這個世界，每一刻都在改變，唯一不變的，就是市場的瞬息萬變沒有改變。每一個行業(yè)的變化，都在成就無數(shù)的人，也在不斷淘汰無數(shù)的人。農資行業(yè)也不例外。眼看著很多曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌的企業(yè)一個個倒下，而同時又有一個個默默無聞的企業(yè)突然壯大。我們應該怎么辦？
現(xiàn)在無人機噴灑農藥，12分鐘就可以噴完30畝地，而且，比人工還均勻。
而一臺自走式旋耕機，一小時就可以耕完7至9畝地。
而且藥劑上也正在不斷改良，更適合植保無人機的專用藥劑。
植保無人機一般載荷只有10-15L，如果使用常規(guī)農藥，藥液濃度就會偏大，容易造成對農作物葉面的損傷，出現(xiàn)葉片變黃等藥害。因此，為了避免要害和充分發(fā)揮植保無人機的高效性，行業(yè)內一些廠家開始研究適合植保無人機使用的專用農藥。
無人機生產(chǎn)商和服務商宣布開始全面賣農藥了！
這非常符合當下跨界營銷的趨勢，外行的把內行的弄死。
飛防隊目前主要有兩種作業(yè)模式，一種是單純的飛防作業(yè)，賺取服務費。
另一種帶藥作業(yè)。帶藥作業(yè)就是，飛防隊自己從渠道拿農藥，再賣給農民并提供飛防作業(yè)服務，從而賺取農藥價差和服務費，飛防隊拿藥的成本越低，賺到的中間價就越高。
傳統(tǒng)農資究竟如何轉型？
有兩條路可走：
一是走智慧農業(yè)之路——整合產(chǎn)業(yè)鏈。
跳出單純賣產(chǎn)品的方式，從種植的生產(chǎn)端、渠道、營銷等產(chǎn)業(yè)化上全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并且用互聯(lián)網(wǎng)技術幫助種植大戶賦能，從而推動農資產(chǎn)品的銷售。走智慧農業(yè)之路的戰(zhàn)略，可以幫助企業(yè)改變產(chǎn)品定位，提供更符合用戶需要的產(chǎn)品和服務。
二是走服務供應方之路——全鏈條服務。
從單純賣產(chǎn)品，改為做服務。通過為種植戶提供農業(yè)服務，從而贏得訂單。將過去“把農藥賣到農民手里”轉變?yōu)?ldquo;幫農民把農藥噴施到田里”。
畢竟，隨著農業(yè)社會化服務組織越來越多，專業(yè)服務組織一般選擇從農藥廠家直接購進大包裝的藥劑，減少了中間商環(huán)節(jié)，因此農資商也可以考慮轉型成為農業(yè)社會化服務組織。
做農機的耕播一體下一步會不會干掉賣肥料的呢？
池塘里的一條魚被落水的汽車撞死了，也許這條魚做夢想象不到被跨界了。
現(xiàn)在的農資早就不是躺著賺錢，競爭激烈還得看清趨勢，不改革就是個死。
