該來(lái)的終究會(huì)來(lái)!
在亞馬遜、沃爾瑪、阿里巴巴和京東等企業(yè)相繼讓機(jī)器人接管倉(cāng)庫(kù)工作后，賣(mài)衣服的優(yōu)衣庫(kù)也正式出手了。
近日，優(yōu)衣庫(kù)在日本東京啟動(dòng)了自己首個(gè)機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)。
據(jù)日本媒體Japan News的報(bào)道，在該倉(cāng)庫(kù)中，機(jī)器人負(fù)責(zé)了服裝檢查和分揀工作，在取代了以往90%人力的同時(shí)，還可以24小時(shí)不間斷運(yùn)行。
這可不是什么商業(yè)噱頭。
10月9日，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)(Fast Retailing)就已宣布與Daifuku建立全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并投資1000億日元實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)和分銷(xiāo)系統(tǒng)的自動(dòng)化。
可見(jiàn)在未來(lái)，更多的優(yōu)衣庫(kù)倉(cāng)庫(kù)都會(huì)使用這種自動(dòng)化系統(tǒng)。
這也就是說(shuō)，不管你愿不愿意看到，人工智能已開(kāi)始重塑傳統(tǒng)服裝行業(yè)，而優(yōu)衣庫(kù)顯然又一次敏銳的走在了前沿。
（圖片來(lái)源：新華）
優(yōu)衣庫(kù)對(duì)前沿技術(shù)的追求有多執(zhí)著？
事實(shí)上，除了機(jī)器人倉(cāng)庫(kù)外，就在今年8月，優(yōu)衣庫(kù)通過(guò)與谷歌合作正式上線了人工智能(AI)購(gòu)物助手 Uniqlo IQ。
Uniqlo IQ不僅能幫助消費(fèi)者搜索商品信息、相關(guān)穿搭，確認(rèn)單品的庫(kù)存情況，網(wǎng)上下單，還能回答與購(gòu)物相關(guān)的問(wèn)題。
而雙方的合作還不止于 Uniqlo IQ。
在未來(lái)，優(yōu)衣庫(kù)會(huì)借助谷歌的尖端機(jī)器學(xué)習(xí)和圖像識(shí)別技術(shù)，構(gòu)造預(yù)測(cè)商品的流行趨勢(shì)和需求的系統(tǒng)，以更好地了解和洞察消費(fèi)者的想法，并作出相對(duì)應(yīng)的需求預(yù)測(cè)。
（圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)）
“品牌的樹(shù)立是基于用戶的體驗(yàn)，而超越性的用戶體驗(yàn)則來(lái)自于超越性的科技使用。”
在眾多快時(shí)尚品牌中，優(yōu)衣庫(kù)無(wú)疑是最懂得這句話意義的一個(gè)。
創(chuàng)始人柳井正就曾說(shuō)：優(yōu)衣庫(kù)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)并不是一家服裝制造企業(yè)，而是一家技術(shù)公司，優(yōu)衣庫(kù)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是蘋(píng)果，而不是 Gap。
有人把它當(dāng)笑話，但有人卻從中探出了優(yōu)衣庫(kù)成功的核心秘訣，那就是“從不安逸現(xiàn)狀，時(shí)刻用技術(shù)努力改變自己。”
這不僅體現(xiàn)在衣服的品質(zhì)上。
眾所周知，讓優(yōu)衣庫(kù)一炮而紅的是搖粒絨產(chǎn)品。
搖粒絨的特點(diǎn)是擺脫了傳統(tǒng)面料單反保暖就像狗熊一樣笨重的缺點(diǎn)，即輕便又保暖。
但是，由于技術(shù)的壟斷和高昂的制作成本，搖粒絨被長(zhǎng)期現(xiàn)定于“奢侈”的高級(jí)服裝行列中，日本普通群眾難以買(mǎi)到。
于是，優(yōu)衣庫(kù)便投入了大量資金專(zhuān)門(mén)建立了兩個(gè)研究中心，組建了兩支研究團(tuán)隊(duì)對(duì)搖粒絨進(jìn)行了深入開(kāi)發(fā)，
使得原本能夠生產(chǎn)一件衣服的搖粒絨，能夠生產(chǎn) 6 - 7 件衣服，這不單大大降低了成本，還極大的增加了產(chǎn)能。
不多久之后，低于市場(chǎng)價(jià) 70% 的搖粒絨產(chǎn)品面世，它也成了當(dāng)年的爆款。
自此，嘗到甜頭的優(yōu)衣庫(kù)開(kāi)始在技術(shù)創(chuàng)新這條路上一路狂奔，又先后推出了BRA-T和如今已成冬日標(biāo)配的超薄羽絨服等技術(shù)爆款產(chǎn)品。
這還體現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)鏈的不斷改進(jìn)上。
時(shí)尚能不能真的“快”起來(lái)，物流倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的效率是非常重要的關(guān)鍵。
因此，優(yōu)衣庫(kù)斥巨資改造自己的倉(cāng)庫(kù)，并不是為了人工智能而人工智能。
它是希望在自己并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，通過(guò)合作的方式來(lái)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（圖片來(lái)源：圖蟲(chóng)）
孫子兵法·軍形篇里說(shuō)道：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。
大致的意思是，以前善于用兵作戰(zhàn)的人，總是首先創(chuàng)造自己不可被戰(zhàn)勝的條件，并隨時(shí)等待可以戰(zhàn)勝敵人的機(jī)會(huì)。
優(yōu)衣庫(kù)如此善于將前沿技術(shù)化為己用，或許這正是讓其在全球諸多快時(shí)尚品牌中脫穎而出的核心秘訣!
