一、德國(guó)工業(yè)4.0會(huì)全面改變將來(lái)的生產(chǎn)、服務(wù)模式

 

　　工業(yè)4.0是基于德國(guó)高度發(fā)達(dá)的制造業(yè)、雄厚的工業(yè)軟硬件系統(tǒng)及高素質(zhì)的勞動(dòng)者的基礎(chǔ)上，將制造“由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。”，并通過物聯(lián)網(wǎng)與務(wù)聯(lián)網(wǎng)的兩網(wǎng)融合，以及三項(xiàng)集成（縱向集成、端對(duì)端集成、橫向集成），實(shí)現(xiàn)一種智能化的、社會(huì)化的生產(chǎn)模式。工業(yè)4.0不僅會(huì)在技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)模式、服務(wù)模式等方面得到重大突破，而且會(huì)直接影響甚至改變了我們將來(lái)的生活模式、乃至社會(huì)發(fā)展模式。從這點(diǎn)上講，工業(yè)4.0被稱為稱為第四次工業(yè)革命是名至實(shí)歸的，對(duì)當(dāng)前粗放型的中國(guó)企業(yè)而言，的確是一種高大上的戰(zhàn)略，是完全值得我們研究與學(xué)習(xí)的。

 

　　二、德國(guó)工業(yè)4.0是一種被動(dòng)的規(guī)避戰(zhàn)略

 

　　有人說(shuō)，是為了抗衡美國(guó)、壓制中國(guó)，最直接證據(jù)就是2014年6月24日，德國(guó)機(jī)械協(xié)會(huì)主席在日本說(shuō)，德國(guó)和日本攜手應(yīng)對(duì)中國(guó)制造業(yè)的挑戰(zhàn)。德國(guó)《世界報(bào)》網(wǎng)站也報(bào)道稱“中國(guó)機(jī)械制造業(yè)嚴(yán)重威脅德國(guó)。”

 

　　如果理解成這樣，就是一種典型的主動(dòng)進(jìn)攻戰(zhàn)略，但蘭光創(chuàng)新認(rèn)為，恰恰相反，本次工業(yè)的根本原因，是源自德國(guó)沉重的內(nèi)憂外患意識(shí)，采取的是一種被動(dòng)的規(guī)避戰(zhàn)略。

 

　　盡管在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)后德國(guó)經(jīng)濟(jì)一枝獨(dú)秀，成為歐盟最耀眼的經(jīng)濟(jì)明星，但如果站在德國(guó)角度，實(shí)際上，面臨著深深的內(nèi)憂外患。

 

　　1、無(wú)法承受的外患

 

　　下面分別從過去、現(xiàn)在與未來(lái)分析一下德國(guó)所面臨的問題。

 

　　1）失去的過去

 

　　德國(guó)總理默克爾指出，目前90%的創(chuàng)新在歐洲之外產(chǎn)生，歐洲不能錯(cuò)失下一代工業(yè)技術(shù)變革。默克爾同時(shí)對(duì)德國(guó)的制造業(yè)能否及時(shí)與現(xiàn)代的信息和通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，保障德國(guó)制造業(yè)在世界上的領(lǐng)先地位表示擔(dān)憂。

 

　　這是國(guó)家層面，我們?cè)倬唧w到企業(yè)層面。

 

　　2015年世界十大科技公司依次排名為：蘋果、微軟、谷歌、阿里巴巴、Facebook、三星電子、甲骨文、IBM、騰訊、亞馬遜。沒有歐洲公司，中國(guó)占2席。

 

　　全球市值最大的20個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中依然沒有歐洲企業(yè)，中國(guó)有4家。

 

　　美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2014年9月19日下午，紐約交易所收盤，成立于1999年的阿里，以2314億美元市值遠(yuǎn)超成立于1938年的、不到1000億歐元市值的德國(guó)大眾汽車公司，更比排名靠后的戴姆勒奔馳、寶馬汽車多出更多。