過剩產(chǎn)能，一個熟悉而又沉重的話題。早在幾年前，空調(diào)行業(yè)就已顯現(xiàn)過產(chǎn)能過剩跡象，今年的價格戰(zhàn)更是驚動了國家發(fā)改委等部門。
在此背景下，空調(diào)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的訴求日趨緊迫。海信空調(diào)副總經(jīng)理、首席科學(xué)家王志剛博士認(rèn)為，轉(zhuǎn)型還是升級，所代表的是兩種截然不同的選擇，轉(zhuǎn)型意味著退出紅海競爭另辟它業(yè)，而升級則是迎難而上，從低利潤、大規(guī)模競爭邁向產(chǎn)業(yè)中高端，憑借產(chǎn)品、品牌、質(zhì)量，謀得更大利潤空間。
實際上，在“中國制造2025”風(fēng)口到來前，海信空調(diào)就堅定的踏上了升級之路。在海信看來，消費(fèi)者需要的不是空調(diào)本身，而是空調(diào)所帶來的空間環(huán)境。通過制造升級，海信將空調(diào)產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合，從低端價格競爭中成功脫身。
超前布局 引領(lǐng)工業(yè)4.0
四年前，海信集團(tuán)就已開始布局智能制造，之所以做出這種判斷，得益于海信對定制消費(fèi)和個性化需求趨勢的認(rèn)同。
王志剛說，空調(diào)舒適度的標(biāo)準(zhǔn)只是一個統(tǒng)計平均值，比如中國范圍內(nèi)普遍認(rèn)可的26攝氏度，女士可能覺得這個溫度過低，男士反而覺得熱。王志剛認(rèn)為，未來空調(diào)將走向定制，不同人可以根據(jù)需求定制屬于自己的房間環(huán)境。
暢銷書《工業(yè)4.0》從經(jīng)濟(jì)學(xué)和科學(xué)的角度，為我們描繪了一幅未來的消費(fèi)場景。消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)直接向工廠下單，工廠接收數(shù)據(jù)后進(jìn)行定制化生產(chǎn)，制造完畢通過物流直接把產(chǎn)品送到用戶手中。
“定制消費(fèi)把產(chǎn)品和后端制造、物流、商業(yè)模式合并在一起，削減了整個環(huán)節(jié)，整體效率提高，定制產(chǎn)品的總成本要比普通的產(chǎn)品還低。”在王志剛看來，定制化帶來生產(chǎn)方式的變革，實現(xiàn)了從產(chǎn)品到商業(yè)模式的一體化。
海信集團(tuán)董事長周厚健曾指出，海信要依托先進(jìn)的制造業(yè)打造更佳的“創(chuàng)新生態(tài)鏈”。這就如同德國的工業(yè)4.0，其核心不僅是智能工廠，還需通過提供后續(xù)的增值服務(wù)，來獲取更多的附加價值，也就是軟性制造。
有統(tǒng)計顯示，消費(fèi)者購買一臺空調(diào)，其中60%的成本來自于出廠后的物流、渠道等環(huán)節(jié)。“定制化消費(fèi)從供應(yīng)鏈入手，做到了整體運(yùn)營效率提升，而不是把材料成本、制造費(fèi)用降低多少。”王志剛說。
有專家表示，以數(shù)字化、智能化為代表的制造技術(shù)是提升中國制造業(yè)整體效率的關(guān)鍵，而發(fā)展服務(wù)型制造是提升制造業(yè)核心競爭力的必然趨勢。
筑牢工業(yè)基礎(chǔ)助力中國制造
“中國制造2025”規(guī)劃甫一提出，即吸引萬千企業(yè)迅速表態(tài)，相比之下，海信反而顯得十分冷靜。
“大家對‘中國制造2025’有一種激動的心態(tài)，認(rèn)為有了這個規(guī)劃我們就是強(qiáng)國了，其實這只是制造業(yè)從規(guī)模走向質(zhì)量強(qiáng)國的基礎(chǔ)，是為走向工業(yè)4.0打基礎(chǔ)。”王志剛認(rèn)為，“中國制造2025”強(qiáng)調(diào)的是掌握核心技術(shù)、打造質(zhì)量和培育品牌，這個根本邏輯沒有變。
按照中央規(guī)劃，我國制造業(yè)強(qiáng)國進(jìn)程分三個階段，“中國制造2025”只是三步走之中的第一個十年行動綱領(lǐng)。中國要實現(xiàn)從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，大概要花費(fèi)三個十年時間。
去年6月份，工業(yè)和信息化部公布“2014年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級強(qiáng)基工程專項實施方案”，其中海信空調(diào)“家用電器直流變頻控制器實施方案”入選“強(qiáng)基工程”。
實施強(qiáng)基工程，目的是為了加強(qiáng)工業(yè)基礎(chǔ)能力提升、完善產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)體系，為重點行業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐。王志剛認(rèn)為，只有具備了這種工業(yè)基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)“中國制造2025”規(guī)劃提出的“進(jìn)入世界第二方陣，邁入制造強(qiáng)國行列”的初級目標(biāo)。
具體到海信來看，近年來企業(yè)一直圍繞產(chǎn)品發(fā)展儲備核心技術(shù)。王志剛說，海信本著開放合作的心態(tài)，希望盡快在空調(diào)核心技術(shù)領(lǐng)域全面超越國際水平，掌握別人沒有的技術(shù)。而在品牌建設(shè)方面，海信則力求通過打造精品工程，提高品牌知名度，用質(zhì)量創(chuàng)品牌。
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