2018年新基建的概念提出來后，只是作為一個(gè)錦上添花的政策，并未取得太多反響，很快淹沒在國家漫漫大政策方向中，一個(gè)政策從提出到落實(shí)，總是由諸多要素決定，項(xiàng)目補(bǔ)貼、資本關(guān)注、社會(huì)輿論往往缺一不可。重提的新基建在疫情后浴火重生，得到輿論細(xì)化與強(qiáng)調(diào)的新基建開始逐漸步入人們的視野。有人認(rèn)為重提新基建，可以看作是疫情下的機(jī)緣巧合，全球疫情爆發(fā)，中國疫情得到有效控制，相對(duì)安穩(wěn)的政治環(huán)境下才有了2020年新基建的重提，也有認(rèn)為疫情過后彌補(bǔ)產(chǎn)能，提升發(fā)展的需求，賦予了新基建更多的歷史使命，也有人認(rèn)為，重提新基建，是多方面積累后的爆發(fā)和應(yīng)用引導(dǎo)。

 

　　本文采訪了機(jī)器人行業(yè)節(jié)卡機(jī)器人公司杰出的意見領(lǐng)袖胡葉新副總經(jīng)理，從他的視角出發(fā)，又是如何看待疫情之后的新基建發(fā)展方向？節(jié)卡機(jī)器人又是如何做的？
 

 

 

　　對(duì)于新基建或者任何一個(gè)可能的風(fēng)口，作為一家高新科技企業(yè)，節(jié)卡機(jī)器人時(shí)刻保持高度市場敏感性，早在2018年就開始關(guān)注新基建。“Just Always Keep Amazing”正像他們對(duì)于名字中永葆卓越之意的追求，作為2014年至今滿打滿算是成立6年的高新技術(shù)企業(yè)，節(jié)卡機(jī)器人的基因里有著對(duì)于行業(yè)新趨勢的極大敏感。同時(shí)，恰當(dāng)時(shí)正是人工智能風(fēng)口方興未艾，節(jié)卡機(jī)器人持續(xù)對(duì)人工智能+機(jī)器人前沿方向進(jìn)行探索。

 

　　提早的關(guān)注讓節(jié)卡機(jī)器人收獲不少，龐大的實(shí)踐應(yīng)用積累使得節(jié)卡機(jī)器人在此次新基建布局下能夠占得先機(jī)，為后續(xù)的發(fā)展打下了極好的鋪墊。以對(duì)于行業(yè)的深度理解為基礎(chǔ)，節(jié)卡機(jī)器人在新的方向下，與相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和上市企業(yè)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)合作探索。

 

　　春江水暖亂到底是鴨先知還是魚先知？胡葉新認(rèn)為，新基建的方向出現(xiàn)后，無論是否成為風(fēng)口，企業(yè)都應(yīng)該提前關(guān)注和布局儲(chǔ)備。春江水暖誰先知不重要，重要的是新基建方向已經(jīng)來臨，其中的冷暖作為一線企業(yè)會(huì)無疑更應(yīng)該敏感，而龐大的市場中不會(huì)缺乏那個(gè)敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。

 

　　但也只有對(duì)產(chǎn)業(yè)做了充分的分析和了解，才能提前進(jìn)行合理布局。無論在軌道交通，還是人工智能和5G領(lǐng)域，在新方向出現(xiàn)后，節(jié)卡機(jī)器人會(huì)快速進(jìn)行相關(guān)的市場調(diào)研和摸底，隨后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行場景拓展。這使得節(jié)卡機(jī)器人具體到實(shí)踐上，能夠準(zhǔn)確引領(lǐng)更多協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品及應(yīng)用的創(chuàng)新。例如為了滿足在5G的零部件生產(chǎn)領(lǐng)域的靈活輕量化需求，節(jié)卡機(jī)器人把協(xié)作機(jī)器人和AGV機(jī)器人進(jìn)行結(jié)合做成復(fù)合機(jī)器人，具備更高靈活性的復(fù)合機(jī)器人目前在多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有著良好的表現(xiàn)，成為實(shí)打?qū)嵉臋C(jī)器人發(fā)展風(fēng)口。而在例如半導(dǎo)體等生產(chǎn)線等4G的生產(chǎn)制造端，節(jié)卡機(jī)器人的機(jī)器人也深入到很多企業(yè)，在需求導(dǎo)向下，人工智能、機(jī)器視覺都已經(jīng)作為節(jié)卡機(jī)器人在協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域非常核心的構(gòu)成部分，節(jié)卡機(jī)器人也以此形成有延伸的上下游布局，以及完整的協(xié)作生態(tài)圈。
 

 

　　但這些快速市場響應(yīng)不是一蹴而就的，胡葉新提到，節(jié)卡機(jī)器人能夠迅速實(shí)現(xiàn)新興方向和市場布局，和在機(jī)器人核心技術(shù)、機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)、專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等多方面提前投入了巨大的財(cái)力、人力、物力密不可分；同時(shí)，節(jié)卡機(jī)器人在發(fā)展的過程中，打造了節(jié)卡機(jī)器人+的運(yùn)用生態(tài)生態(tài)圈的模式，這一生態(tài)圈使得終端客戶能夠及時(shí)傳導(dǎo)更多的信息源，這片信息網(wǎng)造就了節(jié)卡機(jī)器人對(duì)于未來能有更多的把控，也從數(shù)據(jù)分析能夠得出更多的方向，精準(zhǔn)科學(xué)判斷未來的產(chǎn)品和研發(fā)應(yīng)該延伸到哪個(gè)方向。正是這種經(jīng)過精密布局后的大膽，才使得節(jié)卡機(jī)器人對(duì)于行業(yè)的切入和布局能夠更加領(lǐng)先，也只有這樣才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)拓展模式在更多的業(yè)務(wù)場景領(lǐng)域能夠被無限次的有效復(fù)制及優(yōu)化升級(jí)。

 

 

　　胡葉新認(rèn)為，新基建對(duì)于節(jié)卡機(jī)器人來說，諸多方向都是一個(gè)提升，尤其是人工智能部分的產(chǎn)業(yè)更是一個(gè)非常積極的信號(hào)。就市場來說，在這一大波新基建提出帶來的發(fā)展浪潮中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新概念讓非常多的下游應(yīng)用企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)的重要性，從而促進(jìn)了企業(yè)更快、更早、更積極地去嘗試人工智能和機(jī)器人的相關(guān)智能化設(shè)備。節(jié)卡機(jī)器人在新基建提出的方向下，因?yàn)橐呀?jīng)有過非常大一部分前置性的研究和較深的調(diào)研摸底，因此新基建的市場廣度和深度都和節(jié)卡機(jī)器人的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)吻合，這些使得節(jié)卡機(jī)器人能夠在多領(lǐng)域成為新基建的受益者及突出表現(xiàn)者。

 

　　落實(shí)到具體產(chǎn)品，胡葉新認(rèn)為節(jié)卡機(jī)器人也能夠很好借力新基建，打造出更多創(chuàng)新產(chǎn)品。作為一個(gè)行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)，節(jié)卡機(jī)器人系列協(xié)作機(jī)器人切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有了非常多行業(yè)優(yōu)勢技術(shù)，例如和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有著緊密關(guān)聯(lián)的無線示教，無線互聯(lián)等技術(shù)都由節(jié)卡機(jī)器人首創(chuàng)。在本次疫情中，節(jié)卡機(jī)器人就把產(chǎn)品和技術(shù)很好的做了一個(gè)整合以及實(shí)踐。例如在疫情下受到廣泛關(guān)注的復(fù)合機(jī)器人，能夠測體溫、消毒和數(shù)據(jù)的導(dǎo)入和輸出綜合的防疫機(jī)器人，以及開拓了給患者進(jìn)行按摩保健的案例，新基建未來將使得協(xié)作機(jī)器人能更容易將技術(shù)轉(zhuǎn)化。

 

（智能理療機(jī)器人）

 

　　新基建帶來了新的場景機(jī)會(huì)。例如在疫情中廣受關(guān)注的能夠?yàn)榛颊甙茨Ρ＝〉尼t(yī)療場景的服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用拓展，胡葉新認(rèn)為，在后疫情時(shí)代，這些類似的消費(fèi)及服務(wù)領(lǐng)域?qū)τ诠?jié)卡機(jī)器人來說也意味著更多的市場機(jī)會(huì)，后疫情時(shí)代必然影響了人們的出行和生活方式，在消費(fèi)領(lǐng)域一些新的變化即將產(chǎn)生，作為科技創(chuàng)新型企業(yè)，能夠扛過這次疫情的風(fēng)浪并且在新基建這個(gè)新方向下探索出更廣泛的應(yīng)用場景，是節(jié)卡機(jī)器人未來能走得更遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。