在機(jī)器人行業(yè)中,同樣不乏家電企業(yè)的身影。近期,被美的收購的知名機(jī)器人企業(yè)德國庫卡發(fā)布三季度財(cái)報(bào)稱,其在中國區(qū)訂單同比有41.1%的上升,達(dá)到5.10億歐元。
同時(shí),隨著掃地機(jī)器人的普及,機(jī)器人市場和家電市場也產(chǎn)生交集,并且誕生出智能清潔電器市場這一新的細(xì)分市場。來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2015年至2020年間,我國清潔類電器市場的規(guī)模從76億元增長到240億元,年復(fù)合增長率在24%左右。即便是疫情爆發(fā)的2020年,清潔電器市場在“宅家”、“健康”模式刺激下,市場規(guī)模仍然同比增長20%,在家電行業(yè)“一枝獨(dú)秀”。
在傳統(tǒng)家電品類市場普遍面臨增長乏力、技術(shù)達(dá)到瓶頸的當(dāng)下,機(jī)器人市場能否成為拯救家電企業(yè)的新藍(lán)海?
01
功夫做得足 鐵疙瘩也能開出富貴花
據(jù)了解,在機(jī)器人大市場中,目前比較火的三個(gè)機(jī)器人細(xì)分領(lǐng)域分別是:工業(yè)機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人和醫(yī)療機(jī)器人。
首先隨著劉易斯拐點(diǎn)的不斷接近和人力成本的大幅上升,工業(yè)機(jī)器人在國內(nèi)有非常大的應(yīng)用空間和市場需求。2021年前三季度,中國工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量達(dá)到268694臺,與去年同期同比增加57.8%,市場規(guī)模超過60億美元,約占全球市場份額三分之一,是全球第一大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場。
醫(yī)療機(jī)器人也是潛力十足,據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士預(yù)測,柔性化的手術(shù)機(jī)器人在國內(nèi)潛在市場空間約為136億元/年,考慮潛在購買方需求數(shù)量以及適應(yīng)性市場規(guī)模兩方面因素,估算未來國內(nèi)手術(shù)機(jī)器人規(guī)模將達(dá)到75億元/年。柔性機(jī)器人在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展空間十分巨大。
而服務(wù)機(jī)器人方面,市場整體規(guī)模正突飛猛進(jìn)地增長。據(jù)Wind 數(shù)據(jù),前10 個(gè)月我國服務(wù)機(jī)器人累計(jì)產(chǎn)量740.99 萬臺,同比增速61.70%。在全球范圍內(nèi),國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)提交的2021年世界機(jī)器人-服務(wù)機(jī)器人報(bào)告顯示,2020年,專業(yè)服務(wù)機(jī)器人的銷量激增了41%,達(dá)到131800臺。其中對專業(yè)清潔機(jī)器人的需求增長了92%,達(dá)到34400臺。
龐大的市場自然吸引不少玩家和資本入局,天眼查數(shù)據(jù)顯示,我國目前有機(jī)器人相關(guān)企業(yè)超31萬家。今年前10個(gè)月拿到融資的機(jī)器人項(xiàng)目共299個(gè),其中253個(gè)集中在C輪及以前,79個(gè)項(xiàng)目的融資額在億元人民幣以上。
從與家電相關(guān)性較大的掃地機(jī)器人行業(yè)來看,截至今年10月底,2021年掃地機(jī)器人融資已經(jīng)超過10起,幾乎每個(gè)月都有品牌完成千萬元級別以上融資:6月15日,樂生智能宣布完成數(shù)千萬元A輪融資;7月19日,由利完成5000萬元A輪融資;9月21日,Trifo完成數(shù)億元C1輪融資……
國際機(jī)器人聯(lián)合會主席 Milton Guerry 說:“中國是目前世界上最大、增長最快的機(jī)器人市場。這里每年安裝的機(jī)器人數(shù)量最多,且擁有最多的可操作機(jī)器人。這種快速發(fā)展在機(jī)器人史上是獨(dú)一無二的。”
02
挑戰(zhàn)重重 藍(lán)海也會翻船
現(xiàn)在機(jī)器人技術(shù)達(dá)到什么程度了呢?從行為層面來說,對于完成獨(dú)立的某種行動,機(jī)器人技術(shù),或者說是控制技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)有了長足的進(jìn)步,對于工廠流水線上的機(jī)器人來說,處理精度、處理速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人類。但是從思考層面上來說,機(jī)器人是否具備獨(dú)立思考的能力,或是獨(dú)立的意識,以此判斷機(jī)器人的發(fā)展情況,不得不說在根本上還并沒有什么進(jìn)步。
首先人類對于人腦的工作原理尚不清晰,所以更別說制造機(jī)器的大腦了。雖然機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能技術(shù)的發(fā)展不斷突破,但是其所依賴的模式依然是一種人所賦予的“精神模式”。人將機(jī)器人有可能遇到的所有問題進(jìn)行分析,然后給出對于該問題的處理方法,或是給機(jī)器一個(gè)判斷機(jī)制讓機(jī)器根據(jù)情況自行判斷。因此一旦機(jī)器人面臨的問題超越了人所賦予的框架以外,機(jī)器人便無能為力。舉個(gè)簡單的例子來說,再先進(jìn)的掃地機(jī)器人也不能去搬桌子。
庫卡中國區(qū)CTO李宏偉也在采訪中表示,中國機(jī)器人行業(yè)的智能化水平還處在“破冰”的階段。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的,比較簡單場景的自動化工作基本都完成了,剩下都是一些比較難啃的“骨頭”,用傳統(tǒng)機(jī)器人常規(guī)的、固定式的程序是很難解決的。
此外,中國機(jī)器人企業(yè)依舊繞不過諸多共性問題。
一是核心零部件過度依賴進(jìn)口,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈相比國外仍不夠完善,國內(nèi)新安裝的機(jī)器人中有超7成零件源自進(jìn)口,這也導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化等衍生問題
二是利潤空間小,這是由四大家族占據(jù)主要市場與國內(nèi)品牌核心零件依賴進(jìn)口帶來的高成本雙重?cái)D壓所致。2020年,國外工業(yè)機(jī)器人四大家族庫卡、abb、發(fā)那科、安川在國內(nèi)的售價(jià)高于同類型國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人約40%以上。國內(nèi)廠商盡管市場份額逐漸提升,但機(jī)器人本體業(yè)務(wù)毛利率僅不到20%,遠(yuǎn)低于發(fā)那科的35%。
如果沒有做好相應(yīng)的決策,機(jī)器人市場這片藍(lán)海也會讓人翻船。2014年,日本軟銀集團(tuán)首席執(zhí)行官孫正義發(fā)布了一款大眼睛機(jī)器人Pepper,并向與會者描繪了一個(gè)曾經(jīng)通常只有科幻小說中才會有的個(gè)人機(jī)器人新時(shí)代。孫正義當(dāng)時(shí)稱,軟銀將成為個(gè)人機(jī)器人時(shí)代的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
但是七年后的今天,機(jī)器人Pepper依然死氣沉沉,相關(guān)生產(chǎn)線即將關(guān)閉,所銷售的機(jī)器人設(shè)備只是用老部件拼拼湊湊的過時(shí)產(chǎn)品。據(jù)相關(guān)文件顯示,最近幾個(gè)月Pepper機(jī)器人的銷量已跌至不足100臺。軟銀目前只剩下不到2000臺Pepper機(jī)器人存貨。
如今,為中國創(chuàng)造巨量財(cái)富的人口紅利優(yōu)勢,隨著老齡化和少子化現(xiàn)象不斷加重,已經(jīng)漸顯疲態(tài)。智能化工業(yè)機(jī)器人代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工的過程大大加速。作為家電企業(yè),在生存壓力下在機(jī)器人市場尋求突破不失為一個(gè)好的選擇。只要腳踏實(shí)地,也能走出一條康莊大道。