“賦能組織和個(gè)人成長(zhǎng)”
PC之后是手機(jī)，手機(jī)之后是汽車(chē)，那么汽車(chē)之后呢？
已發(fā)展了60多年的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，雖然在當(dāng)前僅有400億美元左右的市場(chǎng)規(guī)模，但是，隨著AI應(yīng)用的不斷延伸，機(jī)器人才是支撐AI時(shí)代百倍甚至千倍加速增長(zhǎng)的最終形態(tài)。這里借助特斯拉9月底正式推出人形機(jī)器人“擎天柱”，對(duì)背后的邏輯進(jìn)行梳理。
從發(fā)展周期看終局
汽車(chē)人參考在之前的文章提到過(guò)（請(qǐng)參考文章有關(guān)AI芯片更高維度的思考），從個(gè)人電腦/客戶(hù)端-服務(wù)器時(shí)代，到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，到移動(dòng)/云時(shí)代，再到AI時(shí)代，每一個(gè)時(shí)代都有一個(gè)端側(cè)的明星應(yīng)用。
我們現(xiàn)在處于AI時(shí)代的導(dǎo)入期，如果把智能汽車(chē)看成是機(jī)器人，那么可以基本預(yù)判，機(jī)器人是未來(lái)10-15年AI走向加速發(fā)展時(shí)期的端側(cè)明星應(yīng)用。
原因很簡(jiǎn)單，智能汽車(chē)積累的感知、規(guī)控、操作系統(tǒng)等等可自然移植，覆蓋場(chǎng)景延長(zhǎng)，找不到比機(jī)器人更好的標(biāo)的。
包括特斯拉、亞馬遜、百度、大疆、小米等科技公司，都在推出機(jī)器人方案，搶占先機(jī)。
為什么是機(jī)器人
如果把AI的各個(gè)要素進(jìn)行分層，從下往上，最底層是能源的支撐，核心牽引是“碳中和”，發(fā)力點(diǎn)是清潔能源，所以衍生出了光伏、電池、儲(chǔ)能等領(lǐng)域的大熱。
第二層是對(duì)算力的需求，特別是端側(cè)算力的需求，背后支撐的核心是芯片，所以衍生出了當(dāng)前AI芯片的大熱。
第三層是算力的實(shí)現(xiàn)，指的是算法和軟件，既包括了深度學(xué)習(xí)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的模型發(fā)展，精度越來(lái)越高，也包括了從硬件到OS整個(gè)軟件棧的變化。
第四層是數(shù)據(jù)，是基礎(chǔ)設(shè)施，包括了采集、處理、訓(xùn)練、應(yīng)用等一系列活動(dòng)，所以衍生出了數(shù)據(jù)傳輸和存儲(chǔ)領(lǐng)域的大熱。
能源、算力、算法、數(shù)據(jù)，這些AI關(guān)鍵要素，最終支撐的就是機(jī)器人的廣泛應(yīng)用，場(chǎng)景能覆蓋了一、二、三、四產(chǎn)業(yè)的方方面面。
推動(dòng)機(jī)器人發(fā)展的核心邏輯
從終端需求出發(fā)，促進(jìn)機(jī)器人發(fā)展的核心邏輯是“為人類(lèi)服務(wù)”，代替人類(lèi)完成危險(xiǎn)、重復(fù)、無(wú)聊、又不得不做的任務(wù)。
因此，可以進(jìn)一步推導(dǎo)，機(jī)器人本質(zhì)是降低人工成本。
可以用ROI來(lái)描述，即機(jī)器人的購(gòu)買(mǎi)及維護(hù)成本相對(duì)于同崗位人力成本的回本周期。
ROI小于48個(gè)月，該細(xì)分賽道會(huì)有產(chǎn)品出現(xiàn)，客戶(hù)開(kāi)始考慮嘗試；
ROI小于24個(gè)月，該細(xì)分賽道客戶(hù)開(kāi)始批量購(gòu)買(mǎi)測(cè)試；
ROI小于12個(gè)月，市場(chǎng)開(kāi)始全面爆發(fā)。
上圖縱軸是技術(shù)的實(shí)現(xiàn)難度，橫軸是場(chǎng)景的人數(shù)規(guī)模，可以估算出機(jī)器人潛在的總市場(chǎng)規(guī)模TAM，再根據(jù)具體場(chǎng)景可以進(jìn)一步估算出可觸達(dá)的市場(chǎng)規(guī)模SAM，通過(guò)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析，可以計(jì)算出可獲取的市場(chǎng)SOM。
汽車(chē)人參考小結(jié)
以上有關(guān)機(jī)器人的思考，主要從終局出發(fā)，分析背后Why，并進(jìn)一步推導(dǎo)出了市場(chǎng)分析的邏輯，其實(shí)屬于機(jī)器人戰(zhàn)略務(wù)虛的部分內(nèi)容。
進(jìn)一步拓展，戰(zhàn)略先落地，首先得共識(shí)，而共識(shí)最重要的手段就是戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)，務(wù)虛會(huì)既可以看作是老板的思想發(fā)動(dòng)機(jī)，又可以看作是戰(zhàn)略迭代的載體，做得好能起到四兩撥千斤的作用。
