化的時代特征。工業(yè)是國民經(jīng)濟的主力軍，也為信息化發(fā)展提供了廣闊的用武之地?；赝母镩_放30年來，我國工業(yè)高速發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，已經(jīng)建立起了比較完整的工業(yè)體系。但是，工業(yè)大而不強，工業(yè)發(fā)展方式仍較為粗放，自主創(chuàng)新能力不強，資源能源消耗高，污染排放強度大，這些矛盾和問題已嚴(yán)重制約工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
從信息化角度而言，信息化只有將工業(yè)作為主戰(zhàn)場，從實踐中來到實踐中去，才會具有強大的生命力，信息技術(shù)才會煥發(fā)出勃勃生機。
追本溯源，兩化融合的重點，就是應(yīng)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造提升制造業(yè)、培育發(fā)展新興業(yè)態(tài)，著力點在于營造良好環(huán)境，確立標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)桿，匯聚政策資源，激發(fā)企業(yè)行業(yè)的內(nèi)在動力。
為此，一方面，應(yīng)大力推進智能制造生產(chǎn)模式的集成應(yīng)用，推動物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的集成創(chuàng)新和應(yīng)用，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)制造新型生產(chǎn)方式。與此同時，深入開展工業(yè)云試點，推動企業(yè)綜合集成應(yīng)用和業(yè)務(wù)協(xié)同創(chuàng)新。
另一方面，應(yīng)面向重點工業(yè)行業(yè)需求，開發(fā) 工業(yè)機器人等職能基礎(chǔ)制造裝備和成套裝備。推進智能裝備、工業(yè)軟件在石化、紡織、機械加工等行業(yè)的示范應(yīng)用，提高制造過程信息化水平，繼續(xù)實施“數(shù)控一代”裝備創(chuàng)新行動。
推進管理體系標(biāo)準(zhǔn)制定
推進兩化深度融合，標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是重要抓手。在《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013~2018年）》中，企業(yè)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和推廣行動被列為第一項行動計劃，2014年全國工業(yè)和信息化工作會議也明確提出推廣企業(yè)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的重點任務(wù)。
應(yīng)該說，企業(yè)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和推廣行動既是工信部引導(dǎo)企業(yè)在信息化環(huán)境下獲取競爭優(yōu)勢、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要抓手，又是實現(xiàn)工業(yè)由大變強、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
然而，由于企業(yè)兩化融合管理體系在國際上也沒有先例，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒和參考，如何研究制定企業(yè)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，就成為兩化融合工作中的一項世界性難題。
究其實質(zhì)，兩化融合最大的動力來源于企業(yè)，因此，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，以企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需求為牽引，幫助企業(yè)獲取和提升信息化環(huán)境下的可持續(xù)市場競爭能力，就成為企業(yè)兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的核心導(dǎo)向。
