他們比人性價(jià)比高
人口成本上升,企業(yè)成本增加,利潤(rùn)減少,倒逼企業(yè)技術(shù)升級(jí),機(jī)器人任勞任怨、性價(jià)比高的優(yōu)點(diǎn)便顯現(xiàn)了出來(lái)。
“利用自動(dòng)化技術(shù),我們既可減少工人數(shù)量,又可節(jié)省資金。”長(zhǎng)城汽車(chē)總經(jīng)理郝建軍表示。他已在4家工廠投資1.61億美元,配置了1200名機(jī)器人。在安裝前,工廠機(jī)器人的平均價(jià)格大約是5萬(wàn)美元。“3年之內(nèi),減少工人數(shù)量帶來(lái)的工資節(jié)省將可完全抵消這筆費(fèi)用。”郝建軍說(shuō)。安裝機(jī)器人后,長(zhǎng)城汽車(chē)的焊工數(shù)量從1300人降至400人左右。
建立自動(dòng)化工廠,富士康所需的資本每年至少要21億美元,甚至可能超過(guò)100億美元,卻不得不做。越來(lái)越多的高端消費(fèi)電子產(chǎn)品需要嚴(yán)格的精確程度,甚至超出了人工所能到達(dá)的能力。一旦出錯(cuò),代價(jià)十分高昂。
以iPhone 5的生產(chǎn)為例,產(chǎn)品上市初期,鄭州富士康工廠內(nèi)有大概20萬(wàn)人蜷縮在車(chē)間里趕制iPhone5,巨額訂單的壓力加上設(shè)計(jì)缺陷,讓流水線員工不堪重負(fù):制造的管理人員不僅要分辨iPhone5的百種物料,還要隨時(shí)盯著產(chǎn)品線上的計(jì)數(shù)器了解產(chǎn)能達(dá)成狀況。
為了控制產(chǎn)品的合格率,每一個(gè)組裝人員必須按照蘋(píng)果工程師撰寫(xiě)的SOP進(jìn)行作業(yè),數(shù)十種操作工具和自動(dòng)化設(shè)備讓iPhone 5的流水線工作充滿了挑戰(zhàn)。
我們會(huì)被機(jī)器人取代嗎
位于英國(guó)小鎮(zhèn)魯吉利的亞馬遜物流倉(cāng)庫(kù)里,員工穿著統(tǒng)一的橘色背心、帶著一個(gè)類(lèi)似手持電腦的電子設(shè)備、推著手推車(chē),忙碌地走來(lái)走去。手上的電子設(shè)備,時(shí)刻規(guī)劃員工取貨的最佳路線,同時(shí)計(jì)算員工的工作量,甚至動(dòng)作太慢都會(huì)通知到管理者。
“我們就像個(gè)機(jī)器人一樣,不停地工作。”員工們抱怨。但是當(dāng)亞馬遜宣布收購(gòu)機(jī)器人公司Kiva,計(jì)劃在倉(cāng)庫(kù)使用真的機(jī)器人時(shí),那些滿口抱怨的員工和當(dāng)?shù)卣季o張了起來(lái),這意味著他們的工作機(jī)會(huì)可能會(huì)被不知疲倦、沒(méi)有勞資糾紛的機(jī)器人奪走。
這種替代性的變化已經(jīng)在汽車(chē)行業(yè)發(fā)生。位于天津?yàn)I海新區(qū)的長(zhǎng)城汽車(chē)工廠里,哈弗H6的工藝車(chē)間堪比一個(gè)巨大的“機(jī)器人俱樂(lè)部”,百余臺(tái)來(lái)自瑞典、日本、意大利、瑞士、西班牙等國(guó)的高端機(jī)器人完成了沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝。
我們所說(shuō)的機(jī)器人員工,不只是科幻電影里有著和人類(lèi)一樣構(gòu)造的機(jī)器人,還包括流水線、物流管理等環(huán)節(jié)的高度自動(dòng)化,它依靠計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的流程自動(dòng)運(yùn)作,可能只是一個(gè)機(jī)械臂、機(jī)械手在代替人力。
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的機(jī)器人兵團(tuán),我們的雙手會(huì)被工業(yè)機(jī)械手臂代替嗎?
機(jī)器人的“智商”還不高
截至目前,富士康在各地工廠的機(jī)器人數(shù)量不超過(guò)1.5萬(wàn)臺(tái),絕大部分是機(jī)械臂,少部分是低智能化機(jī)器人,工人們還感受不到被搶飯碗的危機(jī),“我覺(jué)得這更像是郭總激情爆發(fā)的演講,我看不到處于產(chǎn)業(yè)前沿的富士康發(fā)展機(jī)器人的內(nèi)發(fā)動(dòng)力在哪里。”富士康一位內(nèi)部人士如此評(píng)價(jià)。
一位中層的技術(shù)人員甚至認(rèn)為機(jī)器人并不是一個(gè)實(shí)惠的方案。“從抓一瓶水,到抓一個(gè)盒子,需要更改夾具;同樣的機(jī)器人,如果不抓東西,而是去做打磨,就是換了另外一個(gè)工藝。富士康為眾多廠商的電子產(chǎn)品進(jìn)行代工,而電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度很快,以iPhone為例,過(guò)去幾乎每年都有一代新品推出。如果隨著產(chǎn)品的改變而頻繁改變生產(chǎn)線設(shè)置和機(jī)器人的生產(chǎn)方案,成本可能就收不回來(lái)。”
郭臺(tái)銘的“百萬(wàn)機(jī)器人計(jì)劃”現(xiàn)在看來(lái)還難以實(shí)現(xiàn)。
此外,國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)近期發(fā)布了名為“積極影響就業(yè)的工業(yè)機(jī)器人”的最新研究,發(fā)現(xiàn)工業(yè)機(jī)器人在未來(lái)8年中將創(chuàng)造多于200萬(wàn)個(gè)工作崗位。機(jī)器人生產(chǎn)線的日常維護(hù)、修理等在無(wú)形中帶動(dòng)了一大批與機(jī)器人相關(guān)的就業(yè)途徑。