由于大部分的建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模比較大，施工內(nèi)容比較多，所以在實(shí)際施工的過程中，也會涉及到雜七雜八的東西，相對來說具有極大的管理難度。在當(dāng)今這個工程規(guī)模不斷增大，施工技藝不斷發(fā)展的行業(yè)環(huán)境下，我們想要保障施工現(xiàn)場的安全也更加困難。確保安全施工和高效施工是相關(guān)部門和企業(yè)的工作重點(diǎn)，我們應(yīng)該立足于施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，積極的將智慧工地這一系統(tǒng)應(yīng)用到現(xiàn)場的安全管理工作當(dāng)中。

　　到目前為止，建筑隊(duì)伍已經(jīng)趨于完善，涵蓋了各種各樣的工種。不同的工種在操作規(guī)范、技藝水平等方面的要求也存在著一定的差異，就是就導(dǎo)致管理部門所承擔(dān)的管理任務(wù)也越來越復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式根本無法滿足當(dāng)下的管理需求。本身我們的施工隊(duì)伍數(shù)量就比較多，且實(shí)際施工的過程中往往會交替頻繁，相對來說具有較大的流動性。還有就是施工現(xiàn)場需要一定的開放性，這在一定程度上為閑雜人等的隨意進(jìn)出提供了契機(jī)，進(jìn)而為整個現(xiàn)場工程的人員管理工作增大了負(fù)擔(dān)。除此之外，針對施工人員的出勤情況和薪資核算等方面的內(nèi)容，很多企業(yè)和管理部門并沒有做好及時的記錄，這就在一定程度上提高了勞資糾紛發(fā)生的頻率。

　　隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和社會穩(wěn)定的不斷改變，我國的建筑工程行業(yè)迎來了快速發(fā)展的大好時機(jī)。一直以來我們都將建筑工程行業(yè)列為高危行業(yè)，在項(xiàng)目工程整個進(jìn)行的過程中經(jīng)常會發(fā)生各種各樣的安全事故。平心而論，其中大部分安全事故是可以通過加強(qiáng)安全管理來有效規(guī)避的。相較于其他管理模式而言，智慧工地所帶來的效果更加明顯。