機(jī)器人最近很熱鬧,先是阿里巴巴、富士康、軟銀聯(lián)手進(jìn)軍人形機(jī)器人,隨后又是蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?沃茲尼亞克出來發(fā)話,擔(dān)心人類最后會(huì)成為機(jī)器人的寵物。目前中國(guó)已經(jīng)是全球最大的機(jī)器人市場(chǎng),中國(guó)正在大力發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè),同時(shí)中國(guó)的機(jī)器人又已經(jīng)開始呈現(xiàn)出“光伏”一樣的過剩苗頭。全球的機(jī)器人技術(shù)發(fā)展有哪些難點(diǎn)?中國(guó)應(yīng)該如何來布局機(jī)器人產(chǎn)業(yè)?未來的機(jī)器人將會(huì)如何走向?日前,記者獨(dú)家采訪了英特爾中國(guó)研究院院長(zhǎng)吳甘沙。

工業(yè)機(jī)器人趕上并不難
機(jī)器人很熱,機(jī)器人種類也很多。從水下機(jī)器人到娛樂機(jī)器人,從軍用機(jī)器人到農(nóng)業(yè)機(jī)器人,從工業(yè)機(jī)器人到服務(wù)機(jī)器人,從無人機(jī)到手機(jī)助理“小娜”,門類眾多的機(jī)器人令人眼花繚亂,機(jī)器人該如何來分類,每一類機(jī)器人的難點(diǎn)又是什么?
吳甘沙坦言,對(duì)機(jī)器人有不同的分類,大致可以將其分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人,現(xiàn)在更多談工業(yè)機(jī)器人,而服務(wù)機(jī)器人也已起勢(shì),像我們聽到的老人看護(hù)、餐廳服務(wù)、前臺(tái)待客機(jī)器人等,一般認(rèn)為其未來前景也許更為廣闊。服務(wù)型機(jī)器人又可分為專業(yè)機(jī)器人和消費(fèi)機(jī)器人,前者包括軍事、物流、手術(shù)、救援等類型,而掃地機(jī)器人、陪伴機(jī)器人、社交輔助機(jī)器人等屬于后者。機(jī)器人也有很多的形態(tài),既包括人形機(jī)器人或高度仿真的機(jī)器人,也有跟人形不沾邊的機(jī)器手臂、圓乎乎的掃地機(jī)器人、可轉(zhuǎn)動(dòng)的攝像頭,無人機(jī)、自動(dòng)駕駛汽車等新興科技也屬于廣義的機(jī)器人,甚至不具有物理形態(tài)的聊天機(jī)器人,只要有一定自動(dòng)、自主能力的都可以被稱為機(jī)器人。
總的來說,機(jī)器人的先進(jìn)程度有兩個(gè)層次:自動(dòng)化能力和自主能力。工業(yè)機(jī)器人更強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化的能力,但未必有多強(qiáng)的自主能力,多數(shù)不需要太高的技術(shù)含量,競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在成本結(jié)構(gòu)上的不一樣。不同的企業(yè)在關(guān)鍵器件的成本占比會(huì)不一樣,比如工業(yè)機(jī)器人中的RV減速器是核心器件之一,日本在這方面的制造和工藝比較強(qiáng),減速器能夠占到整個(gè)成本的20%多,而中國(guó)目前在這個(gè)方面的能力尚有一定的差距,在整個(gè)機(jī)器人的成本中占45%~50%左右。中國(guó)起步相對(duì)晚一點(diǎn),在這些精密器件的制造上存在生產(chǎn)制造工藝方面的差異,慢慢會(huì)趕上,這不會(huì)有太多的障礙。
吳甘沙認(rèn)為,相對(duì)而言服務(wù)型機(jī)器人更強(qiáng)調(diào)自主能力,對(duì)人工智能的要求會(huì)更高一些。當(dāng)然,工業(yè)機(jī)器人也會(huì)越來越強(qiáng)調(diào)與人的協(xié)作,在無法取代人的場(chǎng)景里能夠更好地輔助人,這樣對(duì)感知和認(rèn)知的要求也會(huì)提升,因此這類技術(shù)也將成為工業(yè)機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
機(jī)器人發(fā)展有三大趨勢(shì)
吳甘沙指出,事實(shí)上機(jī)器人技術(shù)主要包含三個(gè)方面:一是感知,要感知周圍的人、感知機(jī)器、感知事物;二是思考,比如規(guī)劃和推理;三是想明白后怎么控制“手腳”去完成這個(gè)任務(wù)。
一是感知,機(jī)器人首先是需要對(duì)環(huán)境建一個(gè)地圖,要感知自己現(xiàn)在在這個(gè)地圖上的位置,感知周圍的環(huán)境。“聰明的機(jī)器人可以感知這是一個(gè)沒有生命的東西,還是有生命的柔軟體,需要用不同的方法來對(duì)待它,或者它是一個(gè)可以挪動(dòng)的椅子,還是是一個(gè)不可以挪動(dòng)的東西。移動(dòng)的椅子機(jī)器人可以把它推開,而不能挪動(dòng)的東西機(jī)器人需要繞開它,這是一種智能。”
吳甘沙說,“二是規(guī)劃。比如主人命令機(jī)器人把這個(gè)牛奶熱一下,機(jī)器人可能要知道微波爐在何處,如何打開,如何把牛奶放進(jìn)去,如何操作加熱這樣一個(gè)動(dòng)作,之后又如何把它拿出來,這就涉及到規(guī)劃和推理。
三是控制和動(dòng)作。如何控制,如何行走,有相應(yīng)的動(dòng)作。涉及復(fù)雜的動(dòng)作時(shí),機(jī)器人要有一定的學(xué)習(xí)能力,比如在人手把手教下來形成動(dòng)作記憶或自己通過試錯(cuò)的方式學(xué)會(huì)。”
吳甘沙強(qiáng)調(diào),人工智能目前主要用在前兩個(gè)部分,即感知和規(guī)劃當(dāng)中。當(dāng)然控制和運(yùn)動(dòng)本身也有很大的挑戰(zhàn)性。吳甘沙介紹,卡耐基梅隆大學(xué)的一個(gè)研究員莫拉維克提出一個(gè)悖論,感知和運(yùn)動(dòng)這些一歲小孩就能做的事情,機(jī)器人實(shí)現(xiàn)就很困難,而另外一些機(jī)器人的高層規(guī)劃、判斷,比如下棋等這些成年人才有的智能,機(jī)器人反而很容易去實(shí)現(xiàn)。
這個(gè)悖論反映了機(jī)器人和人的構(gòu)造并不完全相同。所以不能靠模擬人就實(shí)現(xiàn)和做好機(jī)器人,有些地方需要利用機(jī)器的優(yōu)勢(shì),有些地方需要利用人的優(yōu)勢(shì),有些地方需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)新的計(jì)算架構(gòu)才能有效地實(shí)現(xiàn)更高層面的認(rèn)知,這其中就會(huì)涉及人工智能、計(jì)算架構(gòu)、控制和自動(dòng)化等方面的交叉。
談及未來的趨勢(shì)和可能性,吳甘沙認(rèn)為,目前機(jī)器人的發(fā)展并不遵循摩爾定律,尤其是機(jī)械部分,價(jià)格長(zhǎng)期居高不下,具有復(fù)雜動(dòng)作能力的機(jī)器人常常有幾十個(gè)電機(jī),價(jià)格幾萬到幾十萬美元,現(xiàn)在有一種研究趨勢(shì)是用計(jì)算來替代復(fù)雜機(jī)械機(jī)制,這樣的話機(jī)器人將受益于摩爾定律的發(fā)展,價(jià)格會(huì)真正便宜到“飛入尋常百姓家”。機(jī)器人領(lǐng)域另一個(gè)趨勢(shì)是平臺(tái)化。
過去的機(jī)器人都是定制化的,未來如果有一個(gè)平臺(tái),就像PC一樣,能夠基于一定的標(biāo)準(zhǔn)編程,使成本降低,進(jìn)入市場(chǎng)的速度加快,應(yīng)用也更為豐富。再有一個(gè)趨勢(shì)是云化。云化一方面可以把高強(qiáng)度的計(jì)算放到云中,解決本地計(jì)算能力的問題;另一方面可以把知識(shí)放在云中,如果未來成千上萬的機(jī)器人通過云相互交換知識(shí),就能夠使智能化程度快速提升。
總之,機(jī)器人與我們看到的手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備有質(zhì)的飛躍。它是一個(gè)真正自動(dòng)或自主移動(dòng)的操作平臺(tái),未來物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的智能要從虛擬世界反饋到物理世界,機(jī)器人將是首要的平臺(tái)。另外一個(gè)與PC和手機(jī)都不一樣的地方是機(jī)器人是有情商的、能夠“共情”的,它能夠讓你感到舒服,有親密感,讓你有被需要的感覺,這是過去任何電子設(shè)備都不能做到的。未來機(jī)器人會(huì)越來越“人格化”,一開始可能只是一個(gè)助手、管家,最后也許將是你的替身,當(dāng)你不能身臨其境時(shí),它就是你的阿凡達(dá)。
機(jī)器人大潮是中國(guó)的好機(jī)會(huì)
談及與國(guó)外機(jī)器人的差異,吳甘沙認(rèn)為,在工業(yè)機(jī)器人方面中國(guó)一定能趕上,現(xiàn)在的差距是在一些運(yùn)動(dòng)器件上,比如馬達(dá)、減速器,中國(guó)產(chǎn)的部件現(xiàn)在稍微差一些,在一些復(fù)雜惡劣的工業(yè)場(chǎng)景中,或者是耐用性要求非常強(qiáng)的場(chǎng)景中,還只能用國(guó)外的,這個(gè)部分是短板。但是我們相信,中國(guó)有很多聰明的人,只要有需求,一定很快能趕上來。
服務(wù)型機(jī)器人與韓國(guó)、日本、美國(guó)相比要落后一些,但吳甘沙覺得中國(guó)趕上還是有機(jī)會(huì)的,而且比較看好。從自動(dòng)駕駛汽車來看,中國(guó)發(fā)展也很火,也有不少團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做出了真正能夠在路上跑的汽車,感覺有差距但差距不大?,F(xiàn)在谷歌的自動(dòng)駕駛汽車要商用化,也遇到一些技術(shù)上的瓶頸,也沒有完全突破。比如它的感知器件,激光雷達(dá)、攝像頭等,在一些惡劣環(huán)境中工作得不好,比如下雨、下雪時(shí)無法準(zhǔn)確感知環(huán)境,或是強(qiáng)逆光不能分辨紅綠燈,導(dǎo)致在實(shí)際應(yīng)用中還會(huì)遇到問題,這些問題可能需要5年時(shí)間才能解決,這樣也給了中國(guó)時(shí)間來趕上。
在服務(wù)型機(jī)器人上,在人工智能方面,現(xiàn)在有了開源以及更多跨國(guó)之間的學(xué)術(shù)交流,應(yīng)該說中國(guó)已經(jīng)在迎頭趕上的路上,并沒有哪一個(gè)坎國(guó)外邁過去了,中國(guó)還沒有邁過去。
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