他們比人性價(jià)比高

　　人口成本上升，企業(yè)成本增加，利潤(rùn)減少，倒逼企業(yè)技術(shù)升級(jí)，機(jī)器人任勞任怨、性價(jià)比高的優(yōu)點(diǎn)便顯現(xiàn)了出來(lái)。

　　“利用自動(dòng)化技術(shù)，我們既可減少工人數(shù)量，又可節(jié)省資金。”長(zhǎng)城汽車(chē)總經(jīng)理郝建軍表示。他已在4家工廠投資1.61億美元，配置了1200名機(jī)器人。在安裝前，工廠機(jī)器人的平均價(jià)格大約是5萬(wàn)美元。“3年之內(nèi)，減少工人數(shù)量帶來(lái)的工資節(jié)省將可完全抵消這筆費(fèi)用。”郝建軍說(shuō)。安裝機(jī)器人后，長(zhǎng)城汽車(chē)的焊工數(shù)量從1300人降至400人左右。

　　建立自動(dòng)化工廠，富士康所需的資本每年至少要21億美元，甚至可能超過(guò)100億美元，卻不得不做。越來(lái)越多的高端消費(fèi)電子產(chǎn)品需要嚴(yán)格的精確程度，甚至超出了人工所能到達(dá)的能力。一旦出錯(cuò)，代價(jià)十分高昂。

　　以iPhone 5的生產(chǎn)為例，產(chǎn)品上市初期，鄭州富士康工廠內(nèi)有大概20萬(wàn)人蜷縮在車(chē)間里趕制iPhone5，巨額訂單的壓力加上設(shè)計(jì)缺陷，讓流水線員工不堪重負(fù)：制造的管理人員不僅要分辨iPhone5的百種物料，還要隨時(shí)盯著產(chǎn)品線上的計(jì)數(shù)器了解產(chǎn)能達(dá)成狀況。

　　為了控制產(chǎn)品的合格率，每一個(gè)組裝人員必須按照蘋(píng)果工程師撰寫(xiě)的SOP進(jìn)行作業(yè)，數(shù)十種操作工具和自動(dòng)化設(shè)備讓iPhone 5的流水線工作充滿了挑戰(zhàn)。

　　我們會(huì)被機(jī)器人取代嗎

　　位于英國(guó)小鎮(zhèn)魯吉利的亞馬遜物流倉(cāng)庫(kù)里，員工穿著統(tǒng)一的橘色背心、帶著一個(gè)類(lèi)似手持電腦的電子設(shè)備、推著手推車(chē)，忙碌地走來(lái)走去。手上的電子設(shè)備，時(shí)刻規(guī)劃員工取貨的最佳路線，同時(shí)計(jì)算員工的工作量，甚至動(dòng)作太慢都會(huì)通知到管理者。

　　“我們就像個(gè)機(jī)器人一樣，不停地工作。”員工們抱怨。但是當(dāng)亞馬遜宣布收購(gòu)機(jī)器人公司Kiva，計(jì)劃在倉(cāng)庫(kù)使用真的機(jī)器人時(shí)，那些滿口抱怨的員工和當(dāng)?shù)卣季o張了起來(lái)，這意味著他們的工作機(jī)會(huì)可能會(huì)被不知疲倦、沒(méi)有勞資糾紛的機(jī)器人奪走。

　　這種替代性的變化已經(jīng)在汽車(chē)行業(yè)發(fā)生。位于天津?yàn)I海新區(qū)的長(zhǎng)城汽車(chē)工廠里，哈弗H6的工藝車(chē)間堪比一個(gè)巨大的“機(jī)器人俱樂(lè)部”，百余臺(tái)來(lái)自瑞典、日本、意大利、瑞士、西班牙等國(guó)的高端機(jī)器人完成了沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝。

　　我們所說(shuō)的機(jī)器人員工，不只是科幻電影里有著和人類(lèi)一樣構(gòu)造的機(jī)器人，還包括流水線、物流管理等環(huán)節(jié)的高度自動(dòng)化，它依靠計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的流程自動(dòng)運(yùn)作，可能只是一個(gè)機(jī)械臂、機(jī)械手在代替人力。

　　面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的機(jī)器人兵團(tuán)，我們的雙手會(huì)被工業(yè)機(jī)械手臂代替嗎？

　　機(jī)器人的“智商”還不高

　　截至目前，富士康在各地工廠的機(jī)器人數(shù)量不超過(guò)1.5萬(wàn)臺(tái)，絕大部分是機(jī)械臂，少部分是低智能化機(jī)器人，工人們還感受不到被搶飯碗的危機(jī)，“我覺(jué)得這更像是郭總激情爆發(fā)的演講，我看不到處于產(chǎn)業(yè)前沿的富士康發(fā)展機(jī)器人的內(nèi)發(fā)動(dòng)力在哪里。”富士康一位內(nèi)部人士如此評(píng)價(jià)。

　　一位中層的技術(shù)人員甚至認(rèn)為機(jī)器人并不是一個(gè)實(shí)惠的方案。“從抓一瓶水，到抓一個(gè)盒子，需要更改夾具；同樣的機(jī)器人，如果不抓東西，而是去做打磨，就是換了另外一個(gè)工藝。富士康為眾多廠商的電子產(chǎn)品進(jìn)行代工，而電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度很快，以iPhone為例，過(guò)去幾乎每年都有一代新品推出。如果隨著產(chǎn)品的改變而頻繁改變生產(chǎn)線設(shè)置和機(jī)器人的生產(chǎn)方案，成本可能就收不回來(lái)。”

　　郭臺(tái)銘的“百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃”現(xiàn)在看來(lái)還難以實(shí)現(xiàn)。

　　此外，國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)近期發(fā)布了名為“積極影響就業(yè)的工業(yè)機(jī)器人”的最新研究，發(fā)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人在未來(lái)8年中將創(chuàng)造多于200萬(wàn)個(gè)工作崗位。機(jī)器人生產(chǎn)線的日常維護(hù)、修理等在無(wú)形中帶動(dòng)了一大批與機(jī)器人相關(guān)的就業(yè)途徑。