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汽車發(fā)展格局、路徑改變行業(yè)激辯電動(dòng)智能下半場

   日期:2022-11-24     來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞     評論:0    
標(biāo)簽: 新能源 AI智能 無人駕駛
   2022年,新一輪技術(shù)革命正改變著中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局和路徑。在此過程中,全球新能源汽車市場正以向上之姿迅猛發(fā)展。中汽協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,10月,我國新能源汽車銷量約為71.4萬輛,同比增長81.7%,市場占有率達(dá)到28.5%。
 
    新能源汽車加速發(fā)展的過程中,智能化也與其深度綁定并加速落地。技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字化能力以及軟件實(shí)力也開始成為汽車賽道中決勝未來的新動(dòng)力,下半場的智能電動(dòng)競爭已經(jīng)開始。
 
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    面對疫情散發(fā)、半導(dǎo)體短缺、原材料價(jià)格上漲、供應(yīng)鏈安全等不定因素的多重挑戰(zhàn),汽車行業(yè)已經(jīng)走到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的十字路口。
 
    在此背景下,11月23日,由成都傳媒集團(tuán)旗下每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的第十四屆中國獵車榜成功舉辦。在本屆獵車榜上,以“電動(dòng)智能下半場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”為主題,圍繞今明兩年我國新能源汽車的發(fā)展態(tài)勢、智能電動(dòng)下半場車企該如何發(fā)力等行業(yè)熱點(diǎn)問題,中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長師建華、哪吒汽車副總裁兼商貿(mào)公司總裁周江、北方工業(yè)大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心主任教授紀(jì)雪洪和普華永道思略特合伙人徐滬初四位嘉賓進(jìn)行了深入探討。
 
    浙江桐鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),在合眾新能源汽車有限公司,一輛輛新能源汽車駛下生產(chǎn)線視覺中國圖
 
    “電動(dòng)化”轉(zhuǎn)向“智能化”
 
    新能源汽車的高速增長,是今年車市的最大亮點(diǎn)。根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),今年前10個(gè)月,我國新能源汽車銷量約528萬輛,同比增長1.1倍,市場占有率達(dá)到24%。
 
    早在今年年初,中汽協(xié)曾預(yù)計(jì)2022年國內(nèi)新能源車銷量有望突破500萬輛。隨著時(shí)間的推進(jìn),中汽協(xié)將這一數(shù)字調(diào)高至650萬輛。“這種調(diào)整是符合今年新能源汽車發(fā)展的總體情況的。新能源汽車市場已經(jīng)進(jìn)入市場化的新階段和新能源優(yōu)質(zhì)品牌轉(zhuǎn)型升級的新階段。由此來看,今明年兩年我國新能源汽車會(huì)在質(zhì)和量上保持良好的發(fā)展勢頭。”師建華認(rèn)為。
 
    在師建華看來,我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“三電”等核心技術(shù)的突破,在市場規(guī)模上也保持穩(wěn)定增長,新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善與健全,這些都為我國新能源汽車的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
 
    值得注意的是,臨近歲末,與新能源相關(guān)的諸多政策也將迎來變化。一方面,新能源汽車免征購置稅得到延續(xù);另一方面,新能源補(bǔ)貼明年是否會(huì)完全退出也令業(yè)內(nèi)觀望。在地方層面,上海表示自2023年開始,不再為插電式混合動(dòng)力汽車發(fā)放專用牌照等。這一系列政策的變化,是否會(huì)對國內(nèi)新能源汽車市場產(chǎn)生影響?
 
    對此,周江認(rèn)為,“對新能源汽車產(chǎn)業(yè)而言,2022年是具有轉(zhuǎn)折意義的一年。一方面,新能源汽車補(bǔ)貼政策的調(diào)整,可能會(huì)讓新能源汽車進(jìn)入到全新的競爭環(huán)境中。但新能源汽車免購置稅的延期是一個(gè)積極的信號(hào),我們相信更多的緩沖期會(huì)讓新能源汽車在價(jià)格方面維持一定的優(yōu)勢。”
 
    不過,在新能源汽車一路狂奔之下,洗牌正在悄然發(fā)生。今年,國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)從“電動(dòng)化”上半場轉(zhuǎn)向“智能化”下半場,尤其是自主品牌,已經(jīng)開始了大跨步地發(fā)展。
 
    “整個(gè)新能源汽車市場正處于格局重構(gòu)的階段。過去在燃油車時(shí)代,合資企業(yè)是市場的主導(dǎo),國內(nèi)自主品牌很難搶占合資企業(yè)所占據(jù)的市場。但在智能電動(dòng)汽車?yán)顺敝?,自主品牌發(fā)展的形勢非常喜人,很多同級別產(chǎn)品已經(jīng)超過傳統(tǒng)合資產(chǎn)品的競爭力,市場份額也明顯占據(jù)比較大的優(yōu)勢。”紀(jì)雪洪表示。
 
    新能源車出口量的快速攀升,則是國內(nèi)車市今年的另一大看點(diǎn)。“一方面,我們的汽車企業(yè)具有動(dòng)力電池生產(chǎn)和組裝的先發(fā)優(yōu)勢,另一方面,我國汽車的智能化水平比較高,再者我們也擁有完整的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈,這些都是我國新能源汽車在出口方面的優(yōu)勢。”師建華說。
 
    但是,“客場踢球”不易,自主品牌出海也面臨著諸多挑戰(zhàn)。“第一個(gè)是時(shí)間窗口,隨著傳統(tǒng)老牌企業(yè)在新能源化方面的加速,以及海外造車新勢力的蓬勃發(fā)展,海外市場的競爭肯定是會(huì)越來越激烈的;其次,從成本角度來看,國內(nèi)很多新能源車企都面臨虧損,這不能支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;第三則體現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施層面上,新能源汽車企業(yè)需要圍繞用戶發(fā)展。與海外企業(yè)相比,自主品牌在海外市場進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是有很多挑戰(zhàn)的;最后,自主品牌還需要花時(shí)間扭轉(zhuǎn)海外消費(fèi)者的偏見。”徐滬初認(rèn)為。
 
    在師建華看來,新能源汽車企業(yè)“出海”需要做好科學(xué)的規(guī)劃和準(zhǔn)備。“企業(yè)需要面對各種風(fēng)險(xiǎn),包括匯率波動(dòng)、原材料價(jià)格上漲、海外運(yùn)輸困難、資金回收周期長、售后服務(wù)布點(diǎn)困難等。這些都需要企業(yè)和當(dāng)?shù)氐恼芾頇C(jī)構(gòu)進(jìn)行通力的協(xié)作與溝通。”師建華說。
 
    重塑供應(yīng)鏈需找準(zhǔn)定位
 
    實(shí)際上,今年疫情散發(fā)、缺芯、原材料價(jià)格上漲等因素,依然是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的掣肘。“汽車新產(chǎn)品的投放周期約為2~3年,產(chǎn)業(yè)鏈上游做產(chǎn)能投放的周期比整車廠還要長,可能需要3~5年的時(shí)間。這兩年碳酸鋰價(jià)格走高,芯片的短缺,都反映了行業(yè)上游沒有對國內(nèi)新能源汽車市場的爆發(fā)式增長做好充分準(zhǔn)備。”紀(jì)雪洪認(rèn)為。
 
    隨著電動(dòng)智能化的滲透與普及,建立起強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)成為車企決勝電動(dòng)智能下半場比拼的關(guān)鍵性因素。
 
    在紀(jì)雪洪看來,整車廠需要與行業(yè)機(jī)構(gòu)一起為產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)作出比較準(zhǔn)確的(產(chǎn)能)預(yù)測,同時(shí)與供應(yīng)商保持緊密的溝通,從而幫助供應(yīng)商制定合理的規(guī)劃。另外,整車廠也要注意多渠道布局產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是加強(qiáng)本土供應(yīng)的能力,做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合工作。
 
    周江則從車企的角度出發(fā),認(rèn)為在與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合作過程中,哪吒汽車采取的策略是“有所為有所不為”,既發(fā)揮自己的優(yōu)勢,攻克核心技術(shù),也讓合作伙伴做本身擅長的事情,共同努力建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,使得哪吒汽車的用戶能以更低的成本享受到電動(dòng)智能體驗(yàn)。
 
    值得注意的是,隨著下半場智能化競爭的開啟,汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化。除了“三電”之外,原本與汽車相關(guān)性并不大的互聯(lián)網(wǎng)通信、雷達(dá)、傳感器、芯片、AI算法等產(chǎn)品,也開始成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要組成部分。
 
    徐滬初認(rèn)為,電動(dòng)智能化帶來了汽車產(chǎn)業(yè)四大領(lǐng)域的重構(gòu)。“第一是業(yè)務(wù)的重構(gòu),第二是業(yè)務(wù)能力的重構(gòu),第三是游戲規(guī)則的重構(gòu),第四個(gè)重構(gòu)則是盈利模式的重構(gòu)。在行業(yè)重構(gòu)過程中,車企需要找準(zhǔn)定位,著眼于打造核心能力。”徐滬初說。
 
    “智能汽車產(chǎn)業(yè)是覆蓋了5G、互聯(lián)網(wǎng)、AI等領(lǐng)域的融合性的行業(yè),汽車也已經(jīng)從一個(gè)硬件產(chǎn)品向軟件智能終端進(jìn)行轉(zhuǎn)型了。”在周江看來,智能汽車產(chǎn)業(yè)的興起,需要政府、供應(yīng)商、用戶等各個(gè)層面的共同努力。
 
 
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