據(jù)外媒報道，在此前的努力失敗后，谷歌現(xiàn)在又重新啟動機器人項目。
谷歌以前的機器人項目是由安卓之父安迪-魯賓(Andy Rubin)領(lǐng)導(dǎo)的。據(jù)報道，2014年，在遭到性侵指控后，魯賓離開谷歌并獲得了9000萬美元的離職補償。
在他離職前不久，也就是2013年，谷歌開始了收購狂歡，一連收購了6家機器人初創(chuàng)公司。
谷歌重啟的機器人項目將更多地關(guān)注那些能夠通過機器學(xué)習(xí)執(zhí)行和學(xué)習(xí)任務(wù)的簡單機器。這與波士頓動力公司(Boston Dynamics)的像人類和狗一樣的機器人相去甚遠。波士頓動力公司是谷歌母公司Alphabet在2017年出售給軟銀(SoftBank)的最著名的機器人公司。
當聯(lián)系到谷歌請其置評時，谷歌證實它確實重啟了機器人項目。
谷歌的新的機器人項目現(xiàn)在由文森特-萬豪克(Vincent Vanhoucke)領(lǐng)導(dǎo)。他之前幫助創(chuàng)立了研究人工智能的Google Brain部門。機器人團隊稱，利用機器學(xué)習(xí)技術(shù)，他們的新機器人將能夠獨立學(xué)習(xí)各種技能，比如按類型對一箱物品進行排序。
這一次，谷歌并沒有試圖發(fā)明新奇的硬件。相反，該公司使用其他公司制造的一些更簡單、外形并不像人類的機器人，并對它們進行培訓(xùn)，以讓它們完成新的任務(wù)。例如，谷歌研究人員正在培訓(xùn)一家名為Fetch的初創(chuàng)公司銷售的移動機器人，以讓它在并不熟悉的空間里自由行進。
在制造工廠中，這種技術(shù)可以派上用場。在那里，機器人可以大大降低建立人類團隊的成本。例如，亞馬遜已經(jīng)使用機器人實現(xiàn)了部分配送過程的自動化。（審校/樂學(xué)）
