至少須投入大半個小目標(biāo)、至少歷時兩個半“創(chuàng)業(yè)十八個月周期”，且有”超維、ALL in”這樣一個“全棧攻城獅”主持的前提下，才可能建成“硅基裝修”項(xiàng)下的MVP。
類同于“蘿bo快跑”多年前在某體育館測試樣車成功時的階段投入。
行業(yè)燈ta和投資zi人中的絕大部分人沒有這個維度的投入概念。
就像被市場驗(yàn)證后的“成功建成一個新能源車須投入￥200億起步“在多年前大部分人都沒想到的一樣。
咱們“硅基裝修”項(xiàng)下的第一個商業(yè)化的十五只手的多功能立面機(jī)器人“Matt-D”擁有八千多個零件，六十多個自由度，略等同于一臺F1賽車。
造一輛裝修界的F1賽車需要多少錢？且是在裝修世界沒有F1的前提下創(chuàng)造？
這樣比喻，各位對建成“硅基裝修”MVP需要多少錢就有個大致的概念了吧。
大半個小目標(biāo)的錢都會用到哪里呢？
請自行網(wǎng)上搜索“新能源汽車”研發(fā)投入年度預(yù)算表。
任意對比一家當(dāng)今TOP前十的新能源車企商業(yè)化樣車成功時前期的投入明細(xì)。
為什么你比對的是“新能源汽車”而不是機(jī)器人的投資呢？
您從未聽說過“像造機(jī)器人那樣造房子”、“像造機(jī)器人那樣做裝修”吧。
但一定聽說過“像造汽車那樣造房子”對吧。
“硅基裝修“本質(zhì)上是要建”自動化生產(chǎn)線“而不是建生產(chǎn)線上的小小機(jī)械臂。
“硅基裝修”在維度創(chuàng)新上是要建“小型移動化多功能AI生產(chǎn)線”，移動就有輪子，小型化、多功能、AI操控＋輪子，像不像新能源汽車？
部里的領(lǐng)導(dǎo)號召行業(yè)“像造汽車那樣造房子”，領(lǐng)導(dǎo)們是多么的智慧和遠(yuǎn)見啊。
所以大家都響應(yīng)號召砸錢造機(jī)械臂，開啟了最初級的“像造汽車那樣造房子”模式。
只是可惜了大家的熱情，思想還未突破維度，頂多也只是個失敗的升維思想。
只可惜行業(yè)難覓“超維全棧攻城獅”。
而我們踩過行業(yè)所有的超級大坑，經(jīng)過行業(yè)大坑小坑99%的千刀萬剮，加上自身1%的超維進(jìn)化，再加上創(chuàng)始ren的理想主義情懷，才奇跡般地走到領(lǐng)先行業(yè)十年二十年的“硅基裝修”MPV階段。
下圖是我們在某裝配shi主題演講中撰寫的一張PPT，紅框內(nèi)更通俗易懂地標(biāo)識出我們的“硅基裝修”走過的路和現(xiàn)在走到了哪兒。
1.0-6.0缺一不可，越級是走不到最終的正道的，所謂不撞南墻不回頭，回頭還得補(bǔ)越過的那級。
硅基裝修必經(jīng)之路
雖然我們奇跡般地走過了6.0邁向7.0，但過程是曲折的，未來還需要大筆的投入。
像造汽車那樣做裝修，除了維度上的技術(shù)突破，還須匹配造汽車的資本投入。
行業(yè)沒有這種維度的創(chuàng)新投入認(rèn)知，時代領(lǐng)先行業(yè)有大筆創(chuàng)新試錯投入?yún)s屢屢投入了走到了時代紅利盡頭的、相對于咱們“硅基裝修“的傳統(tǒng)的“碳基裝修“。
我們至今也未有一筆千萬級的大額融資到賬，融資能力極度欠缺。
那我們是如何做到建成“硅基裝修”項(xiàng)下的商業(yè)化Robot Matt-D的呢？
ALL in所有、以命換金、大智慧節(jié)約、時間換空間、副業(yè)貼補(bǔ)、道友小入。
最簡單的想法：先做出個“硅基裝修”MVP再說。
以命換金？先不說換不換得到，值嗎？
我們做的是行業(yè)方向性對的創(chuàng)新。
我們是在行業(yè)最鼎盛時預(yù)測到五至十年行業(yè)將走向衰落時就開始了的創(chuàng)新。
是在行業(yè)大面積暴雷、整個行業(yè)大面積業(yè)績滑坡的今天小有碩果的創(chuàng)新。
是在高維行業(yè)紛紛巨資砸入碳基裝修灰溜溜退出后驗(yàn)證了我們方向性正確的創(chuàng)新。
是在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們智慧結(jié)晶指引下的有具體成果的創(chuàng)新。
是行業(yè)人焦著、困苦、看不到希望時的那縷曙光。
被自己的信念和愛好綁上了懸崖不勒馬的我們哪有時間關(guān)心值與不值。
方向?qū)δ蔷鸵煌鼻暗赝捌矗?/p>
遇山開山遇水架橋直至成功。
好奇更具體的細(xì)節(jié)嗎？
那等您控股我們、收購我們、投資我們時我們緩口氣再擠出時間細(xì)說啊。
太貴？可以聯(lián)合體控股、共同體收購啊。
這是行業(yè)唯一的方向性正確、有MVP擺在眼前的創(chuàng)新啊。
這可是您自個兒投幾個小目標(biāo)也整不出來的啊。
那個帶著三個小目標(biāo)蜂蜜下沉到螞蟻群誓言要帶著螞蟻們像蜜蜂那樣飛渡大河去釀蜜的故事不是眼前活生生整不出來的案例么。
沒走到正向的道上，所有的努力都是方向性錯誤的努力。
落地“像造汽車那樣造房子”，那就得扎扎實(shí)實(shí)地走過上圖中的1.0-7.0。
沒有捷徑。
要么隨著夕陽沉睡黑夜，要么舍棄建筑、裝修行業(yè)改行。
看，今年多少執(zhí)業(yè)一級建筑師改行保險(xiǎn)業(yè)、經(jīng)營民宿、餐飲。一級建筑師啊。
看，今春又有行業(yè)頭部大型企業(yè)去降維第一產(chǎn)業(yè)，過上了家有牛郎織女和養(yǎng)八戒的日子。
時代進(jìn)步的車輪不會為任何人停留。
請走出去、上“愛bi迎”找個民宿住上，研究研究泡菜國全是年輕人工作的裝修現(xiàn)場、看看小日國全用膠粘的一戶建、觸摸觸摸美麗國根據(jù)自己國情房主裝配起來的house和公寓，再去遍布北美的LOW’s看看它們是怎么做到$80 bilion年銷售額的，那是時代進(jìn)步的方向。
照搬不來，模仿不了。然，可取其思維精髓，規(guī)避和重塑當(dāng)下的人性后，再本土化。
創(chuàng)新出的就是咱們“硅基裝修”MVP，看到的就是Robot Matt-D實(shí)物和系統(tǒng)。
當(dāng)然，我們不會展現(xiàn)Matt-D及其系統(tǒng)的創(chuàng)新細(xì)節(jié)，在擁有繼續(xù)開發(fā)-n、-S和9D平臺的能力前，畢竟理想主義者也研究人性。
哪怕是收購我們，只要您能做到“硅基裝修“走向市場化就行。
我們不會讓他人踏著我們的成果成就他人的1+n。
我們就是要親手去實(shí)現(xiàn)自己創(chuàng)造的“硅基裝修”這個“理想”。
但是我們會以“致敬”的方式展示Matt-D及其系統(tǒng)的外形、能力和勝任，讓行業(yè)人實(shí)實(shí)在在地看得到--未來和曙光。
2025年02月05日
