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大可樂(lè)手機(jī)CTO再創(chuàng)業(yè) 他要做機(jī)器人行業(yè)安卓 已獲訂單2400萬(wàn)元

   日期:2018-08-13     來(lái)源:鉛筆道    作者:liaiai     評(píng)論:0    
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張曉龍說(shuō):“即便是我沒(méi)有把這件事做成,也會(huì)有別人把這件事做成的,證明自己想得是對(duì)的,這是我創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。”

文| 鉛筆道 記者 程用杰

“中國(guó)的手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷從無(wú)到有,從一張白紙到世界領(lǐng)先,這個(gè)發(fā)展歷程必定會(huì)在機(jī)器人領(lǐng)域再發(fā)生一遍。”張曉龍說(shuō)。2015年10月,他創(chuàng)立“納博特”,專注于開(kāi)發(fā)機(jī)器人控制系統(tǒng)。

“納博特”基于PC架構(gòu)的總線型機(jī)器人運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng),為機(jī)器人品牌公司及集成商提供工藝及供應(yīng)鏈服務(wù)。該公司致力于成為機(jī)器人控制開(kāi)放平臺(tái),可供集成商做二次開(kāi)發(fā)。

目前,“納博特”累計(jì)獲得訂單總額2400萬(wàn)元,其中 70%來(lái)自控制器和控制系統(tǒng),30%來(lái)自設(shè)計(jì)和交付硬件的方案,毛利率50%。該公司擁有商標(biāo)、軟著和專利30項(xiàng)。

當(dāng)前,張曉龍正在尋求2000萬(wàn)元的A輪融資,資金將用于產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣。此前,該公司獲得過(guò)中科招商天使輪融資,金額500萬(wàn)元。

注:張曉龍承諾文中數(shù)據(jù)無(wú)誤,為內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)。鉛筆道作客觀真實(shí)記錄,已備份速記錄音。

從手機(jī)跨界到機(jī)器人

2016年6月的一天,張曉龍興沖沖地拿著自己剛剛能動(dòng)的機(jī)器人跑到客戶那里銷售。結(jié)果對(duì)方像看笨蛋一樣看著他,尖銳地問(wèn):“你這個(gè)機(jī)器人能做什么?有沒(méi)有編程判斷?有沒(méi)有邏輯判斷?”

面對(duì)客戶的一連串問(wèn)題,張曉龍有點(diǎn)懵,這些機(jī)器人專業(yè)術(shù)語(yǔ)他聞所未聞。

此前,張曉龍做了10多年手機(jī)系統(tǒng),在湯姆遜和摩托羅拉等知名外企積累了豐富的系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。2012年,他作為CTO參與創(chuàng)立北京云辰科技,研發(fā)大可樂(lè)手機(jī),該款手機(jī)在游戲和拍照等場(chǎng)景下發(fā)力,但技術(shù)并不突出。

在手機(jī)研發(fā)中,張曉龍帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)一直建議走“三防”(防水、防摔、防塵),沒(méi)有被公司高層采納。后來(lái),因?yàn)楣?yīng)鏈實(shí)力不夠,2015年公司倒閉。“我可以接受失敗,但是一定要證明自己的想法。”懷著一顆不服輸?shù)男?,他選擇尋找新的創(chuàng)業(yè)方向。

2015年8月,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),張曉龍去參加了一項(xiàng)國(guó)際機(jī)器人展,看到國(guó)外展區(qū)有各種各樣炫酷的機(jī)器人:可以舉起兩噸重汽車的機(jī)器人,以肉眼難以捕捉速度移動(dòng)的小型機(jī)器人。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)機(jī)器人90%以上的零部件需要從國(guó)外進(jìn)口,減速器、控制器等核心零部件全部進(jìn)口。

“中國(guó)手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了從0到1的過(guò)程,直至世界領(lǐng)先,這在機(jī)器人行業(yè)同樣會(huì)重演。”參加機(jī)器人展兩個(gè)月后,張曉龍創(chuàng)立“納博特”,從自己熟悉的手機(jī)系統(tǒng)切入,做機(jī)器人控制系統(tǒng)。

“納博特”控制面板。

2016年春節(jié),獲得200萬(wàn)種子輪融資后,張曉龍開(kāi)始招兵買馬。他一開(kāi)始什么都不懂,就想著讓他的六軸機(jī)器臂能夠動(dòng)起來(lái)。團(tuán)隊(duì)花了三個(gè)月,能讓機(jī)器臂走直線,畫圓弧。公司所在的園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)看了這個(gè)成果,馬上免費(fèi)給他們換了一個(gè)100平米的新辦公區(qū)。

受到鼓舞的張曉龍,跑到客戶那里去推銷,于是就有文章最初的那一幕。遭受打擊后,張曉龍拿起了大學(xué)課本,回到技術(shù)崗,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)機(jī)器人編譯器。“編譯器的目的是為了讓機(jī)器人能夠被編程,完成人們?cè)O(shè)置的動(dòng)作。”半年之后,他的編譯器開(kāi)發(fā)出來(lái)了。

要做機(jī)器人行業(yè)的安卓

“沒(méi)有名氣,沒(méi)有品牌。”“納博特”產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)之后,卻無(wú)人問(wèn)津,推廣銷售成為最大難點(diǎn)。張曉龍和他的機(jī)器人控制系統(tǒng)需要一個(gè)證明自己的機(jī)會(huì)。

這時(shí),他了解到有一家客戶正在尋找能夠開(kāi)發(fā)控制多機(jī)系統(tǒng)的國(guó)內(nèi)機(jī)器人廠家,因?yàn)楫?dāng)時(shí)只有國(guó)外機(jī)器人廠家才有這個(gè)技術(shù)實(shí)力。光腳的不怕穿鞋的,沒(méi)有負(fù)擔(dān)的張曉龍帶著團(tuán)隊(duì),硬著頭皮接下了這個(gè)項(xiàng)目。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的開(kāi)發(fā),客戶所需要的多機(jī)系統(tǒng)被“納博特”團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了出來(lái),該系統(tǒng)最多能夠同時(shí)控制4臺(tái)機(jī)器臂。“多機(jī)系統(tǒng)有很多好處,比如一臺(tái)機(jī)器臂壞了,另一臺(tái)可以繼續(xù)使用;同一套系統(tǒng)控制的機(jī)器臂協(xié)同性更好。”

多機(jī)系統(tǒng)研發(fā)成功后,“納博特”的技術(shù)實(shí)力獲得了同行認(rèn)可,張曉龍也找到了公司的未來(lái)發(fā)展方向。在中國(guó),工業(yè)機(jī)器人使用最多的場(chǎng)景是3C產(chǎn)業(yè),而國(guó)外最多的使用場(chǎng)景是汽車機(jī)器人。原因很簡(jiǎn)單,全球知名的3C產(chǎn)品廠家?guī)缀踉谥袊?guó)都建有代工廠,而3C產(chǎn)業(yè)所需要的機(jī)器人空間小,更需要多臺(tái)機(jī)器人受一套系統(tǒng)控制,在協(xié)同性上要求更高。

經(jīng)過(guò)半年的市場(chǎng)推廣,截至目前,“納博特”已經(jīng)簽署了2400萬(wàn)元的訂單。張曉龍?zhí)寡裕?ldquo;今年已經(jīng)賣出500套單機(jī)操作系統(tǒng),20套多機(jī)操作系統(tǒng),多機(jī)操作系統(tǒng)占比不大。相比而言,單機(jī)系統(tǒng)肯定更賺錢,多機(jī)系統(tǒng)可以證明我們的技術(shù)實(shí)力。”

張曉龍很清楚,自己的定位就是控制器。

為了讓現(xiàn)有的技術(shù)發(fā)揮更大的作用,今年3月,“納博特”開(kāi)始轉(zhuǎn)向機(jī)器人控制開(kāi)發(fā)二次平臺(tái)。張曉龍介紹,“我們想做機(jī)器人行業(yè)的安卓。以激光切割為例,我們只負(fù)責(zé)機(jī)器臂的操作和使用,至于激光切割的相關(guān)參數(shù)由相關(guān)的專業(yè)人士負(fù)責(zé)。”

目前,“納博特”已經(jīng)有三家集成商在平臺(tái)上操作,分別是激光切割、沖壓和點(diǎn)膠的集成商,這些技術(shù)都被廣泛應(yīng)用于手機(jī)制造的工作流程。

當(dāng)前,納博特團(tuán)隊(duì)共有32人,其中27個(gè)是工程師。張曉龍表示,到今年年底,公司預(yù)計(jì)能賣出3000套控制系統(tǒng),營(yíng)業(yè)額約3000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

 
 
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