一頂“藍帽子”將施工中的大樓高層圍起來，以一小時升一層的速度將所有機位同步頂升；這里既沒有漫天飛揚的塵土，也看不見堆積如山的料場，樓層清潔機器人正自動清理石塊與塵土。
在佛山順德碧桂園鳳桐花園項目現(xiàn)場，這樣的場景已經(jīng)成為標準。這是國內(nèi)第一個使用“自升造樓平臺”進行施工的建筑項目，也是碧桂園旗下建筑機器人首個商業(yè)化應(yīng)用項目。
在房地產(chǎn)行業(yè)，安全生產(chǎn)是重中之重，而科技的引入無疑是提升建筑安全生產(chǎn)水平的必經(jīng)之路。
近年來，碧桂園董事會主席楊國強時常強調(diào)四個字，“提質(zhì)控速”。他認為，寧可放慢一些發(fā)展速度，也要在安全和質(zhì)量保證下提升全周期綜合競爭力。當房地產(chǎn)行業(yè)進入白銀時代，碧桂園正將科技和管理創(chuàng)新結(jié)合，駛?cè)虢ㄖ踩唾|(zhì)量管控的新航道。
“造樓機”代替人工建房
中國是建筑大國，建筑市場規(guī)模位居世界前列。據(jù)中國建筑業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，截至2020年，中國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達到5366.9萬人，占全社會就業(yè)人員總數(shù)比例超過7%。但同時，房地產(chǎn)和建筑業(yè)的信息化、智能化程度較低，勞動強度高、危險性大、工作環(huán)境惡劣的問題日益突出。
2017年國務(wù)院出臺《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，指出要在加強工程質(zhì)量安全管理的同時推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，加快先進建造設(shè)備、智能設(shè)備的研發(fā)、制造，實現(xiàn)工程建設(shè)項目全生命周期數(shù)據(jù)共享和信息化管理。
作為國內(nèi)最大的房地產(chǎn)公司，碧桂園擔負起行業(yè)變革的責(zé)任，率先走上“科技興安”之路。近年來，碧桂園引入大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等科技元素，用科技創(chuàng)新解決建筑行業(yè)的痛點。2018年7月，廣東博智林機器人有限公司（以下簡稱“博智林”）成立，碧桂園正式啟動了建筑機器人的自主研發(fā)。
“在施工過程中，墻面噴涂作業(yè)會產(chǎn)生大量粉塵，影響工人的身體健康，室外的外墻噴涂更屬于高危作業(yè)。‘自升造樓平臺’投入使用之后，這些問題都可以解決。”鳳桐花園項目現(xiàn)場負責(zé)人介紹稱，建筑機器人的標準化施工極大地提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時保障施工過程的安全性。
外墻底漆噴涂機用于高層建筑外墻面的自動噴涂作業(yè)，最大噴涂效率達300m?/h鳳桐花園項目使用的“自升造樓平臺”形似一頂“藍帽子”，將施工的高樓圍起來。據(jù)介紹，通過可自動頂升的建筑機器人施工平臺，房屋生產(chǎn)線隨建筑向上同步頂升，進而實現(xiàn)建筑主體的智能化自動建造。大家形象地稱之為空中“造樓機”。
去年9月25日，首批9款43臺建筑機器人在順德碧桂園鳳桐花園項目正式“上崗”。這標志著以建筑機器人為核心的人機協(xié)同作業(yè)施工體系，正式在一線投入使用。截至目前，鳳桐花園項目已累計進場各類機器人20多款50余臺。
建筑機器人的施工效果如何，數(shù)據(jù)直觀可見。據(jù)介紹，在“造樓機”的同步頂升功能下，僅用時一個小時就可使整機頂升3.3米；外墻膩子打磨機器人相比傳統(tǒng)人工打磨效率提高了三倍，也避免了粉塵對工人的危害；外墻底漆噴涂機用于高層建筑外墻面的自動噴涂作業(yè)，最大噴涂效率達300平方米/小時，是人工的兩倍，同時也降低了高空作業(yè)墜落的安全隱患。
楊國強曾表示：“機器人對于解決安全和質(zhì)量是一個有效手段。” 目前，利用機器人操作繁雜、危險性較高的工作，在碧桂園已具備成熟的落地經(jīng)驗。
截至2021年4月，博智林已有18款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用，服務(wù)覆蓋14個省份50余個項目，累計應(yīng)用施工超百萬平方米。機器人產(chǎn)品線覆蓋了項目施工的全周期過程，包括土建類混凝土產(chǎn)線機器人、修整類機器人、裝修類機器人、輔助類機器人等。
碧桂園集團在發(fā)布2020年度業(yè)績發(fā)布時表示：“科技的進步讓我們相信，機器人建房不再是遙不可及的夢想，而是一定會實現(xiàn)的行業(yè)變革。”如今，包括4000名研發(fā)人員在內(nèi)，博智林員工規(guī)模已達7000多人，在研建筑機器人及智能產(chǎn)品近50款，多款成熟產(chǎn)品進入商業(yè)化應(yīng)用階段。
“智慧工地”識別安全隱患
在順德碧桂園容桂鳳雅苑項目，現(xiàn)場測試用的紙皮被點燃后冒出火焰和濃煙，不到1分鐘，報警信息就顯示在了安全管理人員的手機和大數(shù)據(jù)中心的屏幕上。
這是碧桂園的“智慧工地”施工管理一體化平臺，它將BIM技術(shù)、集成機器人、物聯(lián)設(shè)備、智能設(shè)備等科技融入工地施工管理當中。
項目負責(zé)人告訴記者：“在未來，大范圍人機協(xié)同作業(yè)將成為行業(yè)建筑施工的新模式，而智慧工地則為這個新模式提供了數(shù)字化底層土壤。”
據(jù)介紹，智慧工地涵蓋人臉識別、AI智能攝像頭、VR安全體驗、塔式起重機遠程安全監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)等。以智能化檢測、行為監(jiān)管、結(jié)果分析的方式，為管理人員提供決策依據(jù)，實現(xiàn)工程可視化、精細化管理。
“平時施工中，比如工友突然倒地、工地上突然起火冒煙、有人翻墻進入工地，這些異常情況都能被系統(tǒng)監(jiān)測到，自動發(fā)出警報并通知安全管理人員。”容桂鳳雅苑項目的一位工友告訴記者，工地上有這樣的“千里眼”，日常施工更安心了。
大型機械設(shè)備常常是項目安全生產(chǎn)管理中的難點，一旦發(fā)生安全事故往往后果嚴重。智慧工地系統(tǒng)則利用IOT物聯(lián)傳感對大型設(shè)備的運行進行實時監(jiān)測，甚至在發(fā)生危險時進行緊急制動。
項目負責(zé)人向記者介紹，以塔吊為例，大臂回轉(zhuǎn)角、幅度、載重、高度、傾角、風(fēng)速等數(shù)據(jù)均被收錄在系統(tǒng)內(nèi)，系統(tǒng)針對吊裝超載進行實時監(jiān)控。例如塔機間發(fā)生碰撞，系統(tǒng)會實時預(yù)警，立刻觸發(fā)制動。
智慧工地大數(shù)據(jù)系統(tǒng)為碧桂園裝上了“千里眼”和“順風(fēng)耳”，已然成為其安全生產(chǎn)過程中的一道靚麗風(fēng)景。截至2021年4月，碧桂園已在54個項目推行智慧工地。
廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長蔡瀛曾在參觀完智慧工地后表示：“這就是建筑工地應(yīng)該有的樣子。”他充分肯定“智慧工地”能借助科技力量來監(jiān)督安全生產(chǎn)過程，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。
提質(zhì)降速戰(zhàn)略持續(xù)推進
房企在規(guī)模做大的過程中，隨著管理半徑的增大，管理精細度也面臨著更大的挑戰(zhàn)。近年來，碧桂園通過建立機制、創(chuàng)新手段、構(gòu)建文化等多方面舉措，在安全生產(chǎn)、安全管理方面形成自己的一套章法。
日前，在碧桂園安全委員會工作會議上，清華大學(xué)方東平教授建議，碧桂園要構(gòu)建變革型安全領(lǐng)導(dǎo)力，通過“多元激勵-文化牽引-行為自覺”路徑，構(gòu)建先進的安全文化。無疑，碧桂園已經(jīng)在路上。
早在2018年，碧桂園提出了“提質(zhì)降速”的戰(zhàn)略，持續(xù)加強管控，提升全周期綜合競爭力，并提出把“零傷亡”作為未來長期的目標，企業(yè)也進入了發(fā)展的新階段。
當年8月，碧桂園成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，由碧桂園集團總裁莫斌擔任安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任。莫斌反復(fù)強調(diào)：一切速度和效益要讓位于安全和質(zhì)量，安全生產(chǎn)是企業(yè)的長期目標。
同時，碧桂園以各個區(qū)域為單位設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，專人專崗對項目工程安全質(zhì)量進行監(jiān)督和管理。從集團、區(qū)域到項目，對責(zé)任分級管控，專人專職、專責(zé)專崗，確保安全工作落到實處。截至2021年4月底，碧桂園各區(qū)域設(shè)置專職安全經(jīng)理105人，項目專崗安全經(jīng)理1861名。
實際上，碧桂園在多年的安全生產(chǎn)及管理中，探索出了不少卓有成效的妙招。在碧桂園的項目工地上，開工時段的入口顯示屏上連續(xù)滾動播放著來自工人家屬錄制的安全提醒短視頻。
對于這個小小的安全寄語視頻，來自寧波北侖御江東項目二標段的電工謝師傅深有感觸：“每次看到視頻就好像孩子就在身邊，讓我會更注意自己的安全。”截至今年4月底，碧桂園全國106個區(qū)域共拍攝2.7萬多條工友家屬寄語視頻。
除此以外，碧桂園還在工地上進行安全施工積分兌換生活用品、工地WiFi聯(lián)網(wǎng)前進行安全知識大沖關(guān)、將安全教育錄制成工地安全電影課等。這些措施使員工時刻浸潤在安全知識教育中，寓教于樂的形式激發(fā)員工提升自我安全意識，為實現(xiàn)“零傷亡”的目標起到了關(guān)鍵性的作用。
