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布局工業(yè)機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈 埃夫特闖關(guān)科創(chuàng)板

   日期:2019-10-23     來源:證券時報    作者:阿芬     評論:0    
標(biāo)簽: 埃夫特 科創(chuàng)板
  記者 梅雙



 
  位于安徽蕪湖的的國家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),埃夫特智能裝備股份有限公司(簡稱“埃夫特”)的生產(chǎn)車間內(nèi),一臺臺工業(yè)機(jī)器人正靈活地擺動機(jī)械臂,流暢地完成“搬運(yùn)、焊接、打磨、噴涂”等一系列動作。而在十多年前,這些既定的動作還是由人力完成。
 
  也就是這十多年間,埃夫特完成了從奇瑞汽車的一個科室到國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人第一梯隊企業(yè)的蛻變。
 
  今年6月底,埃夫特提交了科創(chuàng)板上市申請,9月底完成了科創(chuàng)板首輪問詢回復(fù)。公司營收逐年穩(wěn)步增長,但尚未盈利,業(yè)績貢獻(xiàn)仍需耐心。近日,埃夫特董事長許禮進(jìn)在接受證券時報·e公司記者專訪時表示,埃夫特科創(chuàng)屬性和研發(fā)能力較強(qiáng),符合科創(chuàng)板戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的定位,公司在工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈布局完整,涵蓋從核心零部件、機(jī)器人整機(jī)到高端系統(tǒng)集成領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈布局,各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展形成核心競爭力。
 
  工業(yè)機(jī)器人屬于高端制造裝備,投入周期較長。埃夫特前期在技術(shù)研發(fā)、市場開拓、海外并購與整合等導(dǎo)致的前期投入現(xiàn)已告一段落,即將進(jìn)入到收獲期。如果能夠在科創(chuàng)板順利上市得到資本市場的支持,埃夫特將很可能成為一個資本市場助推科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展、推動中國制造業(yè)“補(bǔ)短板”和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的典型案例。

  孵化于奇瑞汽車
 
  埃夫特的前身是孵化于奇瑞汽車設(shè)備部,并于2014年6月從奇瑞公司體系獨(dú)立。2016年5月,公司整體變更為股份有限公司。經(jīng)過多輪增資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓,目前,蕪湖市國資委為埃夫特實際控制人。
 
  “那時我在奇瑞汽車生產(chǎn)系統(tǒng)干過,帶著員工干過焊接、噴涂以及裝配,當(dāng)時的車間生產(chǎn)環(huán)境特別惡劣。”至今,許禮進(jìn)對這種人海戰(zhàn)術(shù)的生產(chǎn)方式記憶猶新。
 
  一次去德國學(xué)習(xí)的機(jī)會,汽車在自動化流水線上生產(chǎn)的畫面讓許禮進(jìn)頗感震撼,他意識到,汽車產(chǎn)業(yè)僅僅依靠繁重的勞動力是沒有前途的。“后來奇瑞就引進(jìn)了很多先進(jìn)的國外設(shè)備,也開始了自動化”,但很快,許禮進(jìn)發(fā)現(xiàn),國外的高端自動化裝備自己沒有能力駕馭,改造或維修設(shè)備都要請外國人,且收費(fèi)不菲。
 
  與其仰人鼻息,不如自主創(chuàng)新。2008年,埃夫特開始與國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)的黃埔軍校哈工大進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作,經(jīng)過反復(fù)試驗,于當(dāng)年9月自主研發(fā)的國內(nèi)首臺重載165公斤機(jī)器人宣告試制成功;2009年奇瑞的生產(chǎn)車間正式迎來了埃夫特團(tuán)隊的第一臺機(jī)器人,打破了生產(chǎn)線上機(jī)器人全部進(jìn)口的依賴。
 
  許禮進(jìn)認(rèn)為,隨著人力成本上升和老齡化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,未來中國制造業(yè)對機(jī)器人的需求量非常大。從“工業(yè)機(jī)器人密度”這一行業(yè)通用的、用于衡量一個國家制造自動化、智能化水平的指標(biāo)來看,世界平均水平是85(臺/萬名工人),發(fā)達(dá)國家如美國,這一數(shù)字為200,日本、德國超過300,韓國為700多,而中國為97。中國作為世界制造業(yè)的中心,擁有絕大多數(shù)通用工業(yè)門類,很多制造門類產(chǎn)能居世界首位,因此機(jī)器人產(chǎn)業(yè)未來空間巨大。
 
  海外并購

  補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)
 
  在技術(shù)積累和突破方面,埃夫特選擇了自主研發(fā)結(jié)合海外技術(shù)并購的發(fā)展路徑。
 
  2015年,從奇瑞體系獨(dú)立之后,埃夫特正式開啟境外并購之旅,先后收購了噴涂機(jī)器人制造及系統(tǒng)集成商CMA、通用工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成商EVOLUT、中高端汽車白車身焊接系統(tǒng)集成商WFC,戰(zhàn)略投資運(yùn)動控制系統(tǒng)公司ROBOX,并在國內(nèi)合資設(shè)立希美埃、埃華路、瑞博思等公司。
 
  許禮進(jìn)表示,頻頻并購與公司的整體技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān),“我們在初期就對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了規(guī)劃,對行業(yè)的技術(shù)發(fā)展路徑進(jìn)行了研究和摸底,根據(jù)戰(zhàn)略需求尋找合適的標(biāo)的。在自主形成的技術(shù)體系的基礎(chǔ)上吸收和引進(jìn)海外技術(shù),補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)。收購為我們實現(xiàn)技術(shù)積累和突破提供了很大幫助,比如有些技術(shù)點(diǎn),我們自己做了很長時間,但老是捅不破那層窗戶紙,原因在于其需要大量實踐積累,與境外公司一合作,參考其積累的技術(shù)訣竅,就能快速完成相關(guān)技術(shù)點(diǎn)的突破”。
 
  許禮進(jìn)也坦言,收購后整合是一個很復(fù)雜的過程。總體而言,技術(shù)的融合達(dá)到了預(yù)期的效果,形成了公司的多項核心技術(shù),如機(jī)器人智能噴涂系統(tǒng)成套解決方案、智能拋光和打磨系統(tǒng)解決方案、基于多AGV調(diào)度超柔性焊裝技術(shù)等。業(yè)務(wù)上實現(xiàn)了良好的協(xié)同效應(yīng),例如,借助WFC在國外汽車白車身焊接領(lǐng)域的技術(shù)實力,境內(nèi)業(yè)務(wù)開拓了賽麟汽車、華晨新日等重要汽車主機(jī)廠客戶,海外市場實現(xiàn)了對瑪莎拉蒂等高端汽車制造商提供焊裝和涂裝的成套解決方案。
 
  未來,埃夫特將進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同,并通過歐洲、南美、印度等渠道和客戶網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)埃夫特機(jī)器人及成套機(jī)器人系統(tǒng)的出口和世界范圍內(nèi)的廣泛運(yùn)用。
 
  探索機(jī)器人

  與人工智能結(jié)合
 
  作為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,工業(yè)機(jī)器人對工業(yè)自動化、底層核心算法、軟硬件結(jié)合技術(shù)有著相當(dāng)高的要求。工業(yè)機(jī)器人行業(yè)是新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),相關(guān)技術(shù)和知識需要長期實踐經(jīng)驗積累,相關(guān)人才相對稀缺。
 
  埃夫特在中國、意大利分別設(shè)立研發(fā)中心,并與哈工大、中科大、美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)等全球研究機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作。公司主持、承擔(dān)或參與工信部、科技部國家科技重大專項2項、863計劃項目5項、十三五國家重點(diǎn)研發(fā)計劃7項。公司技術(shù)中心于2016年被認(rèn)定為國家地方聯(lián)合工程研究中心,并于2019年被認(rèn)定為國家企業(yè)技術(shù)中心。
 
  在許禮進(jìn)看來,埃夫特的科創(chuàng)含量還體現(xiàn)在與人工智能結(jié)合的機(jī)器人智能化技術(shù)。標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)機(jī)器人都是按照預(yù)先設(shè)定的程序進(jìn)行作業(yè),無法根據(jù)工件種類和差異進(jìn)行柔性識別和調(diào)整。“我們率先將機(jī)器人與人工智能技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,可以識別不同類型、不同尺寸的工件,適配不同的工藝參數(shù)進(jìn)行柔性智能作業(yè)。”許禮進(jìn)向記者介紹。
 
  在埃夫特的生產(chǎn)車間,證券時報·e公司記者看到,一臺噴涂機(jī)器人通過自主研發(fā)的視覺軟件系統(tǒng),掃描出工件輪廓,根據(jù)機(jī)器人工藝專家系統(tǒng),自動生成噴涂軌跡,匹配噴涂工藝參數(shù),實現(xiàn)多品種小批量作業(yè)場景下的智能噴涂作業(yè)。
 
  許禮進(jìn)表示,埃夫特將解決標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)機(jī)器人在通用工業(yè)應(yīng)用的技術(shù)瓶頸,未來將持續(xù)進(jìn)行機(jī)器人智能化的研究,降低通用工業(yè)廣大中小企業(yè)機(jī)器人使用門檻,使工業(yè)機(jī)器人更“傻瓜”、更智能,以服務(wù)于中國廣大傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升制造業(yè)核心競爭力,推動“中國制造”向“中國智造”和“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。

  截至8月底

  在手訂單13.29億元
 
  埃夫特技術(shù)和產(chǎn)品都頗有看點(diǎn),財務(wù)上卻尚不盡如人意。招股說明書顯示,2016年、2017年、2018年和2019年上半年,埃夫特分別實現(xiàn)營業(yè)收入5.04億元、7.82億元、13.14億元和6.24億元,扣除非經(jīng)常性損益后的歸母凈利潤分別為-8123.17萬元、-1.26億元、-1.40億元和-0.36億元。
 
  報告期,公司的毛利率分別為14.47%、10.51%、12.63%和16.41%,低于行業(yè)平均水平。對此,埃夫特表示,發(fā)行人機(jī)器人整機(jī)業(yè)務(wù)的核心技術(shù)研發(fā)投入逐年增加,核心零部件國產(chǎn)化和自產(chǎn)化在未達(dá)規(guī)模效應(yīng)前,切換成本較高;機(jī)器人系統(tǒng)集成業(yè)務(wù),尤其是國內(nèi)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)開展時間較短,行業(yè)拓展和試錯成本較高,導(dǎo)致整體毛利率較低。
 
  許禮進(jìn)解釋:“我們真正獨(dú)立發(fā)展只有5年時間,行業(yè)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)盈虧平衡,一般需要較長的時間。另一方面,報告期內(nèi)股份支付費(fèi)用、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、并購確認(rèn)的無形資產(chǎn)攤銷和商譽(yù)減值費(fèi)用,金額較大,對公司的凈利潤造成較大影響。如用扣非歸母凈利潤剔除這四項與生產(chǎn)經(jīng)營不直接相關(guān)的‘特殊項目’影響后,可以看出公司的虧損額度大幅減少,能較好反映出公司實際經(jīng)營情況。公司未來毛利率將逐步提升,2019年上半年的財務(wù)表現(xiàn)上已經(jīng)有明顯的改善。”
 
  值得一提的是,根據(jù)首輪問詢回復(fù),截至2019年8月底,公司在手訂單總額為13.29億元,實現(xiàn)了較大的增長。“在境內(nèi),埃夫特在汽車主機(jī)廠的市場認(rèn)可度進(jìn)一步提高,繼拿到賽麟、華晨新日主線項目后,現(xiàn)已中標(biāo)南京金龍開沃客車8000多萬的焊裝總包項目。境外方面,WFC接連拿下許多大訂單,8月底在手訂單超過8000萬歐元。”許禮進(jìn)向記者介紹了這一在手訂單的構(gòu)成。
 
  “公司發(fā)展戰(zhàn)略除了機(jī)器人智能化以外,另一方面是推動核心零部件的自主化,在2019年取得較大的進(jìn)展。機(jī)器人的控制器,相當(dāng)于機(jī)器人的‘大腦’,為最為核心的關(guān)鍵的部件,2018年末開始量產(chǎn)自主生產(chǎn)的Robox控制器,今年上半年已經(jīng)在輕型和中小型機(jī)器人上實現(xiàn)替換,今年上半年控制器的自主化率已超過20%。在減速器方面,也開始逐步導(dǎo)入自主生產(chǎn)的減速器。”許禮進(jìn)稱,未來隨著市場和客戶的接受度進(jìn)一步提高,公司在核心零部件自主化方面將會顯著提高。
 
  此番沖刺科創(chuàng)板,埃夫特擬公開發(fā)行股票不超過1.3億股,募集資金11.35億元,主要用于下一代智能高性能工業(yè)機(jī)器人研發(fā)及云平臺建設(shè)、核心部件性能提升等。談及公司未來的發(fā)展,許禮進(jìn)表示,將實現(xiàn)核心零部件的自主化、國產(chǎn)化,毛利率提升到30%以上,通用行業(yè)機(jī)器人實現(xiàn)快速增長,并實現(xiàn)機(jī)器人的智能化,進(jìn)而推動中國工業(yè)機(jī)器人換道超車。
 
 
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