出售x86服務(wù)器業(yè)務(wù)、宣布全球裁員，與北美暴雪交相輝映，ibm似乎也陷入寒冬。有人說，藍(lán)巨人，廉頗老矣，尚能飯否？有人寬慰，瘦死的駱駝也比馬大；ibm似乎卻不愿花時(shí)間辯解：連續(xù)21年位列專利榜榜首，這家讓人耳熟能詳，卻又陌生到記不清全名的巨頭，希望帶著最高新的技術(shù)逆襲。

 

　　廉頗老矣，尚能飯否？

 

　　從宣布x86服務(wù)器業(yè)務(wù)以23億美元出售給聯(lián)想，到計(jì)劃全球范圍裁員15000人，再到曝出欲將半導(dǎo)體芯片業(yè)務(wù)打包拋售的傳言……當(dāng)時(shí)間來到了2014，與美國東部的皚皚暴雪交相輝映，總部位于紐約的ibm似乎也陷入了自己的寒冬。冰凍三尺并非一日之寒，截至2013年q4財(cái)報(bào)公布時(shí)，ibm已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度營收同比出現(xiàn)下滑，曾經(jīng)稱霸科技產(chǎn)業(yè)的藍(lán)巨人，似乎突然之間回天乏術(shù)，老態(tài)盡現(xiàn)。

 

　　對于很多人來說，ibm的大名雖然早有耳聞，卻顯然并不熟悉—似乎除了藍(lán)巨人(big blue)這個(gè)昵稱，連ibm的全名也叫不上來。也難怪，這家有著“百年老店”招牌的科技巨頭，最近幾年變得愈發(fā)低調(diào)，除了超級系統(tǒng)watson在《jeopardy！》問答節(jié)目中的搶眼表現(xiàn)，深藍(lán)、更深的藍(lán)那幾盤人機(jī)國際象棋經(jīng)典戰(zhàn)之外，人們對ibm的了解，似乎就停在了尷尬的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、華爾街分析師的批評看衰，以及拋售和裁員上。

 

　　《失控》作者凱文·凱利曾經(jīng)說過，顛覆式的創(chuàng)新往往是避統(tǒng)領(lǐng)者之鋒芒，曲徑通幽另辟新桃源：行業(yè)霸主，地位看似無可撼動，但是領(lǐng)先也讓他們自視清高，對很多“費(fèi)力不討巧”的創(chuàng)新嗤之以鼻—無論是19世紀(jì)的帆船廠，20世紀(jì)40年代的通用汽車，還是上世紀(jì)80年代的ibm都是如此。

 

　　在一些人的眼中，ibm似乎是《創(chuàng)新者的困境》的真實(shí)寫照，傳統(tǒng)市場遭受到了創(chuàng)新性技術(shù)的沖擊，當(dāng)有一天終于放下姿態(tài)，看清了來自低端、低利潤率的挑戰(zhàn)，他們往往已經(jīng)落后一截，疲于追趕：

 

　　1980年代的藍(lán)色巨人不可一世，意欲挑起正面沖突的公司幾乎盡數(shù)折戟。那時(shí)候的 altair就像是玩具，只不過一個(gè)叫作比爾·蓋茨(bill gates)的高材生想要給它寫個(gè)軟件，后來這個(gè)小小的宇宙不斷爆發(fā)，ibm從此敗下陣來，硬件統(tǒng)治者終于被微軟“以柔克剛”。scale out替代scale up的時(shí)候，ibm的服務(wù)器業(yè)務(wù)出現(xiàn)下滑；公有云崛起的時(shí)代來臨，ibm卻還在賣著有些過氣的私有云。

 

　　不禁想問侯一句，藍(lán)巨人，廉頗老矣，尚能飯否？

 

　　第2頁：藍(lán)巨人成了瘦死的駱駝？

 

　　藍(lán)巨人成了瘦死的駱駝？

 

　?。?lián)想23億美元收購ibm x86服務(wù)器業(yè)務(wù)

 

　　1月23日，聯(lián)想宣布23億美元收購ibm的x86服務(wù)器硬件——包括systemx、bladecenter和flex系統(tǒng)刀片服務(wù)器、交換機(jī)、基于x86的flex集成系統(tǒng)、nextscale和idataplex服務(wù)器以及相關(guān)軟件、知識產(chǎn)權(quán)、刀片網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)維服務(wù)。

 

　　在日漸火熱的云計(jì)算市場中，ibm占得先機(jī)，但是向云的轉(zhuǎn)型也無可避免地蠶食了自家基礎(chǔ)硬件的銷售。近年，越來越多的公司開始放棄購置it設(shè)備，轉(zhuǎn)向如亞馬遜aws的公有云；而對于不斷向全球擴(kuò)張的谷歌、facebook們來說，努力降低硬件成本也成了重要難題，它們往往選擇自己設(shè)計(jì)服務(wù)器，然后從亞洲等地廠商處直接購買。這樣的趨勢，難免會威脅到ibm這樣的中間商。

 

　　對于愿出高價(jià)的聯(lián)想、戴爾來說，x86服務(wù)器業(yè)務(wù)令人垂涎——收購ibm的服務(wù)器部門，意味著：1、新的客戶、更大的規(guī)模以及附加服務(wù)。2、有上升空間的利潤率。3、ibm的大型企業(yè)客戶群。只不過對于ibm來說，這三點(diǎn)早已形同雞肋。

 

　　“剔除”利潤成為雞肋的低端服務(wù)器業(yè)務(wù)，符合ibm一貫的轉(zhuǎn)型策略，作為技術(shù)驅(qū)動型企業(yè)，ibm一向注重發(fā)展高利潤業(yè)務(wù)，此前已剝離了dram（動態(tài)隨機(jī)存儲器）、硬盤、打印機(jī)、pc等利潤較低的硬件業(yè)務(wù)。

 

　　對于ibm來說，高利潤率的業(yè)務(wù)顯然更具誘惑。2013財(cái)年第三財(cái)季，ibm系統(tǒng)及技術(shù)部門（包括服務(wù)器、存儲）毛利率為33.6%，較2012年同期下降37.3%。而軟件的毛利率則高達(dá)88%，與去年同期持平。從毛利率角度來講，軟件完勝傳統(tǒng)的系統(tǒng)及技術(shù)部門。

 

　　- 15000人大規(guī)模裁員

 

　　2013年q4財(cái)報(bào)會議，ibm宣布全球裁員15000人，而有傳言稱歐洲、印度等地已有2000余名ibm員工遭到解雇。大規(guī)模裁員看似是為了節(jié)約成本，但是ibm高管卻表示公司員工數(shù)量整體持平——舊人離開的同時(shí)，新鮮血液也在不斷補(bǔ)充。

 

　　出售、裁員，壯士斷腕的ibm并沒有淪為一頭瘦死的駱駝；剪枝、調(diào)整，藍(lán)巨人正在醞釀一次新的轉(zhuǎn)型，由硬變軟，由基礎(chǔ)到云端。