撰寫人：陳飆
接著上篇文章“巨頭們折翼裝修缺失的唯一基因是什么？”繼續(xù)。
創(chuàng)新分漸進(jìn)式和顛覆式的創(chuàng)新，即1到n和0到n。
而不管哪種創(chuàng)新想要成功，須技術(shù)要素、市場要素、實(shí)施要素三項(xiàng)全部具備。
技術(shù)是最容易的，這是以某**領(lǐng)先而著名的那位女士說出來的。
的確，技術(shù)在咱們這片熱土，若有一個人做出來了，過不了多久就會從硬科技變成n多人能做出來的“自主創(chuàng)新制造業(yè)”。
比如我們已做出的硅基裝修MVP，其項(xiàng)下的十五只手的洗衣機(jī)大小的總裝線機(jī)器人，只要我不向市場發(fā)布，只要我發(fā)布時(shí)不演示其核心功能，網(wǎng)上能搜索到的就是我五六年前的機(jī)器人司令部+AI的啟蒙實(shí)驗(yàn)零星視頻。
如果您有興趣百度“陳飆”兩字，常年霸屏百度第一屏的就是這些五六年前的內(nèi)容，五六年前的內(nèi)容還能霸屏百度，從側(cè)面也能印證多少能人盯著我這項(xiàng)硬科技。
我只是領(lǐng)先了七八年，我只是在沒融到大資金能讓我們一直保持領(lǐng)跑七八年前的前提下，不愿做哪個“硬科技”而已。
一旦有了資本加持，技術(shù)上不可能有人能追趕上我們，只有選擇唯一的合作之路，這也是硅基裝修能筑起的最高技術(shù)層面的壁壘。
除了這個壁壘，我們在實(shí)施要素里筑了一個建筑裝修業(yè)無法突破的壁壘，那就是“硅基裝修千億的Y染SETI”這個jiyin壁壘。
回到創(chuàng)新成功必備的技術(shù)要素、市場要素和實(shí)施要素。
市場要素我就不必多講了，大家都知道裝修七萬億、以裝修為主題場景的平臺零售不低于十萬億，勞氏(LOW.US)去年在西邊的營收約￥萬億，今天的收盤價(jià)還大于$221。
而實(shí)施要素往往是超越數(shù)十億后所有人忽略了的噩夢。
全裝修做一個樣板間拼得出來，做一個樣板層湊得出來，做一兩棟樣板樓舉公司之力還能勉強(qiáng)過關(guān)，同時(shí)做三十棟呢？異地同時(shí)300棟呢？
太多涉裝修的新入巨頭們做了幾個樣板層一兩棟樓就覺得自己雄起，三五千億不在話下。
只有像我們這種同時(shí)踩過數(shù)個以十億為單位同時(shí)交付的超級大坑的行業(yè)創(chuàng)新智者，才懂其中的精髓。
裝修是在“一個條線上”的各個點(diǎn)，人性分頭尋租最典型的行業(yè)。
看看我們的硅基裝修，為什么要完全除去自副zong裁到nong民工所有的人工費(fèi)？
您以為我為了吹牛，只有這樣才能節(jié)約出60%的錢？
不這樣你接幾十億的住宅全裝修一個季度內(nèi)同時(shí)交付試試？
副zong裁有副zong裁的人性尋租點(diǎn)、總經(jīng)理有總經(jīng)理的尋租點(diǎn)、副總有副總的尋租點(diǎn)、總監(jiān)有總監(jiān)的利益、到項(xiàng)目經(jīng)理呢？再到副經(jīng)理呢？再到設(shè)計(jì)材料合同現(xiàn)場呢？最后再到大工長小工長最后到nong民工。
我沒有一點(diǎn)貶低我們行業(yè)的動因啊，各個行業(yè)都一樣，只是我們這個行業(yè)戰(zhàn)線太長漏洞太多不守規(guī)矩不知者無畏的比其它行業(yè)多很多而已。
而我作為職業(yè)經(jīng)理人能縱橫捭闔公建裝修、住宅裝修、以及上下游全部供應(yīng)鏈，就是因?yàn)槲夷茏龅綀?jiān)守行規(guī)底線、以集團(tuán)總目標(biāo)中下限為前提、懂得分配條線上所有人利益、善用大型陽謀、足夠有文化且能適時(shí)用流氓手段制衡不守規(guī)矩的各種男女小地痞們。
可我做的也僅僅是以區(qū)區(qū)十億為單位裝修，若以百億為單位的我相信我付出180%的努力應(yīng)付一兩個還行，同時(shí)千億來一個呢？我確信我是一定應(yīng)付不了的。
我也厭倦了將畢生所學(xué)和精力都用在這無休止的人性制衡中，作為裝修職業(yè)經(jīng)理人的80%時(shí)間和精力要用來制衡這條線上的所有人性，讓他們按規(guī)矩行事，10%還要拿出來維系高端的甲方關(guān)系，還得抽查時(shí)間和精力不斷學(xué)習(xí)超維進(jìn)化，確保自己領(lǐng)先于行業(yè)和社會。
這個行業(yè)，太多人不會、不懂下圍棋最好的結(jié)局是和棋的硬道理，太多人只會走半吊子的象棋且上來就出車、跳馬、拱卒。
年年歲歲、歲歲年年，就這樣被集團(tuán)被社會被下屬被自己逼著，超維進(jìn)化出了我所述的“硅基裝修千億的Y染SETI”這個jiyin壁壘。
硅基裝修總裝線機(jī)器人主控組態(tài)后臺頁面
那就是----“實(shí)現(xiàn)ZIBEN對裝修所有生產(chǎn)資料的絕對掌控”！
“人”，實(shí)質(zhì)完全去除自副zong裁到nong民工的所有人和人性，董事長直接且完全掌控“機(jī)器人司令部+AI”。
“材”，不脫離現(xiàn)有產(chǎn)能僅局部創(chuàng)新，協(xié)同機(jī)器人生態(tài)、建平臺準(zhǔn)入壁壘、訂標(biāo)準(zhǔn)，董事長完全掌控整個供應(yīng)鏈。
“機(jī)”，董事長完全掌控“機(jī)器人司令部+AI”，機(jī)器人司令部再完全完美控制子子孫孫機(jī)器人，任何有電工常識高中學(xué)歷的都能操控、維修我們的機(jī)器人。
“銷售”，免費(fèi)的9DExperience平臺為C&B&CB端對接平臺+百姓能自行動手設(shè)計(jì)，可無限量免費(fèi)獲客，董事長只需完全掌控平臺；
“設(shè)計(jì)”，包含在上面的平臺董事長掌控手中了，因?yàn)樾袠I(yè)專業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)軟件化了，且改人為尋租漫天奇想的加法設(shè)計(jì)為機(jī)器人現(xiàn)實(shí)中的生態(tài)產(chǎn)品AI堆疊后讓客戶自行做減法設(shè)計(jì)。
解決了上面幾條核心的掌控難題，客戶關(guān)系、現(xiàn)場管理、售后服務(wù)等等等等，凡新涉裝修的董事長們自己都會去套用mei團(tuán)、didi,或自己維度曾經(jīng)成熟的算法、方法去完全掌控。
董事長實(shí)現(xiàn)了資本對裝修所有生產(chǎn)資料的絕對掌控，巨頭們擁有了這條硅基裝修的Y染SETI，是不是分分鐘能復(fù)刻他們因曾有這條染色體而在他們各自維度的成功？
咱們裝修的燈塔們也是缺失這條千億級Y染SETI。曾雄起的十年二十年，是不是因?yàn)榻^對掌控了數(shù)十億百億的絕大部分生產(chǎn)資料，再加上其它成功因素，從而相對成就了數(shù)十億、脈沖峰值頂多百億計(jì)的業(yè)績呢？現(xiàn)在不能絕對掌控全部的生產(chǎn)資料了，是不是怎么努力都無用，業(yè)績下滑下滑再下滑中??！
我之前的文章，一句話說清了《硅基裝修是以現(xiàn)有的產(chǎn)能為創(chuàng)新基礎(chǔ)、以“機(jī)器之心+AI”為司令部，以9DExperience平臺為C&B&CB端對接平臺、以三臺移動多功能機(jī)器人現(xiàn)場組網(wǎng)毛坯房總裝生產(chǎn)線，建立起的省錢60%且更美、百姓能自行動手設(shè)計(jì)，3天可完成毛坯到柜子電視床單全裝修好、參與各方閉環(huán)且全程可控、徹底釋放人性的全壽命周期裝修?！饭杌b修是不是因?yàn)閾碛羞@個千億的Y染SETI且圍繞千億建立起來的？
已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了ZIBEN對裝修所有生產(chǎn)資料的絕對掌控，硅基裝修MVP已落地，近70個自由度可拓展到200個自由度的總裝線機(jī)器人就在眼前，中國未來的千億級勞氏(LOW.US)成為了可能，您心動嗎？
歡迎仍保有“少年心”、歷練過十億百億的朋友們一起組團(tuán)打拼，無論您是哪個行業(yè)什么維度。
價(jià)值同頻，組團(tuán)好談。
壁壘中還有壁壘，硅基裝修Y染SETI里的66條jiyin編碼中的哪幾條又是壁壘啊？，請到我之前的文章《硅基裝修，為什么是我們》《裝修機(jī)器人之“人道”》中去尋找吧。
即使我將所有硅基裝修能成就千億的密碼都全盤公知與眾，您還是無法復(fù)制硅基裝修的在資本的加持下能做到千億萬億的現(xiàn)有成功。
因?yàn)槿笔н@66條jiyin編碼中的最關(guān)鍵的幾條。
《我家 我能 省一半》《硅基裝修臻美》。
2025年04月26日
