IT之家12月17日消息，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏發(fā)言指出，大模型最大的價值到底是一個全新的超級應(yīng)用，還是一個對現(xiàn)有應(yīng)用的改造，是沒有定論的，但肯定是后者。
他認為，大模型的價值可能是產(chǎn)生新的超級應(yīng)用，也可能是對現(xiàn)有產(chǎn)品的改造，例如微軟和Adobe。“它對大模型的擁抱，導(dǎo)致它對現(xiàn)有的產(chǎn)品能夠產(chǎn)生的收入也好，利潤也好，有了明顯的增加。”
他舉例稱，微軟Office365 Copilot一個月30美元（IT之家備注：當前約214元人民幣），它一年可收入50億美元（當前約356億元人民幣），這可能比OpenAI全年整個收入還要高出許多倍。
李彥宏表示：它其實對它現(xiàn)有產(chǎn)品的改造，就已經(jīng)創(chuàng)造出來這么多新的價值，所以我覺得大家還是要多看跟自己現(xiàn)有業(yè)務(wù)的結(jié)合。
“我覺得現(xiàn)有幾乎所有行業(yè)成型的這些公司，它一旦轉(zhuǎn)過彎來，能夠很好利用大模型能力的話，它獲得的收益，獲得的價值增益加起來一定是最大的。當然這并不表明創(chuàng)業(yè)公司沒有機會，創(chuàng)業(yè)公司做出三五個Super App非常有可能，做出幾百個幾千個非常有價值垂類的應(yīng)用，這也是非?？赡艿?。”
李彥宏還提到，“百模大戰(zhàn)是對社會資源的極大浪費，更多資源應(yīng)該放在超級應(yīng)用。”
他指出，大模型的發(fā)展有三個關(guān)鍵點：產(chǎn)業(yè)政策鼓勵A(yù)I原生應(yīng)用開發(fā)；現(xiàn)有企業(yè)能利用大模型對核心指標產(chǎn)生正向作用；超級應(yīng)用的出現(xiàn)。
