近些年，隨著人工智能技術(shù)的快速演化與廣泛應(yīng)用，“智能+”成為人們高頻討論的科技熱詞，也被政府工作報(bào)告屢次提及。
教育、醫(yī)療、家居、農(nóng)業(yè)等可以說是近年來“智能+”應(yīng)用的熱門領(lǐng)域，無論是AI教學(xué)、智能問診還是自動(dòng)化灌溉等不同場(chǎng)景的成功使用，人工智能在這些行業(yè)的深度融合、高效賦能均取得了不錯(cuò)成效。
但談及智能+建筑，大多數(shù)人似乎還感到些許陌生，直到今年兩會(huì)上全國政協(xié)委員、碧桂園集團(tuán)董事會(huì)主席楊國強(qiáng)提案加快推進(jìn)智能建造，建筑機(jī)器人又一次走進(jìn)人們視野，網(wǎng)上則掀起了一波討論高潮。
房企碧桂園為何要“不務(wù)正業(yè)”做機(jī)器人？機(jī)器人蓋房真的靠譜？無數(shù)媒體和網(wǎng)友的發(fā)問鋪天蓋地而來。拋開表面看似的“無關(guān)聯(lián)”與“不著調(diào)”，從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的底層邏輯入手，或許才能看懂在需求端、供給端和政策端作用下碧桂園真正謀劃的大棋。
剩者為王 房地產(chǎn)行業(yè)的突圍之路
“促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展”，是住建部對(duì)未來房價(jià)走勢(shì)和房地產(chǎn)行業(yè)未來趨勢(shì)的最新表態(tài)。從“三道紅線”成為金融監(jiān)管新規(guī)，到“房住不炒”被明確寫入“十四五”規(guī)劃，不少房企紛紛表示地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯已經(jīng)深刻改變。
高杠桿快速擴(kuò)張的模式將逐漸退出歷史舞臺(tái)，中國房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從高增長時(shí)代轉(zhuǎn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，“存量博弈，剩者為王”的八字生存箴言可以說已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。
面對(duì)不斷逼近的行業(yè)天花板，房企們一方面需要對(duì)內(nèi)梳理產(chǎn)品、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)降本增效，另一方面，則需要對(duì)外尋找增長極，積極拓展業(yè)務(wù)版圖。要想實(shí)現(xiàn)這兩大目的，智能化無疑是最好的突破口。
中國是“基建大國”，2020年建筑業(yè)產(chǎn)值在我國GDP的占比為26%，建筑產(chǎn)業(yè)仍是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。不過，建筑業(yè)資源消耗大、污染排放高、建筑方式粗放、組織方式落后，迫切需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
引入建筑機(jī)器人的智能建造，大大降低安全風(fēng)險(xiǎn)，保證質(zhì)量穩(wěn)定，將工人從繁重、重復(fù)、危險(xiǎn)的工作中解放出來，同時(shí)提高效率、綠色環(huán)保、減少浪費(fèi)、節(jié)約成本，可以說是一石多鳥。
另一方面，智能建造的發(fā)展不僅是房企自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要，也是社會(huì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變遷下的必然趨勢(shì)。2019年我國農(nóng)民工平均年齡已升至40.8歲，其中，50歲以上農(nóng)民工所占比重已經(jīng)超過24%，并且這一數(shù)據(jù)每年以1-2個(gè)百分點(diǎn)的速度快速提升。適齡勞動(dòng)人口減少，建筑工人“新老不接”，用工荒、用工難問題也在呼吁建筑機(jī)器人加快進(jìn)場(chǎng)。
以“智”取勝 建筑行業(yè)的革命序曲
為推進(jìn)建筑行業(yè)智能化，政府多次給出重點(diǎn)指示和發(fā)展意見，出臺(tái)了系列政策。2020年7月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等13部委共同印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出要提高建筑工業(yè)化、數(shù)字化、智能化水平，推動(dòng)形成一批智能建造龍頭企業(yè)。
建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)革命的必經(jīng)之路。如果智能化是房企發(fā)展的確定項(xiàng)，那么誰在這條路上越早布局，誰就能獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，也就能提前奠定智能建造龍頭企業(yè)的地位。在這方面，碧桂園可以說是已經(jīng)走在了行業(yè)前頭。
（博智林測(cè)量機(jī)器人施工作業(yè)）
碧桂園在智能建造方面的布局可追溯到近3年前。2018年，碧桂園建立全資子公司博智林機(jī)器人公司，專注研發(fā)應(yīng)用以建筑機(jī)器人、新型裝配式建筑、BIM技術(shù)為核心的智能建造體系，率先用“建筑機(jī)器人+裝配式建造”的模式探索生產(chǎn)方式變革。
目前博智林已形成混凝土施工、混凝土修整、砌磚抹灰、內(nèi)墻裝飾等12個(gè)建筑機(jī)器人產(chǎn)品線，適用于大多數(shù)現(xiàn)澆住宅、PC裝配式住宅、工廠、公共建筑等建筑類型。
據(jù)了解，截至2021年2月，博智林在研建筑機(jī)器人及智能產(chǎn)品近50款，已遞交專利有效申請(qǐng)3042項(xiàng)；已獲專利授權(quán)984項(xiàng)，其中發(fā)明專利262項(xiàng)，在關(guān)鍵領(lǐng)域擁有一批核心技術(shù)；同時(shí)，博智林機(jī)器人已在超過15個(gè)項(xiàng)目中開展試點(diǎn)應(yīng)用，累計(jì)應(yīng)用施工面積達(dá)80萬㎡，這也標(biāo)志我國正加速進(jìn)入智能建造新時(shí)代。
一系列專業(yè)研發(fā)成果的取得，根源在于碧桂園在機(jī)器人伺服、傳感器、導(dǎo)航、視覺、軟件五大核心系統(tǒng)的深耕與探索，碧桂園基于模糊自適應(yīng)的運(yùn)動(dòng)控制算法、智能視覺傳感器等，填補(bǔ)了世界建筑機(jī)器人領(lǐng)域的空白，自研的激光雷達(dá)多項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。
數(shù)字化、智能化升級(jí)已經(jīng)拉開了全球建筑行業(yè)智能建造革命的序曲，隨著研發(fā)、制造技術(shù)的不斷改進(jìn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的健全與完善，楊國強(qiáng)曾經(jīng)所描述的“像生產(chǎn)汽車一樣造房子，建筑工地實(shí)現(xiàn)零傷亡”的美好場(chǎng)景或?qū)⒅鸩秸者M(jìn)現(xiàn)實(shí)。
多元發(fā)展 碧桂園的高科技布局
“多元化”，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)而言早已不是新詞。“房住不炒”的大基調(diào)政策背景下，房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)容量逐步見頂，房企單一利潤越來越薄，土地、人口、城鎮(zhèn)化等因素構(gòu)成的“黃金白銀時(shí)代”一去不復(fù)返，多元化布局的意愿催化而出，儼然成為行業(yè)主旋律。
貝殼研究院數(shù)據(jù)顯示，在疫情影響之下，企業(yè)對(duì)多元戰(zhàn)略重視度再度提升，TOP30房企2020上半年多元化營收平均占比創(chuàng)近四年新高，達(dá)11.33%，而在2017-2019年，這一均值分別為8.29%、9.45%和10.83%。
縱觀大多數(shù)房企多元化布局動(dòng)作，方向主要有兩種：一是在物業(yè)管理服務(wù)、投資物業(yè)這類已發(fā)展較成熟的業(yè)務(wù)上加大投入，可以看到自2018年內(nèi)地房地產(chǎn)巨頭就掀起了分拆物業(yè)板塊赴港上市的熱潮，兩年多時(shí)間，已有約30家物管企業(yè)成功上市；另一方面是聚焦深耕自己的特色業(yè)務(wù)，形成獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以此打開收入新增長點(diǎn)，文旅、康養(yǎng)、長租公寓等成房企開拓的主要方向。
相比之下，碧桂園以地產(chǎn)、機(jī)器人、農(nóng)業(yè)“三駕馬車”組成的業(yè)務(wù)架構(gòu)更顯個(gè)性化意味。其中，以智能科技為核心驅(qū)動(dòng)的機(jī)器人不僅在蓋房方面成效顯著，在餐飲服務(wù)領(lǐng)域也取得重大進(jìn)展。2019年，碧桂園成立千璽機(jī)器人集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)“5+1”的智慧餐飲布局，包括中餐、火鍋、快餐、煲仔、粉面五大業(yè)態(tài)機(jī)器人餐廳，全面布局粵港澳大灣區(qū)。
早在去年年初，碧桂園的煲仔飯機(jī)器人就在助力防控新冠疫情中發(fā)揮出獨(dú)特作用。碧桂園向抗疫一線捐贈(zèng)了首批集裝箱煲仔飯機(jī)器人，為一線醫(yī)護(hù)和隔離人員免費(fèi)提供24小時(shí)無接觸式循環(huán)生產(chǎn)與配餐，迅速“走紅”網(wǎng)絡(luò)。
（千璽煲仔飯機(jī)器人）
截至3月底，千璽機(jī)器人集團(tuán)共有80家門店在運(yùn)營，分布在大灣區(qū)九大城市，共投放單機(jī)設(shè)備583臺(tái)，遍布十多個(gè)省市。。
碧桂園在農(nóng)業(yè)方面的布局，則與楊國強(qiáng)對(duì)土地的質(zhì)樸情感和企業(yè)自身的公益情懷不無關(guān)系。“42年前我種田，42年后我還種田。” 2018年，農(nóng)民出身的楊國強(qiáng)萌生了“重新回去種田”的想法，只不過這次，他使用的工具不再是鋤頭而是現(xiàn)代化高新農(nóng)業(yè)技術(shù)。
就在最近，碧桂園和佛山三水區(qū)簽訂了萬畝智慧農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目。而2020年，武漢"中國種谷"、廣東貢柑產(chǎn)業(yè)園、英德現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園等一批項(xiàng)目落地，碧桂園的農(nóng)業(yè)布局正在加速。
多元業(yè)務(wù)協(xié)同是以地產(chǎn)為核心的協(xié)同，無論是機(jī)器人還是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，或是圍繞建筑本身，或是建筑里的碧桂園住戶，力圖為城市和民眾構(gòu)建一個(gè)更為美好的生活與未來。“一體兩翼”，將為碧桂園的未來發(fā)展提供原生動(dòng)力。
而從宏觀政策來說，碧桂園的多元業(yè)務(wù)以高科技為支撐，與政策層面高度重視科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的目標(biāo)相匹配，其在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的布局無疑也將成為企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)的典型樣本?；蛟S一個(gè)真正優(yōu)秀的企業(yè)，從來都是摸著時(shí)代的脈搏，承擔(dān)起自己的責(zé)任，與時(shí)代共同進(jìn)步。
