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服務機器人四大落地場景曝光,康力優(yōu)藍打響機器人種群大戰(zhàn)

   日期:2018-04-12     來源:智東西    作者:liaiai     評論:0    
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4月11日,由康力優(yōu)藍主辦的2018智能機器人生態(tài)大會暨百城合伙人大會在北京舉行。會上中關村雙創(chuàng)服務機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長王景陽指出2018年家務、早教、家庭陪伴和商用四大落地場景將成為服務機器人風口??盗?yōu)藍機器人CEO劉雪楠也指出機器人行業(yè)正從單打獨斗進入種群戰(zhàn)爭。

2015年服務機器人創(chuàng)業(yè)大潮襲來,業(yè)內一直盛行鼓吹服務機器人概念,然而2016、2017兩年對服務機器人產(chǎn)業(yè)來說異常艱難,也有不少頭腦一熱的玩家身先士卒。然而機器人行業(yè)不僅在技術上有一定的門檻,由于市場尚處于初級階段,將對玩家們的產(chǎn)品形態(tài)和營銷模式等全方位的考驗。

一、2018年四大落地場景成風口

任何一款產(chǎn)品最重要的問題就是落地,將技術和產(chǎn)品變現(xiàn),如此才能形成完整的商業(yè)閉環(huán)。在2018智能機器人生態(tài)大會上中關村雙創(chuàng)服務機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(即RFC)理事長、上海歸墟CEO王景陽指出相比于工業(yè)機器人,中國在服務機器人上的機會更大,2018年將是中國服務機器人至關重要的一年,核心問題就是產(chǎn)品落地。

盡管機器人公民索菲亞、波士頓動力的Spotmini等產(chǎn)品使人們對機器人的市場期待過高,但機器人達到像人類一樣的智能還很遠。對于服務機器人產(chǎn)業(yè)來說,首先要做好服務機器人是工具類產(chǎn)品的定位,比如倒咖啡機器人、物流機器人等。場景越細分,專業(yè)性越高,能更好替代人工作,突圍的機會則越大。而在場景落地上,王景陽也說到最佳的方式就是大家先共同搞定一個場景。

說到2018年哪些落地場景將成為風口,王景陽認為如掃地機器人這種做家務的機器人、針對兒童教育的早教機器人、家庭陪伴娛樂機器人、用于酒店等公共服務場所的商用機器人,這四大場景將成為2018年最具市場潛力的領域。

2017年國內掃地機器人銷量突破500萬臺,規(guī)模達到50億人民幣,而在2020年兒童教育機器人將成為第二個突破50億人民幣的機器人市場。而這一市場將在2018年下半年爆發(fā),其中特別是針對4-7歲的教育機器人市場,目前頭部的近10家企業(yè),年產(chǎn)量已超百萬臺。

二、機器人行業(yè)將進入種群戰(zhàn)爭

昨日,BAT中的騰訊也最后邁入了智能音箱的爭奪戰(zhàn)中,而在康力優(yōu)藍機器人創(chuàng)始人兼CEO劉雪楠額眼里,智能音箱就像是計算機時代的PDA過渡階段,再經(jīng)歷2-3次的升級后,終端將過渡到機器人形態(tài),而機器人將是繼PC機、手機后的新一代計算平臺和中心,無論是BAT獵豹還是海爾、美的等家電商都在積極布局。2017年服務機器人銷量臺套數(shù)超過200萬,相關企業(yè)超過了1500家,而這指的是可進行語音交互的智能機器人,但 并不包括類似故事機的小型機器人。

劉雪楠認為,目前服務機器人的焦點正從實驗室向產(chǎn)品轉移,行業(yè)將不再是獨家企業(yè)的單打獨斗,而是進入種群戰(zhàn)爭時代。所謂的種群關系,是基于細分的行業(yè)定位的,在種群下的機器人產(chǎn)品將可實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)一管理,康力優(yōu)藍目前正在進行這樣的種群建設,用三年時間打通行業(yè)。同時,服務機器人的生態(tài)建設也成為關鍵,他認為這種生態(tài)的裂變正在發(fā)生,需要數(shù)據(jù)、服務、生態(tài)的全線打通。

接下來的四年將是服務機器人最佳的布局時間已成為機器人業(yè)內人士的共識,對此劉雪楠認為這其中有五大黃金商機:

1、AI機器人教學裝備市場及培訓教育市場;

2、AI的地面接盤鋼鐵俠 物聯(lián)網(wǎng)裝備,機器人將成為接盤俠;

3、家家必備的全新智能端媒體;

4、生態(tài)化發(fā)展創(chuàng)造去中心化商機;

5、生態(tài)化發(fā)展創(chuàng)造去中心化商機。

目前,康力優(yōu)藍已與HelloKitty簽約,今年將為其推出兩款機器人產(chǎn)品,同時還將為其推出一款用于商場服務的定制化機器人產(chǎn)品。劉雪楠還透露目前在深圳實驗室正在做新一代的性能超越優(yōu)友的產(chǎn)品,將在今年年內推出。

會后,智東西和少數(shù)媒體參加了康力優(yōu)藍機器人CEO劉雪楠的專訪,他認為未來機器人的租賃模式未來將大規(guī)模出現(xiàn)。對于服務機器人的發(fā)展,5-10年將結束規(guī)模性發(fā)展,族群式大戰(zhàn)將顛覆互聯(lián)網(wǎng)模式。針對智東西問到的未來BAT將以智能音箱為跳板入局機器人方向,康力優(yōu)藍的優(yōu)勢有哪些?劉雪楠回答說BAT在語音、內容上有優(yōu)勢,而康力優(yōu)藍在硬件以及2B的場景運用上已經(jīng)開始,將為2C模式積累優(yōu)勢。大家都是在通過不同的入口進入到機器人這個新的智能終端,所有人既有競爭又有合作的機會,機器人將成為一個新的物種,不能以傳統(tǒng)的移動設備來看待。康力優(yōu)藍在服務機器人上將采用自主產(chǎn)品樹品牌,ODM建生態(tài)的戰(zhàn)略。

在本次大會上,康力優(yōu)藍還發(fā)布了一款新品,模塊化智能教育機器人優(yōu)友·小智U05E。這款機器人可通過可視化編程教育平臺實現(xiàn)一百多種人工智能創(chuàng)意編程以及模塊與機體結合方案,可以讓學生真正的學習人工智能的原理,使學生掌握智能機器人及人工智能的實戰(zhàn)級場景化應用

此外,在本次大會上RFC中關村雙創(chuàng)服務機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟基金也正式發(fā)布。

 
 
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