作為全球最早的服務機器人研發(fā)與生產(chǎn)商之一，科沃斯機器人專注于服務機器人的獨立研發(fā)、設計、制造和銷售，19年來，成功成為了行業(yè)的領導品牌，也贏得了用戶的一致肯定，連續(xù)多年穩(wěn)居國內行業(yè)市場占有率第一，在亞太穩(wěn)居第一，今年6月又在德國市場超越iRobot取得了第一。這些成績也得到了業(yè)界的充分肯定，近日，科沃斯機器人登上《財經(jīng)》雜志，講述“科沃斯：一家服務機器人公司的路徑選擇”。
專注與堅持
文章一開頭揭示了科沃斯機器人最初創(chuàng)業(yè)的艱辛過程，創(chuàng)始人錢東奇不滿足于簡單的代工模式，每年拿出當年營收的10%研究和小家電相關的機器人，由于多年沒有成果，每到年度運營分析會都會面對質詢，但科沃斯機器人在困境中堅持了下來。2011年，錢東奇還決定停掉當時如日中天的自有品牌吸塵器產(chǎn)品線，專心研發(fā)生產(chǎn)功能更加智能完善的掃地機器人，從此整個公司的產(chǎn)品和技術資源完全聚焦機器人產(chǎn)品的開發(fā)。
2013年，科沃斯的掃地機器人開始打開局面，在中國，科沃斯穩(wěn)坐掃地機器人市場第一把交易，市占率穩(wěn)定維持在50%左右，甚至開始布局全球市場，向占據(jù)全球超過60%市場份額的美國公司iRobot發(fā)出了強勁挑戰(zhàn)。
“用戶的隱性痛點是什么？能不能用技術手段去解決這個痛點？能不能用最有效的商業(yè)方式推廣？”在錢東奇看來，這三個維度是支撐科沃斯一路走下去的核心因素。一直以來，科沃斯機器人都專注地深耕在服務機器人這一領域，始終堅持以“用戶第一”為核心的持續(xù)創(chuàng)新，在加強技術創(chuàng)新的同時融入了更多的人性化，并堅信未來家用機器人將是“物與物”、“物與人”和“人與人”連接的中心。
讓機器人服務全球家庭
對于未來，文章中談道，科沃斯的野心早已超越了掃地機器人，下一階段科沃斯的目標有三：完善升級家庭服務機器人產(chǎn)品矩陣、建立機器人互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，并建立國際市場主流地位。
目前科沃斯的機器人產(chǎn)品家族在不斷擴大，在掃地機器人之外，后續(xù)陸續(xù)推出了擦窗機器人窗寶系列、空氣凈化機器人沁寶系列以及管家機器人Unibot等，同時還有以公共服務機器人旺寶為主的商用機器人系列產(chǎn)品。
今年，科沃斯機器人致力于打造“機器人互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈”。對此，錢東奇進行了解讀：“機器人相對于一般意義上的家電產(chǎn)品，他是一個感覺，是有生命的東西，很多用戶會給家里的機器人起一個名字，視為家中的一員。那它相當于一個生命，所以用戶更愿意把它和自己的生活聯(lián)系起來。”
科沃斯機器人始終堅持著“是機器人，更是家人”的品牌理念，致力于讓全球用戶輕松享受由機器人參與的現(xiàn)代智能家居生活。
關于科沃斯機器人
科沃斯機器人自1998年起專注于家用機器人的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售，并擁有以地寶、窗寶、沁寶、UNIBOT為核心的完整產(chǎn)品線?？莆炙箼C器人始終致力于“讓機器人服務全球家庭”的使命，讓更多人能夠樂享科技創(chuàng)新帶來的智慧生活！
