“機器人時代”或從規(guī)避低水平競爭開啟
根據(jù)國際機器人聯(lián)合會（IFR）最新預測，2018年全球工業(yè)機器人銷售數(shù)量或?qū)⒃黾咏咏?倍，數(shù)量上達到40萬臺，中國有望成為增速最快的業(yè)內(nèi)市場。
在多輪前景看好的國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后，是“如何在低谷中崛起”的產(chǎn)業(yè)命題。只有這樣，國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)才可避免“光伏產(chǎn)業(yè)”似的低端競爭格局。否則，中國制造業(yè)的“機器人時代”就無從談起。
進入生活的機器人
趙勇的辦公室擺放了各種機器人的模型。他的“新寵”則是一臺雙臂工業(yè)機器人。該機器人左臂和右臂在運動中能確定好各自的方位、高度和轉(zhuǎn)速等動作。這對習慣于“揮舞雙臂”的人類不足以驚奇。在趙勇的眼里，卻代表了“工業(yè)文明的最新成就”。
對“機器人”定義，總體上可區(qū)分為三大類：“工業(yè)機器人”、“服務機器人”以及“特種機器人”?，F(xiàn)在普遍用于航拍的“無人機”在廣義上屬于“特種機器人”的范疇。
趙勇之前從事智能自動化設備銷售的市場經(jīng)理，改行從事了機器人業(yè)界的信息交流服務，目前負責中國機器人網(wǎng)的運營。
他說，工業(yè)機器人已經(jīng)與人們的生活發(fā)生了密切的關(guān)聯(lián)，只不過它們更多地出現(xiàn)在產(chǎn)品的生產(chǎn)端，比如汽車裝配線上、飲料的包裝、巧克力的切割以及袋裝注射液的裝箱上。
如果制造業(yè)中沒有這些工業(yè)機器人在作業(yè)，人們將會面臨什么樣的局面？
位于上海寶山區(qū)的上海機器人產(chǎn)業(yè)園是上海以機器人產(chǎn)業(yè)為主題定位的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。該產(chǎn)業(yè)園副總經(jīng)理李臻用這樣的假設勾勒出了機器人對于“傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型”的意義：機器人使得產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的安全性、一致性以及工業(yè)效率得到明顯提高，有利于減少物損、保持產(chǎn)品的品質(zhì)。
在機器人應用領域，更大的價值可能來自于對人的尊重。
“誰會愿意在高溫、充滿粉塵、噴漆鍛造和切割這樣會產(chǎn)生有毒有害氣體，甚至會吸入金屬粉塵的環(huán)境中去工作，而且時間可以長達24小時？”上海新時達（002527.SZ）機器人有限公司機器人產(chǎn)品事業(yè)部總監(jiān)周朔鵬認為，“機器人”則是最佳人選，其“內(nèi)在邏輯”在于，人們的經(jīng)濟生活水平提高了，就有想要改善工作和生活環(huán)境的愿望，機器人當仁不讓地將承擔“臟、亂、差”和“危險系數(shù)高”的工作。
一些正在發(fā)生的現(xiàn)象支撐起了工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的“雄心壯志”：在制造業(yè)密集的廣東、浙江兩省，從事生產(chǎn)的工人年齡結(jié)構(gòu)正在偏大，甚至招不到年輕的工人。這是否意味著機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黃金時期”正在來臨？
勞動力短缺催發(fā)產(chǎn)業(yè)“黃金期”？
伴隨著節(jié)奏感強烈的隆隆轟鳴，兩只定位精度僅有0.01mm的橙黃色機械人手臂就此匯合在一起。這是雷柏科技生產(chǎn)車間里兩臺標簽機器人的合作場景，一旁的雷柏科技副總經(jīng)理鄧邱偉將其稱為“世紀之吻”。
雷柏科技(002577.SZ)原先從事電腦周邊產(chǎn)品的研發(fā)銷售，公司用工數(shù)量曾一度達到3200人左右，但公司制造總監(jiān)查代松發(fā)現(xiàn)，“難招人，且一年勝過一年。”
中國人力資源市場信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，從2010年開始，我國勞動力市場進入需求大于供給的時代。特別是在產(chǎn)業(yè)工人的需求領域，我國技能人才的求人倍率已經(jīng)達到1.45倍，這意味著技術(shù)工人崗位勞動力短缺的問題已經(jīng)非常突出。
北京理工大學機器人研究所研究員孔祥戰(zhàn)博士從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整角度進行了分析：“中國的人均GDP已經(jīng)達到6000美元以上，在這一階段人們的需求開始變得復雜，年輕人開始不再愿意進入勞動密集型企業(yè)進行工作，這是由經(jīng)濟發(fā)展的階段決定的。”
調(diào)整過程中，雷柏科技一次性購買了75部輕量級工業(yè)機器人本體，生產(chǎn)線員工的數(shù)量也降低為600人。
但“機器換人”的工作并非一帆風順。相關(guān)資料顯示，富士康的機器換人計劃從2006年董事長郭臺銘提出實施至今，機器人“裝配工”無法完全代替靈巧的雙手。
受訪的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著人口紅利的逐漸減弱和老齡化社會的到來，也將催生機器人等新興行業(yè)。
“傳統(tǒng)的眼光來看待制造業(yè)很可能會形成某種觀念上的‘停滯’，從事繁重體力勞動的人少了，這或許是場制造業(yè)的危機，但它恰恰反映了社會的進步。”周朔鵬說。
產(chǎn)業(yè)界的信心更多地來自制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政治信號。
李克強總理在第12屆全國人民代表大會第3次會議中提出了推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向高端制造業(yè)的“中國制造2025計劃”，目的是讓中國成為制造業(yè)強國。
這場以工業(yè)4.0為主旨的變革，被譽為第四次工業(yè)革命，一時之間興起了發(fā)展機器人制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)熱潮。
孔祥戰(zhàn)告訴記者，“如果中國制造2025順利實施，你或許會看到原本勞動密集型工廠的生產(chǎn)線上可能只有幾個工人。并且，機器人加工的精度和產(chǎn)品質(zhì)量會比工人手工進行的單件加工更加可靠。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，我國自主品牌機器人和關(guān)鍵零部件產(chǎn)業(yè)化能力、工業(yè)機器人和服務機器人的應用示范及機器人的試驗驗證和標準體系建設等均有望得到顯著加強，智能裝備行業(yè)將獲得大發(fā)展。”
于是，從“提高人們工作價值”和“傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型”出發(fā)，受訪者對于產(chǎn)業(yè)的觀點近乎一致，他們正在拓展一個“朝陽產(chǎn)業(yè)”。
問題在于，這是誰的“朝陽產(chǎn)業(yè)”？
建筑公司的轉(zhuǎn)型
山東漢子王緒平原本是個教書匠，他的創(chuàng)業(yè)起點是一家從事鋼結(jié)構(gòu)的建筑公司。2007年開始，王緒平自覺建筑行業(yè)不景氣而謀求轉(zhuǎn)型，方向是智能自動化設備的制造，因此成立了邁赫機器人。
王緒平稱，此舉并非“頭腦發(fā)熱”，因為他堅信，制造業(yè)強國離不開高度智能化、自動化的制造設備。他就此定下了企業(yè)今后的發(fā)展方向，成立一家世界一流的工業(yè)機器人生產(chǎn)制造企業(yè)。
然而，機器人在科研過程中涉及材料、控制、通信、設計、光學、數(shù)學、仿真學等學科，也關(guān)聯(lián)精密制造、機械加工、模型設計等行業(yè)，“學科交叉”密集，某種程度上是國家工業(yè)綜合實力的象征之一。
談及實現(xiàn)設想的方式，王緒平的捷徑是“從國外機器人公司挖掘合適的人才”。他說，一支300多人的專家隊伍正在公司開展工作。
該公司副總經(jīng)理趙永軍在“引進人才”的問題上表達了憂慮，技術(shù)人才往往最多只能引入國外同代產(chǎn)品，也就是優(yōu)秀的國外機器人企業(yè)研發(fā)好了下一代產(chǎn)品，推出更高水準的工業(yè)機器人。這意味著我們很難超越。
國內(nèi)機器人想要加快速度發(fā)展的愿望或許來自于日益增大的國內(nèi)市場。在2013年中國成為世界最大的需求市場后，持續(xù)兩位數(shù)增長，2014年達到了40%，根據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，即便在國內(nèi)制造業(yè)并不被看好的2015年增速也可能會達到30%左右。
根據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)目前與三大類機器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)數(shù)量約4000家。在密集關(guān)注該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資界人士看來，這一數(shù)字應該剔除不具有生產(chǎn)和科研能力的低端“興趣型廠家”，該數(shù)字應縮減至800家左右，而其中真正具備市場拓展能力的只有400家左右。
宏觀視角上，國內(nèi)工業(yè)機器人的生產(chǎn)和研發(fā)能力處于何種水平？
國際機器人聯(lián)合會（IFR）在2014年作出的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當年國內(nèi)涉及工業(yè)機器人的生產(chǎn)廠家產(chǎn)量1.6萬臺，國外公司的相應產(chǎn)量達到了4萬臺，占到了中國國內(nèi)總銷量的70%以上。
其中，外資的工業(yè)機器人公司占據(jù)中國80%以上的市場，而瑞士abb、日本發(fā)那科、日本安川、德國庫卡，即被業(yè)界認為來自“世界工業(yè)機器人四大知名生產(chǎn)廠家”的產(chǎn)品占到了其中的70%左右。
甚至與大多數(shù)現(xiàn)有制造業(yè)相比，國內(nèi)機器人制造業(yè)目前并非一個高產(chǎn)值行業(yè)。由于工業(yè)機器人的價格體系相對透明，平均價格約在20萬~30萬元。于是，業(yè)內(nèi)人士進行了這樣的計算，國產(chǎn)工業(yè)機器人的銷售量即便今年可達到6000臺，并按照每臺30萬元人民幣的價格計算，產(chǎn)值也不過在180億元左右。
業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，國內(nèi)工業(yè)機器人的純本體已經(jīng)達到100億元的規(guī)模，如果采取行業(yè)通用的集成配套產(chǎn)業(yè)規(guī)模3倍于純本體產(chǎn)值進行計算，行業(yè)總規(guī)模可以形成400億元規(guī)模的年產(chǎn)值。
銀河證券行業(yè)分析報告指出，機器人密度是指每萬名產(chǎn)業(yè)工人對應的機器人保有量，世界平均為62，中國僅為30。工信部工業(yè)裝備司副司長王衛(wèi)明曾表示，到2020年我國機器人密度要達到100以上，工業(yè)機器人發(fā)展空間巨大。預計2014~2016年中國工業(yè)機器人需求分別為5.0萬臺、6.9萬臺和9.7萬臺，復合增速為40%，到2016年中國工業(yè)機器人全球銷量占比將達到40%。
2014~2016年中國工業(yè)機器人本體市場規(guī)模分別為120億元、160億元、215億元，復合增速35%；集成市場規(guī)模分別為240億元、320億元和435億元，復合增速35%。
“然而，具備百億產(chǎn)值規(guī)模的產(chǎn)業(yè)在上海有很多，放眼全國也非目前的大產(chǎn)值行業(yè)。”李臻說，但它們甚至一出生就面臨來自國外同行的激烈競爭。
“也就是說，國外知名生產(chǎn)商占據(jù)了市場的主流地位。”李臻說，位列國內(nèi)機器人生產(chǎn)一流梯隊的也就五六家，而國內(nèi)在工業(yè)機器人的本體數(shù)量生產(chǎn)上應該不超過1萬臺。
用更苛刻的行業(yè)觀點來看，一個“令人難堪”的現(xiàn)狀是，80%以上的國內(nèi)廠家正在“簡單拼湊”線上徘徊，而且“價格線上廝殺激烈”。
