中國機器人網(wǎng)：我們知道埃夫特此前收購了CMA和EVOLUT，今年6月收購ROBOX，而剛剛又完成了對WFC的收購，這已經(jīng)是埃夫特收購的第四家意大利公司，埃夫特為何如此鐘情于意大利的機器人公司？而此次收購的WFC又基于什么戰(zhàn)略考慮？這次收購對埃夫特未來的發(fā)展有什么影響？

 

 

　　1）埃夫特的國際化戰(zhàn)略與服務(wù)國家戰(zhàn)略。埃夫特收購的四家子公司總部在意大利，但在全球有13家子公司，這些子公司分布在歐洲的意大利、德國和波蘭，南美洲的巴西，以及亞洲的印度等，而且埃夫特史上最大的出口機器人生產(chǎn)線也出口到非洲的南非，這些國家主要集中在“一帶一路”戰(zhàn)略沿線和金磚五國，高度契合國家戰(zhàn)略。

 

　　2）意大利公司機器人技術(shù)實力很強。歐洲在高端裝備制造、機器人技術(shù)和自動化技術(shù)領(lǐng)域是全球領(lǐng)先的，而意大利又是歐洲僅次于德國的自動化和裝備制造大國。意大利公司具有悠久的行業(yè)經(jīng)驗、技術(shù)和人才積累，埃夫特所收購的四家公司均在意大利北部，意大利北部和德國南部是歐洲工業(yè)基礎(chǔ)最好，也是工業(yè)4.0推進最快的區(qū)域，四家公司在各自領(lǐng)域耕耘了20年以上。

 

　　3）意大利公司創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力很強。意大利是文藝復(fù)興的發(fā)源地，世界現(xiàn)代科技和藝術(shù)的起源地之一，誕生了達芬奇、伽利略、拉斐爾、米開朗基羅等世界級的科技和藝術(shù)巨匠，以及世界頂級的跑車品牌法拉利、瑪莎拉蒂、拉博基尼等，而且世界著名的奢侈品和藝術(shù)品品牌也大都出自意大利。意大利科技公司的整體創(chuàng)新力很強，德國自動化企業(yè)很多專利都出自意大利。

 

　　4）文化和價值觀高度一致和認可。意大利與中國有很深的淵源，意大利文化和中國文化有非常多相似的地方，比如都有悠久的歷史，都很好客熱情，都熱愛美食和生活，都非常靈活和聰明，這些特質(zhì)使得投后的業(yè)務(wù)和團隊融合相對于其他西方國家更為容易。

 

　　5）產(chǎn)業(yè)鏈布局深度契合和互補。在戰(zhàn)略層面，埃夫特收購?fù)旰Ｍ庾庸荆瑢谥袊闪⒑腺Y子公司，逐步將海外子公司相關(guān)制造和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國合資子公司。海外子公司的主要職責(zé)是面向海外的研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和銷售，中國合資子公司的主要職責(zé)是面向亞洲市場的研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和銷售，以及面向全球市場的生產(chǎn)和制造。

 

　　在業(yè)務(wù)層面，埃夫特收購四家意大利子公司，都是為了補強埃夫特在機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的短板，真正做到補短板、強能力，增強埃夫特在機器人產(chǎn)業(yè)鏈布局上的話語權(quán)。CMA補強埃夫特在噴涂機器人和噴涂整體解決方案的短板，EVOLUT補強埃夫特在通用行業(yè)特別是機器人金屬表面處理行業(yè)的短板，ROBOX補強埃夫特在核心部件控制系統(tǒng)和驅(qū)動方面的短板，WFC補強埃夫特在汽車行業(yè)、高鐵行業(yè)、軌道交通行業(yè)和大飛機行業(yè)等高端機器人應(yīng)用的短板。

 

　　1）埃夫特將實現(xiàn)在汽車行業(yè)和通用行業(yè)機器人系統(tǒng)集成方案的全覆蓋。在汽車行業(yè)方面，埃夫特收購意大利WFC集團，強化了在汽車白車身等行業(yè)的系統(tǒng)集成能力，完善了在機器人集成端的產(chǎn)業(yè)鏈布局。眾所周知埃夫特前身是奇瑞裝備，為奇瑞提供自動化裝備和機器人，因此對汽車行業(yè)非常熟悉，汽車及零部件行業(yè)仍然是目前機器人用量最大的行業(yè)，所以對于汽車行業(yè)的機器人應(yīng)用始終是埃夫特關(guān)注和堅持的方向。

 

　　WFC及下屬的OLCI ENGINEERING，AUTOROBOT和GME分別是歐洲和南美洲知名的汽車白車身行業(yè)系統(tǒng)集成商，是菲亞特克萊斯勒體系內(nèi)汽車焊裝領(lǐng)域最大的外部集成商，同時也是通用，大眾，標致等歐美品牌的一級供應(yīng)商。埃夫特收購WFC，除了獲得WFC近40年的行業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)外，將直接進入歐美一線汽車公司和相應(yīng)的供應(yīng)商體系，大大增加埃夫特在汽車行業(yè)的滲透能力和集成能力。

 

　　在通用行業(yè)方面，埃夫特去年收購的EVOLUT主要面向機器人通用工業(yè)，目前埃夫特已經(jīng)完成了對EVOLUT的技術(shù)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化。值得一提的是，WFC除了汽車白車身領(lǐng)域的集成能力外，在航空制造領(lǐng)域（大型客機，直升機）和高鐵領(lǐng)域都有豐富的制造和集成經(jīng)驗，是空客、巴西航空的供應(yīng)商，這塊業(yè)務(wù)未來在中國也大有機會。

 

　　2）從高端應(yīng)用端拉動埃夫特機器人整機的成長。汽車及零部件行業(yè)目前仍然是機器人用量最大的行業(yè)，雖然汽車行業(yè)機器人品牌往往由終端客戶決定，但是埃夫特掌握了高端集成能力，則可至少獲得推薦埃夫特機器人的建議權(quán)。雖然目前國外合資汽車整車企業(yè)應(yīng)用國產(chǎn)機器人的難度仍舊較大，但隨著埃夫特機器人性能的不斷提升、功能的不斷完善，特別是未來切換成歐系標準的ROBOX運控平臺后整體穩(wěn)定性提高，埃夫特機器人在國產(chǎn)自主品牌汽車整車企業(yè)的機會已經(jīng)開始逐步顯現(xiàn)，并在出口機器人生產(chǎn)線方面開始取得歷史性的突破。

 

　　與此同時，隨著中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和異軍突起，考慮到技術(shù)交流的方便性和成本，以及采購成本、使用成本和維護成本全壽命周期成本，越來越多的客戶選擇“EFORT機器人+WFC系統(tǒng)集成”這一埃夫特整體解決方案，WFC的汽車白車身行業(yè)系統(tǒng)集成經(jīng)驗對于EFORT機器人性能和功能的提高提供了最直接的設(shè)計反饋，簡單來說“不會用機器人的公司很難設(shè)計好機器人”

 

　　3）大幅提升埃夫特的營收規(guī)模和利潤水平。WFC的集成業(yè)務(wù)可以大幅提升埃夫特的營收規(guī)模和有力提供持續(xù)發(fā)展的利潤，將助力埃夫特證券化進程。

 

　　游瑋博士：

 

　　埃夫特在歐洲建立運營總部和研發(fā)中心，強化對歐洲子公司業(yè)務(wù)和財務(wù)管控的同時，也會同步推進和協(xié)調(diào)對中國的技術(shù)轉(zhuǎn)化。與此同時，埃夫特相關(guān)海外子公司已經(jīng)在中國設(shè)立合資公司或獨立業(yè)務(wù)單元，承接技術(shù)轉(zhuǎn)化。

 

　　技術(shù)轉(zhuǎn)化的過程一定是人員和團隊交融的過程，主要的方式是人員互訪互派。中國團隊將會定期派遣技術(shù)團隊赴歐洲研發(fā)中心進行聯(lián)合開發(fā)，海外子公司派駐相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)人員長期在中國合資子公司工作，中意雙方共同完成對具體客戶項目和研發(fā)項目的實施，在實施過程中完成相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)化。

 

　　為了更好的建立和儲備國際化的技術(shù)承接團隊，埃夫特也正有計劃地與意大利大學(xué)建立聯(lián)合培養(yǎng)計劃，派遣有潛質(zhì)的工程師赴意大利攻讀碩士和博士學(xué)位，同時在意大利公司進行實習(xí)和項目開發(fā)。

 

　　埃夫特后面的研發(fā)項目將主要集中在基于AI、先進運動控制和先進機器人執(zhí)行機構(gòu)的下一代智能機器人技術(shù)方面。

 

　　游瑋博士：

 

　　機器人核心技術(shù)包括機器人核心部件技術(shù)，但機器人核心部件技術(shù)不是機器人核心技術(shù)的全部。作為機器人核心技術(shù)未來的發(fā)展方向，核心算法和核心軟件會越來越重要。

 

　　在機器人核心部件層面的布局：埃夫特除了投資機器人核心運控平臺供應(yīng)商ROBOX外，還依托于蕪湖國家機器人產(chǎn)業(yè)園完成了對幾家機器人核心部件廠家的深度戰(zhàn)略和資本合作。

 

　　在機器人核心算法和核心軟件層面的布局：埃夫特已經(jīng)在歐洲研發(fā)中心和美國研發(fā)中心進行機器人核心控制算法、機器學(xué)習(xí)、自主智能編程、云端架構(gòu)等核心技術(shù)的深度拓展。

 

　　游瑋博士：

 

　　具體金額不便透露，但是整體金額近億元人民幣。未來埃夫特在國際市場的競爭優(yōu)勢，將主要依托歐洲團隊的技術(shù)底蘊和技術(shù)積累，中國團隊針對客戶定制化要求的高效、靈活的設(shè)計能力，以及中國制造和服務(wù)的成本優(yōu)勢。

 

 

　　游瑋博士：

 

　　2017年，埃夫特完成對“區(qū)域+行業(yè)”的矩陣式銷售網(wǎng)絡(luò)布局。在區(qū)域布局方面，埃夫特在華南大區(qū)、華東大區(qū)、華北大區(qū)、西南大區(qū)和蕪湖總部進一步完善銷售網(wǎng)絡(luò)布局，在更多重點省市、重點市縣布局市場、銷售和技術(shù)支持團隊，完成對重點市場的開拓和服務(wù)。

 

　　在行業(yè)布局方面，埃夫特進一步落實“4+2+X戰(zhàn)略”，除了傳統(tǒng)的4個強勢行業(yè)：汽車及零部件行業(yè)、衛(wèi)浴行業(yè)、家電行業(yè)和數(shù)控機床行業(yè)，以及收購補強的2個強勢應(yīng)用：噴涂應(yīng)用和金屬表面處理應(yīng)用，埃夫特和核心合作伙伴一起重點加大對3C行業(yè)、新能源汽車行業(yè)、軌道交通行業(yè)、沖壓行業(yè)、光伏行業(yè)、鋰電行業(yè)和教育行業(yè)等新興行業(yè)的拓展和布局，以及弧焊應(yīng)用、碼垛應(yīng)用等重點應(yīng)用的拓展和布局，并取得豐碩成果。

 

　　埃夫特的戰(zhàn)略目標不僅僅在于機器人整機銷量的突破，而在于能夠提供跨行業(yè)的智能工廠整體解決方案。至于2017年埃夫特集團機器人整機銷量和埃夫特集團營收規(guī)模，年底會給大家一個驚喜。

 

　　游瑋博士：

 

　　埃夫特一切工作的核心目標是埃夫特做好產(chǎn)品，以及服務(wù)客戶用好產(chǎn)品，用口碑打造品牌。

 

　　在埃夫特做好產(chǎn)品方面，埃夫特完成對WFC的收購和整合后，埃夫特集團將覆蓋機器人核心部件、機器人整機（包括噴涂機器人）以及通用行業(yè)和汽車行業(yè)系統(tǒng)集成的機器人全產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供跨行業(yè)的智能工廠解決方案以及機器人整體解決方案。

 

　　在服務(wù)客戶用好產(chǎn)品方面，埃夫特成立埃夫特機器人學(xué)院，積極打造機器人行業(yè)人才培養(yǎng)平臺。埃夫特機器人學(xué)院定位于搭建體系和輸出體系，建立包括“培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)基地、組織培訓(xùn)、培訓(xùn)發(fā)證”的機器人培訓(xùn)認證體系，為教育行業(yè)合作伙伴和學(xué)校輸出機器人培訓(xùn)整體解決方案，為機器人行業(yè)合作伙伴和終端客戶培養(yǎng)機器人研發(fā)和應(yīng)用人才。

　　埃夫特機器人學(xué)院已連續(xù)兩屆協(xié)辦工信部、人社部、教育部、全國總工會、共青團中央聯(lián)合主辦的全國工業(yè)機器人技術(shù)應(yīng)用技能大賽，連續(xù)兩屆協(xié)辦全國機器人專利創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，搭建企業(yè)和學(xué)校培養(yǎng)高技能機器人應(yīng)用人才的平臺和展示機器人應(yīng)用技術(shù)的平臺。

　　埃夫特機器人學(xué)院協(xié)辦全國機械工程博士生論壇，為企業(yè)搭建高技能人才交流和雙向擇業(yè)平臺，借力中央電視臺舉辦的《中國大能手》，為企業(yè)選拔高技能技工人才。

 

 

　　游瑋博士：

 

　　埃夫特后面的重點任務(wù)是進行海外公司的業(yè)務(wù)整合和技術(shù)轉(zhuǎn)化，真正成為一個有機的整體，快速形成協(xié)同效應(yīng)。

 

　　埃夫特發(fā)展過程中的每一個所謂的大事件只是埃夫特團隊日常點滴工作在某個節(jié)點的集中展現(xiàn)，關(guān)鍵是埃夫特團隊踏踏實實和充滿激情的做好日常的每一項工作，做到厚積薄發(fā)。

 

　　今后，埃夫特還將在核心零部件和系統(tǒng)集成商進行外延式發(fā)展，形成以智能機器人和汽車自動化解決方案兩大核心業(yè)務(wù)，推動埃夫特成長為一家智能裝備綜合解決方案提供商。

　　綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)埃夫特?zé)o論是市場布局還是戰(zhàn)略規(guī)劃都卯足了勁兒，這也與當(dāng)前國產(chǎn)工業(yè)機器人發(fā)展特點相呼應(yīng)。近幾年是國產(chǎn)工業(yè)機器人發(fā)展的關(guān)鍵時期，若不能很好地把握這個機遇，則很難快速崛起，埃夫特2007年成立至今，用十年時間磨礪，打造成國產(chǎn)工業(yè)機器人第一梯隊，實屬不易。也可以看到，在埃夫特人兼容并蓄、刻苦鉆研、產(chǎn)品至上的點滴積累下，今后必能成為國際一流的機器人公司。