“當體育與教育變得強相關之后，新的市場環(huán)境存在著巨大增量。”上海創(chuàng)屹科技有限公司CEO張海波在談起這一整年的變化時認為，這既在意料之外又在情理之中。

機會總是留給有準備的人。從研發(fā)對打機器人到推出吐球式發(fā)球機，創(chuàng)屹科技的一次次降維打擊漸漸讓同行感到壓力。兩年時間，公司持續(xù)的機器人和人工智能技術投入給消費級產(chǎn)品創(chuàng)造了極致性價比的技術護城河，讓機器人填補體育教培人才缺口成為了可能。

人們開始好奇，這家乒乓球機器人的后起之秀究竟想要做什么？這座乒乓球機器人的冰山之下還藏著哪些不為人知的核心實力？

張海波透露，讓體育更智能、給行業(yè)拓空間、為社會創(chuàng)造價值是創(chuàng)屹科技成長的意義所在，科技圈通向類人形機器人的發(fā)展路徑多種多樣，其運動執(zhí)行力、視覺感知力、人機交互力的日新月異構(gòu)成了行業(yè)的跨界繁榮。在這個復雜的AIoT場景中，如何打造跨學科的有效閉環(huán)，為場景做數(shù)字化賦能，已成為新的商機。

人才缺口爆發(fā)新市場機遇

移動機械臂與自動導航車是現(xiàn)階段最常見的工業(yè)機器人形態(tài)，而在通向類人形機器人的道路上，公開叫板波士頓動力Atlas的馬斯克成為了2021年的主要看點之一。

在張海波看來，智能車企要做人形機器人的“跨界”似乎也在情理之中，因為機器人所需要的控制器、驅(qū)動傳動系統(tǒng)、機器視覺等核心軟硬件底層技術，電動車同樣具備，而諸如本田、豐田等傳統(tǒng)車企同樣在機器人領域已經(jīng)默默投入了十數(shù)年。

“這是一個耐得住寂寞的行業(yè)，技術演進的腳步一直在平穩(wěn)地向前，整個產(chǎn)業(yè)鏈都正以各自擅長的方式無限逼近于同一目標，希望做出擁有商業(yè)化能力的類人形機器人，”張海波表示，在乒乓球教培場景中，先進的智能發(fā)球機器人已經(jīng)可以輔助甚至替代教練。

在這個仿真的空間里，創(chuàng)屹科技的乒乓球機器人擁有比人更精細的視覺感知和更全面的思維方式，與此同時，隨著“雙增”政策落地，體育運動的重要性日益凸顯，一個意想不到的增量市場在今年釋放出了新的消費動力。

2020年“體教融合”邁出關鍵一步，2021年一系列措施出臺讓開齊開足體育課日益成為各界共識，一年來，一大批高水平體育教練員和退役運動員進入校園帶教帶訓，剛出體育學院的畢業(yè)生被一搶而空，體育培訓機構(gòu)需求旺盛，學校體育教師薪資水漲船高……種種現(xiàn)象表明，全國的專業(yè)性體育教培人才存在缺口。

“在北京、上海、天津等地，體育被納入中考的進程不斷加快，但這需要專業(yè)人才來拉動，短時間內(nèi)短缺問題尤為迫切，”張海波意識到在這個場景中“讓機器人替代人”的機會來了。

然而，市場發(fā)展的速度遠遠超出了創(chuàng)屹科技的預期，公司在今年的5月完成了pre-A輪融資，并開始招兵買馬投入研發(fā)。

“一方面，場景的爆發(fā)給我們帶來了巨大的紅利，不同場景需要提供不同的教學方案，新增的市場體量讓我們獲得了更多回報，”張海波說道，另一方面，場景的爆發(fā)也給機器人訓練帶來了更多技術優(yōu)勢，大量的新場景數(shù)據(jù)可以為我所用，讓人工智能系統(tǒng)變得更全面、更智能。

公開挑戰(zhàn)世界冠軍是創(chuàng)屹科技的乒乓球?qū)Υ驒C器人希望在明年暑假完成的一件大事。“可能會輸，但起碼可以改變?nèi)藗儗λ恼J知，”張海波笑著說：“如果贏了或者輸?shù)煤荏w面，至少證明在運動感知能力上機器人不比人差，往后無論是其他球類還是非球類甚至非體育類的活動都可以基于這套系統(tǒng)進行場景拓展。”

人機交互閉環(huán)尚存藍海

無論市場環(huán)境如何改變，作為一家類人形機器人公司，創(chuàng)屹科技擁有的核心能力還遠不止一臺乒乓球發(fā)球機。

“在任何一個體育場景中，類人形機器人無非需要具備三種能力，”張海波在談起技術問題時滔滔不絕：“一是運動執(zhí)行力，二是環(huán)境感知力，三是人機交互力。”換句話說，創(chuàng)屹科技目前具備的能力是把運動場景中的數(shù)據(jù)進行快速采集與理解后完成場景數(shù)字化，通過控制機器人運動進行超低時延的人機互動。

“這是一個極度跨學科的行業(yè)，甚至所有電競的玩法都可以在體育的場景中實現(xiàn)。”張海波在公司內(nèi)部搭建了一個顧問團隊，其中包括機器人、AIoT、商業(yè)行為統(tǒng)計和基礎材料等領域的世界級專家。他認為，通過智能物聯(lián)網(wǎng)模式形成人機交互的有效閉環(huán)尚存巨大藍海。

事實上，目前AIoT的應用落地僅集中在穿戴設備和直播設備中，該技術的實現(xiàn)對設備的實時互動性提出了很高的要求，與此同時需兼具智能調(diào)配的能力。

創(chuàng)屹科技正在設想用4臺終端設備來模擬乒乓球?qū)?zhàn)場景，“通過1個鷹眼系統(tǒng)識別回球位置，調(diào)動最近的發(fā)球機盡量以相同的球速作出反應，這項操作看似簡單實則門檻很高，”張海波解釋道，需要把所有設備接到同一個邊緣服務器中，通過人工智能算法實時調(diào)動。

目前，在場景層面，公司已經(jīng)擁有了2家乒乓球俱樂部，預計將在明年下半年開始布局跆拳道、擊劍、壁球、體適能等線下場景；在產(chǎn)品層面，公司將在明年更側(cè)重學校身體素質(zhì)監(jiān)控與家庭體育娛樂設備等領域。

人們看到的乒乓球機器人或許只是創(chuàng)屹科技的“冰山一角”，冰山之下，夯實構(gòu)建AIoT環(huán)境的基礎能力才是公司真正在做的事，張海波預計：“明年無論是B端還是C端都是一個放量的過程”。

“我們認為，以技術為護城河是我們的強項，能做到消費級機器人的極致性價比，主要是因為前期軟硬件研發(fā)投入都在千萬級別，現(xiàn)在該機會成本已慢慢趨近于零，”張海波坦言，這樣的降維打擊讓行業(yè)感到壓力，不僅如此，公司面向C端產(chǎn)品的視覺系統(tǒng)搭載的是高通移動手機芯片。

要滿足超低算力需求的最大難點是算法的持續(xù)優(yōu)化，在這方面，創(chuàng)屹科技已經(jīng)做了大量工作。“與高通之所以與我們合作，會加強我們雙目快速實時感知能力，這套算法能夠跑在移動芯片上，未來的市場空間將進一步擴大。”

“我們希望真正把體育變得智能，讓體育變得更加多元化、更加有吸引力，為社會創(chuàng)造一些價值，”張海波談及愿景時說道，當核心技術有了可復制的底層架構(gòu)，接下來，打通場景的次元壁僅僅是時間問題。