這是特斯拉的超級(jí)工廠，在生產(chǎn)線上，從原材料的運(yùn)輸?shù)經(jīng)_壓，焊接，噴涂，最后再到總裝，整個(gè)過程下來，幾乎不需要人為干預(yù)，可以完全自動(dòng)化完成，不到兩分鐘的時(shí)間，就可以生產(chǎn)一臺(tái)model3。工業(yè)機(jī)器人在這其中的重要作用無需多言。工業(yè)機(jī)器人和高端機(jī)床一樣，是現(xiàn)代高端制造業(yè)的必備，雖然我國是世界上擁有工業(yè)機(jī)器人最多的國家，但7成靠進(jìn)口，3成靠組裝的事實(shí)，確實(shí)很扎心。

特別是工業(yè)機(jī)器人的核心零部件減速器，更是被日本公司壟斷幾十年，除了高價(jià)購買，沒有其他選擇。這也導(dǎo)致了我們組裝出來的機(jī)器人，比直接購買他們的成品，甚至還要貴很多，沒有核心技術(shù)，產(chǎn)品價(jià)格還高，我們的工業(yè)機(jī)器人發(fā)展，仿佛是走入了死胡同，根本沒有出路。但張躍明博士帶頭突破減速器核心技術(shù)，以及美的私有化德國機(jī)器人巨頭庫卡，這兩件事仿佛是給我們高端制造業(yè)發(fā)展帶來了曙光和轉(zhuǎn)機(jī)。

咱們先說一下張躍明博士研究的減速器，光明日?qǐng)?bào)曾頭版頭條，贊揚(yáng)張博士是從源頭創(chuàng)新，徹底解決“卡脖子”的技術(shù)難題。足以看出這項(xiàng)研究的重要性。對(duì)于工業(yè)機(jī)器人來說，減速器的主要作用，是提高機(jī)器人的運(yùn)行速度，并延長使用壽命，以及保障運(yùn)行過程中的穩(wěn)定性和可靠性。而日本公司在減速器方面，可以說是一家獨(dú)大。目前，咱們國內(nèi)約85%的市場(chǎng)份額需要依賴進(jìn)口。

工業(yè)機(jī)器人的三大核心零部件，減速器，伺服系統(tǒng)，控制器，大約占整機(jī)成本的70%。因?yàn)樵蹅儑a(chǎn)的機(jī)器人嚴(yán)重依賴進(jìn)口零件，其實(shí)賣一臺(tái)這樣機(jī)器人，能賺到的錢真的很少。就以咱們國內(nèi)做得比較好的南京埃斯頓為例，他們的工業(yè)機(jī)器人，利潤大約只有7%，對(duì)比一下日本公司發(fā)那科，他們的利潤卻高達(dá)20%以上。

張躍明博士的研究徹底打破了，我們國產(chǎn)機(jī)器人減速器，被日本壟斷30年的歷史，近些年，我們國產(chǎn)的減速器市場(chǎng)份額在不斷提升，隨之我們的國產(chǎn)廠家利潤也在逐漸提高，有利潤，才能有錢搞研發(fā)，企業(yè)才能逐漸步入良性循環(huán)。

但在高興之余，我們依然還要清楚地看到，機(jī)器人所需的核心零部件并不是只有減速器，其他的零件依然嚴(yán)重依賴進(jìn)口，卡脖子問題依然存在。而這些關(guān)鍵零部件主要被稱為工業(yè)機(jī)器人四大家族的，四家國外企業(yè)所壟斷。

提到工業(yè)機(jī)器人四大家族，咱們?cè)賮碚f一下美的私有化德國庫卡機(jī)器人這件事。德國庫卡機(jī)器人就是這四大家族其中之一。

他們的工業(yè)機(jī)器人能厲害到什么地步呢？庫卡為了展示他們的強(qiáng)大實(shí)力，曾找到世界乒乓球名將蒂姆·波爾，讓波爾和機(jī)器人對(duì)打乒乓球。在人口紅利消失之后，很顯然這些不知疲倦的頂級(jí)高手，將會(huì)出現(xiàn)在越來越多的工廠生產(chǎn)線上，或許美的就是看到了這一點(diǎn)，才決心花費(fèi)幾百億收購庫卡機(jī)器人。

提起美的收購庫卡，不禁讓我們想起了吉利收購沃爾沃，吉利在消化吸收沃爾沃技術(shù)之后，成長速度真是肉眼可見，現(xiàn)在就連奔馳都開始使用吉利發(fā)動(dòng)機(jī)，吉利從一個(gè)名不經(jīng)傳的小公司，一躍成為中國民營車企的老大哥。但美的和吉利還是有區(qū)別的，吉利收購沃爾沃，不管怎么說，玩的還是老本行，但美的收購庫卡，完全屬于跨界，俗話說隔行如隔山。從2017年，美的收購庫卡以來的業(yè)績也能看出，美的對(duì)于工業(yè)機(jī)器人，還是有些生疏。這一次，美的完全私有化庫卡機(jī)器人，在外界看來，就是美的重新調(diào)整經(jīng)營，希望扭轉(zhuǎn)局面，所邁出的重要一步。

不管是張躍明博士的潛心研究，還是美的的巨資收購，這都是我國在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的不斷探索和前進(jìn)。過去，我們起步較晚，錯(cuò)過了最佳發(fā)展時(shí)機(jī)，而國外企業(yè)則占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成壟斷，面對(duì)這種情況，我們不得不高價(jià)購買他們的產(chǎn)品。但現(xiàn)在情況正在逐步改善，相信再經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們必將會(huì)徹底打破現(xiàn)有的被動(dòng)局面。