“我對吃的特別感興趣！我記憶里有幾件關(guān)于吃飯的事比較深刻”
提起有關(guān)吃飯的情節(jié)，郭濤的語氣振奮了起來，與大富配天10年一同走來的回憶隨著一次次特別的會餐變得鮮活起來。對郭濤而言，與團隊凝聚的氛圍和歸屬感相比，菜肴的口味就顯得沒有那么重要了。通過飯菜標記人生旅程中的特殊節(jié)點，讓我們發(fā)掘到郭濤有趣、頗具人情味的一面。
2010年，大富科技上市，主營業(yè)務(wù)濾波器在行業(yè)內(nèi)取得了巨大成功，那時郭濤26歲，還是個剛從北大畢業(yè)沒多久的毛頭小伙子，他怎么也不會想到一年后的他會加入大富配天，甚至成為旗下配天機器人的技術(shù)總負責人。
讓一個27歲的年輕人肩挑技術(shù)大梁，在整個行業(yè)都是極為罕見的事。對于這個任命，孫尚傳董事長卻極為篤定：“二十幾歲正是人最具創(chuàng)造力的黃金時間段，他們掌握能夠改變未來的最新前沿技術(shù)，用全新的設(shè)計、最新的理念、最新的軟硬件架構(gòu)，去打破桎梏，創(chuàng)造無限可能。”
▲配天機器人CTO郭濤
第一餐飯：土卻有歸屬
郭濤第一次見到孫董是在深圳，同其他出身于外企的技術(shù)骨干一道，與孫董交流了正在研究的技術(shù)課題。整個流程很快就結(jié)束了，孫董提議中午大家一起吃個飯，就是這頓飯讓當時的郭濤十分意外。
“像以前我們的經(jīng)歷，接待客人都是去外面的餐館。那天中午交流結(jié)束后我們就在會議室吃飯，吃的還是孫董家里人親手做的菜，而且是直接把鍋端上桌，幾個人端著家用的大花瓷碗圍著鍋吃的。我還記得當時吃的是柴鍋雞，孫董還給我夾了兩筷子菜。”郭濤回憶道。
“但對當時拘束的我來說是件好事。當年的我特別拘束，不像后來大大咧咧，我當時就感覺孫董很務(wù)實，他讓我覺得這個公司有像家一樣的感覺。”
配天機器人安徽廠區(qū)
起初，北京配天研究院條件相對艱苦，200平的空間就是十幾個人全部的活動區(qū)間，既要當實驗室、辦公室，還要充作臨時臥室。夏天大家不敢打開空調(diào)，因為辦公用的電腦功耗大，如果在工作的環(huán)境下還要打開空調(diào)，整體根本無法荷載電器功率。炎炎夏日，大家就這樣穿著拖鞋、褲衩、短袖，一邊搖著蒲扇一邊寫下一行行代碼。
還在做著基礎(chǔ)研發(fā)工作的郭濤有天像往常一樣擠地鐵上班，途中接到一個電話，“郭濤，你不要去公司了，直接去機場，孫董讓你去總部參加戰(zhàn)略討論會。”
“就這樣我穿著拖鞋短袖參加了在大富配天的第一次戰(zhàn)略討論會，也第一次聽到孫董講他對北京配天的期望。他講到公司購買進口機床時，被國外政府和供應(yīng)商層層盤問、處處封鎖，即使在祖國已經(jīng)崛起的和平年代，核心工業(yè)技術(shù)的落后，讓這個國家在另一個層面，再次遭遇了落后就要挨打的窘境。所以瞄準中國工業(yè)最薄弱的環(huán)節(jié)，立足工業(yè)報效國家，便成了配天順理成章的使命。同時，作為剛畢業(yè)10個月的毛頭小子，被準允參加企業(yè)的高級別會議，我很珍惜這個機會。”
第二餐飯：吃還是“癡”
配天的第一個機器人研發(fā)項目就被要求自主研發(fā)，掌握核心技術(shù)，嚴禁抄襲，更不準從國外直接購買機器人成品。“我挺高興的。他讓我抄別人我還看不上呢。”上級的要求正中當年頗有股傲氣的“技術(shù)迷”郭濤下懷。
“扎入其中，才發(fā)現(xiàn)真正的核心技術(shù)哪有那么簡單，可靠性、成本、功能性、使用便捷性等等……無一不是核心指標，自詡為技術(shù)達人的我，真的感到這些骨頭們讓人啃得滿地找牙。”
2011年1月第一臺機器人成品制作完成，團隊經(jīng)歷一次次失敗，一次次推倒重來，終于趕在春節(jié)前夕聯(lián)調(diào)成功，團隊內(nèi)部歡呼雀躍?？扇f萬沒想到，上級在看到成品后非但沒有給出肯定評價，反而劈頭蓋臉一頓批評。原因是樣機雖然實現(xiàn)了核心功能，但工業(yè)設(shè)計、外觀造型太差，不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)還要求郭濤帶領(lǐng)團隊在不可能完成的極短時間內(nèi)拿出測試方案。
在與上級充分溝通后，郭濤最終拿出了方案?；仡櫘敃r的情形，郭濤說：“實際上作為一個完善的系統(tǒng)設(shè)計，領(lǐng)導(dǎo)要求我們的就是必須從頭開始正向研發(fā)，這種正向研發(fā)的最大特點，就是必須要從真正的需求和國際標準、國家標準做起。其實很多公司不是這樣，先抄一個，他并不知道要按什么標準來，他并不知道應(yīng)該做成什么樣，這可能就是我們跟別人最大的不同，我們是從需求、標準入手，我們第一臺測試就是按國標逐項嚴格測試的。”
配天機器人經(jīng)過多年積累已獲得30余項大獎
郭濤還記得聯(lián)調(diào)期間，團隊就在菜地旁的窩棚吃飯，地面上滿是骨頭渣和泥土，難以下腳。艱難時日滿腦子都是解決難題，一猛子扎進技術(shù)原理中，過程中伴有菜地農(nóng)田風味的飯菜倒也別有一番滋味。
第三餐飯：愚公不愚
郭濤給我們分享了一個關(guān)于孫董的日常細節(jié)，“有次孫董出差喊我一起吃飯，三個人點了四個家常小菜，有干炒牛河、炒青菜之類的菜，沒吃完的部分孫董打包提著走了。”郭濤接著總結(jié)：“孫董對自己是非常簡樸的。”
這樣一個簡樸的人，卻在不打折扣的支撐機器人產(chǎn)品的研發(fā)費用。尤其是到了北京配天的第七年，雖然產(chǎn)品功能愈加完善，可靠性不斷加強，成本得以控制，出貨量不斷提升，但為了開發(fā)高質(zhì)量的核心技術(shù)，與之相應(yīng)的投入也大幅增加，孫董從沒拒絕過。
在外人看來很傻的堅持背后，卻也有不足為外人道的信念。“有次孫董問我對愚公移山怎么看？很明顯，孫董是主張愚公移山的精神。他覺得只要全心全意的堅持做一件事情，一定會有回報。在這之前，我和孫董的意見相左，我認為愚公移山是憑運氣，沒有天神湊巧看到，并且?guī)椭蜎]有最后的結(jié)果。但是與團隊一起這么多年的拼搏，我開始理解孫董。作為一個有追求和抱負的團隊，如果大方向正確，即使沒有看到一個明確的會有結(jié)果的路線，也應(yīng)該持續(xù)往前邁步，這樣當機會出現(xiàn)時才能抓住，不做就不會有機會。努力了，雖然不一定會有好的結(jié)果，但至少不會因為自己的猶豫不前而后悔。”郭濤總結(jié)道。
提到公司未來的業(yè)務(wù)發(fā)展，郭濤信心滿滿的介紹：“公司整體的規(guī)劃是要朝通用機器人方向著力發(fā)展，它與傳統(tǒng)工業(yè)機器人最大的區(qū)別在于面臨的是一個隨時變化的環(huán)境，而工業(yè)機器人面臨的是固定環(huán)境。所以工業(yè)機器人對環(huán)境變化的應(yīng)變能力相對會差，通用機器人需要對環(huán)境的適應(yīng)能力高，環(huán)境變它要能夠?qū)崟r的去做出變化。在頂層控制邏輯上不是一個行業(yè)，但是在底層的執(zhí)行，包括運動控制上，兩個還是很多相通的東西，所以這是我們的優(yōu)勢。”
自2013年起，中國已經(jīng)連續(xù)6年成為全球最大的機器人應(yīng)用市場。機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景廣闊，隨著機器人和新型科技不斷融合，智能化明顯提速，特別是5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高帶寬大容量，給機器人產(chǎn)業(yè)帶來難得的機遇。機器人應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴大，新興應(yīng)用從工業(yè)向社會服務(wù)更多領(lǐng)域、更寬更廣更深處滲透。
10年前，一個27歲的通信行業(yè)研發(fā)工程師邁上機器人研發(fā)之路。彼時中國科技公司在世界的聲音寥寥，國人也大都不相信這個落后國外行業(yè)發(fā)展數(shù)十年的產(chǎn)業(yè)能夠有一天實現(xiàn)核心部件的自主研發(fā)。
從總是跳閘的民居再到現(xiàn)在寬敞明亮的辦公室，這創(chuàng)業(yè)的10年間，全球機器人行業(yè)波詭云譎日新月異，當年僅憑股義氣與傲氣的年輕人從沒想過，自己加入并以熱血投入其中的公司，會牢牢踩中時代的鼓點，全速奔向下一個高地。
在對話快要結(jié)束時，郭濤有感而發(fā)：“隨著新冠肺炎疫情爆發(fā)，白衣天使成了最美的逆行者。中國在這場戰(zhàn)役中逐步占據(jù)了上風。我也深深的感到，在困難到來的時候，意大利、瑞士這樣的發(fā)達小國，難以自保，對于中國這樣一個大國，若沒有獨立自主的完整工業(yè)體系，后果不堪設(shè)想，中國的工業(yè)也需要逆行者，我愿意成為這其中的一員。”
