行業(yè)分析師潘偉分析，國產(chǎn)機器人在3C領域應用較多的種類是用于上下料的AGV移動機器人，以及用在點膠、噴涂領域的性價比較高的桌面機器人。李群自動化、眾為興等廠家做得比較成功，得益于對國內龐大市場、制造流程的深刻理解，以及政府補貼扶持力度加大，國內企業(yè)在3C行業(yè)確實有彎道超車的機會，但是在對精密度、可靠性要求更高的機械手等核心部分，與進口機器人相比仍有較大差距。“即便在3C市場，現(xiàn)在增長最快的還是外資機器人，國產(chǎn)機器人尚難以匹敵，與外資合作不失為彎道超車的好方法。”潘偉表示。
國內制造企業(yè)對進口機器人的信任程度亦高于國產(chǎn)機器人。鄧邱偉對記者表示，“雷柏系統(tǒng)集成業(yè)務所有本體部分采用的都是德國和日本的設備。國產(chǎn)機器人一直在調試，但是市場接受程度并不理想，一是因為3C產(chǎn)品加工制造對機器人的精密度、可靠性要求更高，客戶對國外設備信任度更高；二是一條機器人產(chǎn)線設計中，機器人硬件所占成本只有四分之一左右，隨著進口設備不斷降價，采購國產(chǎn)設備并沒有明顯價格優(yōu)勢。”
市場現(xiàn)狀
“機器換人”糾結局：設備廠房耗資巨 人員分流何處去？
經(jīng)過一番思量，張穎鴻還是在自己家的工廠搞起了機器換人，成為深圳壓鑄行業(yè)里首批“吃螃蟹”的中小企業(yè)一員。
張穎鴻是深圳市龍崗區(qū)祥順鑫五金塑膠制品有限公司（以下簡稱祥順鑫公司）的小老板，在機器換人風潮席卷全國之時，二十出頭的張穎鴻今年1月份毅然買進十臺自動化裝備。為此，他不得不另租了一個新工廠。
然而，像他這樣順利“吃上螃蟹”的企業(yè)還不多，龍崗區(qū)主要的3家稍大規(guī)模的壓鑄企業(yè)因各種原因還在觀望。記者了解到，資金不足、生產(chǎn)線改造難、風險大等原因，讓不少中小企業(yè)處于觀望狀態(tài)。“中小企業(yè)做一個決定的時候需要考慮的問題很多，”不少自動化設備制造企業(yè)向記者反映。
機器換人最大問題是成本
張穎鴻初步算了一下，以一臺機器3個工位，每位工人薪水4000元/月來算，機器換人后，一臺機器只需要1名員工，這意味著，張穎鴻每臺機器每月可以省下2/3的人工成本。
如此巨大的誘惑使得張穎鴻們都盯上了機器換人。但是，資金成為機器換人的主要考慮因素。
據(jù)了解，張家的工廠一次性買進10臺自動化設備共耗費幾十萬元。1月份至今，工廠員工減少了1/3。
祥順鑫公司機器換人進行得風生水起，但龍崗區(qū)壓鑄行業(yè)的3家龍頭企業(yè)，卻遲遲還沒有動靜。
張穎鴻告訴記者，據(jù)他了解，同行老大哥們遲遲未進行機器換人，主要是成本問題。“不像我們就十多臺機器，他們都是四五十臺的需求規(guī)模，如果全部換掉，需要考慮前期資金投入的問題。”“一套設備下來也要十幾萬元，一般的中小企業(yè)是很難承擔的，”東莞市機器人行業(yè)協(xié)會秘書長陳先生告訴記者。“對于中小企業(yè)而言，機器換人最大的問題就是成本問題以及投入產(chǎn)出比問題，”廣東拓斯達科技股份有限公司（以下簡稱拓斯達）市場部區(qū)域經(jīng)理劉旭涌給出了與其他行業(yè)內人士一致的觀點。
