衡量一個(gè)國(guó)家的自動(dòng)化水平，從機(jī)器人密度100的及格線來(lái)判斷，世界的平均水平為113，亞洲為118。而我國(guó)在2016年時(shí)，機(jī)器人的密度為71，還達(dá)不到及格的水平，但是僅三年的時(shí)間，我國(guó)在機(jī)器人的密度上就從71變成了187，直接達(dá)到了優(yōu)秀的水平。
 

 

　　我國(guó)在機(jī)器人領(lǐng)域取得的成績(jī)離不開(kāi)國(guó)內(nèi)企業(yè)的共同努力，在這其中，發(fā)展最為亮眼的一家企業(yè)就是埃斯頓。

 

　　要知道，之前中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)器人幾乎都被國(guó)外的四大企業(yè)占據(jù)著，其份額高達(dá)70%，在這樣的情況下，國(guó)內(nèi)的埃斯頓不僅能在國(guó)內(nèi)發(fā)展較好，甚至還成為了全球前十的機(jī)器人企業(yè)，不僅如此，在國(guó)內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人都賺不到錢(qián)的情況下，該企業(yè)卻能在9個(gè)月的時(shí)間就入賬7.4億，它是怎么做到的呢？

 

　　在2002年時(shí)，埃斯頓的前身正式成立，在創(chuàng)業(yè)之初，該企業(yè)的主要產(chǎn)品是機(jī)床等領(lǐng)域的深入研究，并且成為該領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)。在2008年時(shí)，該企業(yè)憑借著運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域正式打開(kāi)了市場(chǎng)，在2012年時(shí)決定進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域發(fā)展。
 

之前積攢了這方面經(jīng)驗(yàn)的它，進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展也比較輕松，在2015年時(shí)，該公司順利上市。自這之后，它的營(yíng)收就開(kāi)始一路上漲，從4.8億增長(zhǎng)到25億。而且，該企業(yè)的毛利率還達(dá)到了35%，在該領(lǐng)域的眾多企業(yè)中脫穎而出。

 

　　在2020年時(shí)，中國(guó)成為全球最大的機(jī)器人銷(xiāo)售市場(chǎng)。具體來(lái)看，在2019年時(shí)，我國(guó)的機(jī)器人裝機(jī)量為14.1萬(wàn)臺(tái)，雖然比2018年的15.4萬(wàn)臺(tái)有所下滑，但是在2020年時(shí)，這一數(shù)量高達(dá)16.7萬(wàn)臺(tái)，在世界的占比高達(dá)44%。

 

　　在這樣的情況下，國(guó)內(nèi)的企業(yè)開(kāi)始在機(jī)器人領(lǐng)域迅猛發(fā)展。從數(shù)據(jù)看，在2020年，我國(guó)機(jī)器人的產(chǎn)量達(dá)到了23.7萬(wàn)臺(tái)，比2019年上漲了19.1%。在2021年的1-8月，該產(chǎn)量增長(zhǎng)了63.9%。值得注意的是，埃斯頓在2020年，其出貨量達(dá)到了5600臺(tái)，成為了我國(guó)的龍頭企業(yè)。不僅如此，在2021年1-6月，該企業(yè)的機(jī)器人出貨量就達(dá)到4700臺(tái)。
 

埃斯頓除了在機(jī)器人領(lǐng)域取得不錯(cuò)成績(jī)之外，它在這一領(lǐng)域核心零件的自給率也達(dá)到了80%。

 

　　要知道，在國(guó)產(chǎn)崛起之前，一直是國(guó)外企業(yè)占據(jù)著大部分市場(chǎng)，它們分別在數(shù)控加持和關(guān)鍵零件等方面做得比較出彩。但是我國(guó)也不是一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒(méi)有，在小負(fù)載焊接上，國(guó)內(nèi)機(jī)器人的精度為0.05-0.08mm，國(guó)外在0.02-0.08mm。

 

　　除此之外，臂展和操作的指標(biāo)上也是比較接近的。在產(chǎn)品性能類(lèi)似的情況下，我國(guó)的埃斯頓等企業(yè)，還能在價(jià)格上保持在低位，會(huì)提供15萬(wàn)以下的設(shè)備。

 

　　不僅如此，我國(guó)從事機(jī)器人的企業(yè)也開(kāi)始逐漸增多，在2020年時(shí)我國(guó)從事這一領(lǐng)域的新增企業(yè)就達(dá)到了6.98萬(wàn)家，比2019年時(shí)上漲了77.36%，其總數(shù)達(dá)到了30.8萬(wàn)家。

 

　　在數(shù)量增多的同時(shí)，埃斯頓能在其中賺到錢(qián)，主要就是以內(nèi)，它的核心零件自給率比較高，這樣一來(lái)，在成本上就能大大減少。要知道，該企業(yè)與國(guó)外的發(fā)那科是發(fā)展模式是相似的，都是先在零件上達(dá)到自給的狀態(tài)。

 

　　雖然發(fā)那科已經(jīng)率先達(dá)到100%的自給，但是我國(guó)的埃斯頓在正式進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域之前，也在零件上有所研究，所以到現(xiàn)在為止已經(jīng)將核心零件的自給率達(dá)到了80%。也正是因此，該企業(yè)的成本才有所降低，利潤(rùn)才會(huì)在眾多企業(yè)中脫穎而出。

 

　　只不過(guò)，相比較起國(guó)外的企業(yè)，埃斯頓與它們之間還是還是存在一定的差距，畢竟它們?cè)诩夹g(shù)上還是要比埃斯頓更有優(yōu)勢(shì)的，所以國(guó)內(nèi)的其他企業(yè)還有充分的努力空間。