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造無人駕駛汽車?整車廠或將放棄“單獨玩法”

   日期:2017-08-14     來源:南方網(wǎng)    作者:dc136     評論:0    
標簽: 無人駕駛
   近日,部分整車廠表示將聯(lián)合多方力量來共同開發(fā)無人駕駛汽車,這一合作趨勢代表汽車制造商的戰(zhàn)略開始明顯發(fā)生轉移。然而就在一年多以前,多數(shù)汽車制造商還追求“單獨玩法”,專注于自主開發(fā)自動駕駛汽車。
造無人駕駛汽車?整車廠或將放棄“單獨玩法”
  2016年7月,寶馬成為第一家放棄自主開發(fā)自動駕駛汽車的大型汽車制造商,轉而與芯片巨頭英特爾、無人駕駛技術供應商Mobileye合作,計劃在2021年之前建立自動駕駛汽車技術平臺。
 
  3個月前,戴姆勒旗下的梅賽德斯-奔馳已與零部件供應商博世合作,而日本汽車制造商本田已表示,將更開放地參與各種自動駕駛汽車聯(lián)盟,共同開發(fā)。
 
  前兩周,奇點汽車與車和家、紅星汽車、愛馳億維(AIWAYS)、威馬汽車等初創(chuàng)企業(yè)計劃組建聯(lián)盟,開發(fā)通用平臺,以此來共享資源、共同開發(fā)技術以及加速推進量產(chǎn)車面世。
 
  近日,豐田發(fā)布公告稱表示,豐田汽車公司、芯片制造巨頭英特爾、瑞士電信設備制造商愛立信(Ericsson)、日本汽車零部件制造商電裝株式會社(Denso Corp)以及日本電信公司NTT DoCoMo等科技公司和汽車公司正在組建一個聯(lián)盟——“汽車精端計算聯(lián)盟”。該聯(lián)盟的目標是為聯(lián)網(wǎng)汽車的大數(shù)據(jù)創(chuàng)建一個生態(tài)系統(tǒng),利用數(shù)據(jù)來支持智能駕駛等新興服務,并根據(jù)云計算提供實時數(shù)據(jù)和駕駛協(xié)助。
 
  那么,整車廠放棄單獨制造汽車的背后邏輯是……
 
  最初的投資熱潮≠最終的利潤回報
 
  許多業(yè)內(nèi)專家認為,這些合作交易背后的一個動機是:汽車巨頭開始擔心,自動駕駛汽車可能無法實現(xiàn)最初的投資熱潮所帶來的利潤回報。因此,很多汽車制造商正越來越多地放棄對自動駕駛系統(tǒng)的獨自開發(fā),以分散投資負擔和風險。甚至有行業(yè)大佬表示:“盡管自動駕駛汽車是一個巨大的市場,但它可能并不值得當前這種大規(guī)模的投資。”
 
  幾十家公司,其中包括汽車制造商和谷歌、優(yōu)步等科技公司,都在爭奪自動駕駛汽車市場。而根據(jù)咨詢公司Frost & Sullivan的數(shù)據(jù),到2030年,自動駕駛汽車只會占歐洲汽車銷量的大約10%至15%。因此,最后自動駕駛行業(yè)可能會有大量的淘汰者出現(xiàn)。
造無人駕駛汽車?整車廠或將放棄“單獨玩法”
  此外,美國咨詢公司Alixpartners的一項新研究顯示,第一輛自動駕駛汽車的研發(fā)將是一個企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程,超過50個主要競爭車企預計將花費數(shù)十億美元,但是,未來10年內(nèi)這一領域將只有少數(shù)的成功者。
 
  閉門造車=在淤泥中游泳
 
  實際上,寶馬在做出這一決定之前,寶馬的高管訪問了很多初創(chuàng)企業(yè)和供應商,以評估寶馬的競爭地位。
 
  寶馬自動駕駛項目的副總裁Klaus Buettner說道:“與其他公司討論技術上的挑戰(zhàn)和安全方面的問題時,你會意識到很多玩家都在同樣的淤泥中游泳。每個玩家都是數(shù)十億美元的投資,而我們的觀點是——大家聯(lián)合開發(fā)核心系統(tǒng)平臺會更有意義。”
 
  成立聯(lián)盟,甚至聯(lián)合收購自動駕駛技術初創(chuàng),包括汽車、軟件、計算機芯片、雷達、相機和激光傳感器和高清地圖等,正成為整車廠商的一種主動選擇。比如,寶馬、奔馳和奧迪擱置了競爭,聯(lián)手收購了地圖公司Here,以減少對谷歌的依賴。
造無人駕駛汽車?整車廠或將放棄“單獨玩法”
  半自動在一些高端汽車中已經(jīng)成為現(xiàn)實,但要實現(xiàn)完全的自動化則需要很長一段時間。很明顯,對于自動駕駛這樣巨大的產(chǎn)業(yè)鏈來說,一家難以成事,融合已成必然。采取開放的態(tài)度進行融合,顯然更有利于汽車企業(yè)在無人駕駛領域的發(fā)展。而百度無疑是最具開放精神的行業(yè)模范。
 
  百度“阿波羅計劃”,宣稱讓每個開發(fā)者都有從0到1的能力。即百度提供一個統(tǒng)一的平臺,讓車企根據(jù)百度開放的底層數(shù)據(jù)進行自動駕駛的研發(fā),而百度的后臺則可以收集車企的測試數(shù)據(jù),進一步優(yōu)化這一平臺。
 
  總之,從“單獨玩法”到“造車聯(lián)盟”,其背后既有共享資源的市場需求,也有共擔開發(fā)成本的壓力。
 
 
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