目前，人形機(jī)器人行業(yè)開始進(jìn)入以優(yōu)必選Walker、特斯拉Optimus（擎天柱）、美國敏捷機(jī)器人公司的Digit為代表的商業(yè)化應(yīng)用階段。這其中，優(yōu)必選的Walker率先進(jìn)行了有效的商業(yè)化探索。優(yōu)必選科技的特點(diǎn)是，以人形機(jī)器人全棧技術(shù)為“主干”，“生長”出人工智能教育、智慧物流、智慧康養(yǎng)等行業(yè)的智能服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案，形成了機(jī)器人“科技樹”，并在部分行業(yè)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用。如該公司披露的招股書顯示，截止到2022年9月30日，已服務(wù)全球40多個(gè)國家和地區(qū)，擁有近1000家企業(yè)客戶，共售出50萬臺(tái)機(jī)器人。據(jù)全球增長咨詢公司弗若斯特沙利文的資料，優(yōu)必選科技是中國第一大教育智能機(jī)器人產(chǎn)品及解決方案供貨商（按2021年收入計(jì)）。

 

　　經(jīng)過多年發(fā)展，雖然仿生機(jī)器人在商業(yè)應(yīng)用上已初顯優(yōu)勢(shì)，但是面臨的困境依然不小。除了在生物仿生、仿生材料、仿生控制等技術(shù)上不夠先進(jìn)外，部分仿生機(jī)器人應(yīng)用性不強(qiáng)，價(jià)格不菲，也導(dǎo)致了市場接受度低。仿生機(jī)器人進(jìn)入人們的生活，還需突破哪些瓶頸？

 

　　北京理工大學(xué)智能機(jī)器人研究所所長余張國在接受潮新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)，以仿生機(jī)器人中的典型代表——人形機(jī)器人舉例，分析制約其商業(yè)化應(yīng)用的三點(diǎn)瓶頸：一是成本高，性價(jià)比未達(dá)到市場預(yù)期，目前絕大多數(shù)還未實(shí)現(xiàn)批量銷售；二是地面適應(yīng)能力有待加強(qiáng)，人們希望人形機(jī)器人在其工作環(huán)境中自由運(yùn)動(dòng)，但目前在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)地面環(huán)境中，人形機(jī)器人有時(shí)還難以保持平衡；三是靈巧多任務(wù)操作能力有待提升，智能水平有待進(jìn)一步突破，目前還難以在各種場景下完成復(fù)雜作業(yè)任務(wù)。

 

　　據(jù)了解，人形機(jī)器人售價(jià)不菲，關(guān)鍵原因是零部件制造成本居高不下。高企的成本包括伺服電機(jī)、減速器、控制器等硬件，還涉及視覺導(dǎo)航、傳感器技術(shù)等多種技術(shù)的融合。如日本本田的“阿西莫”單臺(tái)成本250萬美元，遠(yuǎn)超出消費(fèi)級(jí)市場對(duì)智能服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)品的承受能力，已于2018年停止更新。其他，如波士頓動(dòng)力的“阿特拉斯”單臺(tái)成本同樣超過200萬美元、美國敏捷機(jī)器人公司的Digit公開售價(jià)為25萬美元，而優(yōu)必選科技率先將雙足真人尺寸人形機(jī)器人的成本降低至10萬美元，走出了屬于自己的商業(yè)化道路。

 

　　“人形機(jī)器人在未來人口老齡化的社會(huì)當(dāng)中，能幫助人們從繁重、重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來，具有非常重大的勞動(dòng)力補(bǔ)充價(jià)值。”付春江說，現(xiàn)階段，人形機(jī)器人的應(yīng)用場景主要包括科技展館、工廠物流等。在未來，多模態(tài)AI的發(fā)展以及動(dòng)作AI的發(fā)展，會(huì)促進(jìn)人形機(jī)器人應(yīng)用在更多領(lǐng)域和場景。

 

　　“目前，以人形機(jī)器人為代表的仿生機(jī)器人正向我們闊步走來，我們?cè)谏虡I(yè)化方面和國外基本處于同一起跑線，我國要抓住當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇期，形成我們自主的仿生機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。”余張國說。