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MIT CSAIL最新研究表明 人工智能不會搶走那么多工作崗位

   日期:2024-01-26     來源:cnBeta     評論:0    
標簽: 人工智能 科技 AI
   人工智能是否會使人類的工作自動化?這是麻省理工學(xué)院計算機科學(xué)與人工智能實驗室(CSAIL)今天上午發(fā)布的一項新研究試圖回答的三個問題。人們曾多次嘗試推斷和預(yù)測當今的人工智能技術(shù)(如大型語言模型)在未來會如何影響人們的生活和整個經(jīng)濟。
 
  高盛估計,在未來幾年內(nèi),人工智能將使整個勞動力市場的25%實現(xiàn)自動化。麥肯錫稱,到2055年,近一半的工作將由人工智能驅(qū)動。賓夕法尼亞大學(xué)、紐約大學(xué)和普林斯頓大學(xué)的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),僅ChatGPT一項就可能影響約80%的工作。職業(yè)介紹公司Challenger,Gray&Christmas的一份報告顯示,人工智能已經(jīng)取代了成千上萬的工人。

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  但是,在他們的研究中,麻省理工學(xué)院的研究人員試圖超越他們所說的"基于任務(wù)"的比較,評估人工智能扮演某些角色的可行性有多大,以及企業(yè)真正用人工智能技術(shù)取代工人的可能性有多大。
 
  與人們的預(yù)期相反,麻省理工學(xué)院的研究人員發(fā)現(xiàn),大多數(shù)之前被認為有可能被人工智能取代的工作,事實上并沒有實現(xiàn)自動化的"經(jīng)濟效益"--至少目前是這樣。
 
  這項研究的共同作者、麻省理工學(xué)院CSAIL研究科學(xué)家尼爾-湯普森(Neil Thompson)說,這項研究的主要啟示是,即將到來的人工智能顛覆可能會比一些評論家所說的發(fā)生得更慢,也不那么引人注目。
 
  "與最近的許多研究一樣,我們發(fā)現(xiàn)人工智能在自動化任務(wù)方面具有巨大潛力,"湯普森在接受TechCrunch電子郵件采訪時說。"但我們能夠證明,其中許多任務(wù)的自動化尚不具備吸引力。"
 
  需要注意的是,這項研究只研究了需要進行視覺分析的工作,即涉及在生產(chǎn)線末端檢查產(chǎn)品質(zhì)量等任務(wù)的工作。研究人員沒有調(diào)查文本和圖像生成模式(如ChatGPT和Midjourney)對工人和經(jīng)濟的潛在影響;他們把這個問題留給了后續(xù)研究。
 
  在進行這項研究時,研究人員對工人進行了調(diào)查,以了解人工智能系統(tǒng)要完全取代他們的工作,需要完成哪些任務(wù)。然后,他們模擬了建立一個能夠完成所有這些任務(wù)的人工智能系統(tǒng)的成本,并模擬了企業(yè)--特別是美國的"非農(nóng)"企業(yè)--是否愿意為這樣一個系統(tǒng)支付前期和運營費用。
 
  在研究初期,研究人員舉了一個面包師的例子。
 
  根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),面包師大約要花6%的時間來檢查食品質(zhì)量,而人工智能可以(并且正在)自動完成這項任務(wù)。一家擁有五名面包師、年薪4.8萬美元的面包店,如果能實現(xiàn)食品質(zhì)量檢測自動化,就能節(jié)省1.4萬美元。但根據(jù)該研究的估算,要完成這項任務(wù),一個簡單的、從零開始的人工智能系統(tǒng)的部署成本為16.5萬美元,每年的維護成本為12.284萬美元......這只是低端成本。
 
  "我們發(fā)現(xiàn),在人類從事視覺任務(wù)所支付的工資中,只有23%的工資在經(jīng)濟上對人工智能自動化具有吸引力,"湯普森說。"人類仍然是從事這些工作的更好經(jīng)濟選擇。"
 
  現(xiàn)在,這項研究考慮到了通過OpenAI等供應(yīng)商銷售的自助托管型人工智能系統(tǒng),這些系統(tǒng)只需要針對特定任務(wù)進行微調(diào),而不是從頭開始訓(xùn)練。但據(jù)研究人員稱,即使系統(tǒng)成本僅為1000美元,也有很多工作--盡管是低工資和依賴多任務(wù)處理的工作--對于企業(yè)來說,實現(xiàn)自動化是沒有經(jīng)濟意義的。
 
  研究人員在研究報告中寫道:"即使我們只考慮計算機視覺對視覺任務(wù)的影響,我們也會發(fā)現(xiàn),工作崗位的流失率低于經(jīng)濟中已經(jīng)出現(xiàn)的流失率。即使成本以每年20%的速度快速下降,計算機視覺任務(wù)仍然需要數(shù)十年的時間才能變得對企業(yè)具有經(jīng)濟效益"。
 
  研究人員承認,這項研究存在一些局限性。例如,它沒有考慮人工智能可以增強而非取代人類勞動的情況(如分析運動員的高爾夫揮桿),也沒有考慮創(chuàng)造以前不存在的新任務(wù)和工作(如維護人工智能系統(tǒng))的情況。此外,它也沒有考慮到像GPT-4這樣的預(yù)訓(xùn)練模型可能帶來的所有成本節(jié)約。
 
  我們不禁要問,研究人員是否感受到了研究支持者--麻省理工學(xué)院-IBM沃森人工智能實驗室(MIT-IBM Watson AI Lab)為得出某些結(jié)論而施加的壓力。麻省理工學(xué)院-IBM沃森人工智能實驗室由IBM出資2.4億美元創(chuàng)建,為期10年。但研究人員斷言事實并非如此。
 
  湯普森說:"我們的動機是,人工智能的主要形式--深度學(xué)習(xí)在許多任務(wù)中取得了巨大成功,我們希望了解這對人類工作自動化意味著什么。對于政策制定者來說,我們的研究結(jié)果應(yīng)能強化為人工智能工作自動化做好準備的重要性......但我們的研究結(jié)果也揭示出,這一過程將需要數(shù)年甚至數(shù)十年的時間才能展開,因此有時間將政策措施落實到位。對于人工智能研究人員和開發(fā)人員來說,這項工作表明了降低人工智能部署成本和擴大其部署范圍的重要性。這些對于使人工智能在經(jīng)濟上對企業(yè)自動化具有吸引力非常重要"。
 
 
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