供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，以客戶為中心，對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式進(jìn)行改造升級，使其具有需求、預(yù)測、協(xié)同、執(zhí)行、決策等能力。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往是企業(yè)自上而下整體性重構(gòu)供應(yīng)鏈管理體系的一項重大變革舉措，高投入，長周期，難以見到短期收益是此類變革的典型特征。因此，為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型找到最為適合的方法，正確指引變革實施的路徑，賦能變革組織，讓團(tuán)隊具備長期持續(xù)迭代優(yōu)化的能力，對于供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革舉措的成功至關(guān)重要。

鏈宇技術(shù)以數(shù)字化“V模型”為方法指引，為多個行業(yè)客戶提供了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用一體化設(shè)計咨詢服務(wù)。鏈宇技術(shù)還成功研發(fā)完成了供應(yīng)鏈計劃SCP（Supply Chain Planning）及OMS（Order Management System）兩個供應(yīng)鏈核心計劃指揮中臺產(chǎn)品，實現(xiàn)了幫助客戶從供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢設(shè)計到數(shù)字化產(chǎn)品落地的商業(yè)閉環(huán)，多、快、好、省的助力客戶供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的成功。成立的三年以來，鏈宇技術(shù)已與ICT、新能源、汽車、高端智能裝備等多個行業(yè)近30余家客戶達(dá)成深度合作。

“V模型”-服務(wù)化的設(shè)計模型

近日，深圳市鏈宇技術(shù)有限公司CEO單康寧在OFweek 2023中國智能制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型大會發(fā)表了題為“V模型-供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地之道”的精彩演講。單康寧指出，供應(yīng)鏈數(shù)字化變革一般需要經(jīng)歷兩個階段，第一個階段是數(shù)字化業(yè)務(wù)構(gòu)建階段，第二個階段是數(shù)字化價值實現(xiàn)階段。

深圳市鏈宇技術(shù)有限公司CEO單康寧

完整的業(yè)務(wù)架構(gòu)是供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點，這包括供應(yīng)鏈能力框架、供應(yīng)鏈流程架構(gòu)、業(yè)務(wù)場景、業(yè)務(wù)活動四個方面。供應(yīng)鏈能力框架是企業(yè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域的總體能力地圖，通過企業(yè)資深供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)能力進(jìn)行成熟度評估，與行業(yè)對標(biāo)可以確定提升領(lǐng)域，與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)匹配。供應(yīng)鏈流程架構(gòu)呈現(xiàn)業(yè)務(wù)能力框架，是業(yè)務(wù)能力的實現(xiàn)載體;可重復(fù)執(zhí)行，將明確的輸入轉(zhuǎn)換成明確的輸出，從而實現(xiàn)向客廣交付價值的業(yè)務(wù)目的。業(yè)務(wù)場景可運用5W1H的方法，找到業(yè)務(wù)場景因子。完整識別業(yè)務(wù)場景因子可以保證業(yè)務(wù)流程的定義中業(yè)務(wù)活動額的完整性。作為業(yè)務(wù)流程的基本單元，業(yè)務(wù)活動的定義是業(yè)務(wù)數(shù)字化過程中的難點，也是核心點。業(yè)務(wù)活動的詳細(xì)設(shè)計是供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型中最大的工作量。數(shù)字化業(yè)務(wù)構(gòu)建，本質(zhì)上是把公司的業(yè)務(wù)能力形成數(shù)字化，可管理，可重用的管理資產(chǎn)。

“V模型”主要用于指導(dǎo)第一階段的數(shù)字化變革工作。"V模型”-服務(wù)化的設(shè)計模型，包括主要的業(yè)務(wù)要素、應(yīng)用要素和數(shù)據(jù)要素，應(yīng)用服務(wù)作為三者的融合單元，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)與系統(tǒng)功能的全拉通。

單總在演講中指出，企業(yè)對于自身的有形資產(chǎn)和知識產(chǎn)權(quán)類的無形資產(chǎn)往往會比較重視，也有行之有效的管理措施去進(jìn)行資產(chǎn)價值的管理。對于管理類智力資產(chǎn)普遍存在意識上很重視，但缺乏管理手段的問題。單總表示，眾多的成功案例表明，“V模型”是很實用的一套管理方法，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)管理類資產(chǎn)的數(shù)字化。

客戶供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的成功，離不開優(yōu)秀的產(chǎn)品和解決方案，更離不開專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊。鏈宇技術(shù)創(chuàng)始團(tuán)隊聚集了多位在供應(yīng)鏈管理與數(shù)字化變革領(lǐng)域擁有超過二十年經(jīng)驗的行業(yè)專家，積累了專業(yè)的供應(yīng)鏈集成變革規(guī)劃與頂層設(shè)計能力，具有豐富的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)成功管理實踐經(jīng)驗，能夠確保項目的成功落地和實施，真正給客戶企業(yè)帶來供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實效。

鏈宇技術(shù)榮獲“維科杯·OFweek 2023中國工業(yè)自動化與數(shù)字化行業(yè)最具投資價值企業(yè)獎”

在8月28日舉辦的“維科杯·OFweek 2023中國工業(yè)自動化及數(shù)字化行業(yè)年度評選頒獎典禮”上，鏈宇技術(shù)榮獲“維科杯·OFweek 2023中國工業(yè)自動化與數(shù)字化行業(yè)最具投資價值企業(yè)獎”，進(jìn)一步彰顯了業(yè)界對鏈宇技術(shù)未來發(fā)展的良好預(yù)期。