作為全球領(lǐng)先的代工巨頭，富士康又火了，這一次是因為暫時停止了大規(guī)模的招工。富士康大陸地區(qū)新聞發(fā)言人劉坤前不久聲稱，今年春節(jié)后，富士康在全國范圍內(nèi)暫停招工。而與暫停招工幾乎同步而來的，卻是富士康總裁郭臺銘謀求用機器人部分代替人工的消息，甚至有傳言稱，3年內(nèi)將有百萬機器人上崗取代現(xiàn)在簡單重復(fù)的勞動。
富士康大規(guī)模上馬機器人項目是成本逼迫還是另有企圖？一時間，人們很難給出一個準確的答案。但不難發(fā)現(xiàn)，隨著勞動力成本的持續(xù)高企，富士康從未停止過生產(chǎn)工廠內(nèi)遷的進程，而這成為攤薄其綜合成本的重要方式。更為重要的是，在利用機器人部分取代人工后，富士康將真正開始將全球水平的制造規(guī)模、制造能力以及產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合起來，這將對提升其全球競爭力大有裨益。
事實上，在進行新產(chǎn)業(yè)布局的同時，富士康利用機器人部分取代人工的舉動體現(xiàn)了當前全球制造產(chǎn)業(yè)面臨的新戰(zhàn)略格局。隨著智能化制造、特別是3D打印等新興制造方式的興起，全球制造企業(yè)開始有計劃地尋求應(yīng)對這場新產(chǎn)業(yè)革命的舉措，利用機器人不過是全球智能化制造發(fā)展進程中一個小小的嘗試。
用機器人替代
在一度飽受外界非議的同時，富士康還面臨著用工成本不斷高企的壓力。據(jù)公司大陸地區(qū)新聞發(fā)言人劉坤介紹，過去兩年中，富士康大幅提高了工人工資水平，并改善他們的生活條件，而這成為改變富士康成本結(jié)構(gòu)的重要構(gòu)成。以深圳為例，富士康一線工人每月底薪從2010年的900元漲到2012年的2200元左右（加班另算），兩年內(nèi)翻了一番多。雖然近年來富士康不斷加快工廠內(nèi)遷速度，但綜合勞動力成本上漲已經(jīng)是不爭的事實。
媒體以及社會各界對富士康的質(zhì)疑，再加上勞動力價格的相對提高，使得富士康不得不思索新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。郭臺銘曾多次表態(tài)，將用機器人代替部分工人從事單調(diào)重復(fù)的工作。2012年年初，郭臺銘在考察富士康晉城科技工業(yè)園區(qū)時證實，富士康已經(jīng)啟動“三年內(nèi)造百萬臺機器人”計劃。
按照郭臺銘的規(guī)劃，未來3年內(nèi)富士康新增的100萬臺機器人將用來完成簡單重復(fù)的工作，取代工人，提高勞動生產(chǎn)率。據(jù)悉，這些機器人主要將用在噴涂、焊接、裝配等工序上。但也有觀點認為，機器人可以按照預(yù)先設(shè)定的程序，完成簡單操作，但由于富士康很多生產(chǎn)工序比較復(fù)雜，在大多數(shù)中間制造環(huán)節(jié)，還是必須要用人工。
即便是未來制造環(huán)節(jié)中還需要很多的制造工人，但富士康的機器人計劃已經(jīng)確確實實讓人感受到這家全球代工巨頭的變革之心，也看到了未來制造產(chǎn)業(yè)變革的方向所在。
