在4月9日舉行的2018深圳國際機器人和智能系統(tǒng)院士論壇上，記者從深圳市機器人協(xié)會秘書長畢亞雷處獲悉，2017年深圳機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值首次超過千億元，達到1035億元，正式成為深圳市的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

在論壇上，畢亞雷受托發(fā)布了2017年度深圳機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書，他在發(fā)布白皮書之前表示，在深圳，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)存在一個門檻，產(chǎn)值幾百億的是未來產(chǎn)業(yè)，超過千億才能算是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，而昨天的白皮書發(fā)布就是圍繞這個話題展開的。

白皮書顯示，2017年，深圳市機器人企業(yè)數(shù)量已從2016年的469家增至594家；2017年產(chǎn)值達1035億元，工業(yè)增加值達362億元。從各區(qū)發(fā)展與布局來看：寶安區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，增速名列第一；龍華區(qū)、龍崗區(qū)和光明新區(qū)的機器人產(chǎn)業(yè)擴大布局，所占比例大幅提升。

其中，深圳工業(yè)機器人產(chǎn)值約為755.56億元，工業(yè)增加值為275.12億元；工業(yè)機器人企業(yè)主要聚集在寶安區(qū)，龍華區(qū)增速最快；從產(chǎn)值來看，南山區(qū)所占比例仍較高。

服務(wù)機器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為279.44億元，工業(yè)增加值為86.88億元。從區(qū)域分布來看，不論是企業(yè)數(shù)量還是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，南山區(qū)均占據(jù)較高比例，其中企業(yè)數(shù)量達到了全市服務(wù)機器人企業(yè)數(shù)的36.84%。

白皮書認為，相比前兩年以中小型企業(yè)為主，去年機器人行業(yè)已有龍頭企業(yè)崛起，工業(yè)機器人行業(yè)已開啟規(guī)模化效應(yīng)，服務(wù)機器人則進入快速發(fā)展期。具體而言，在核心零部件領(lǐng)域，控制器、伺服驅(qū)動等機器人關(guān)鍵零部件企業(yè)嶄露頭角，彌補了行業(yè)空白，其中尤其是控制器、伺服電機發(fā)展迅速，但減速器規(guī)?；行钑r日，已涌現(xiàn)雷賽智能、固高科技等優(yōu)秀企業(yè)。“本體+系統(tǒng)集成”形成目前的“最優(yōu)解”，應(yīng)用于3C和物流等主導產(chǎn)業(yè)，代表企業(yè)有雷柏科技、泰達機器人等。服務(wù)機器人在部分細分領(lǐng)域異軍突起，如AGV（自動導引運輸車）、無人機、家庭機器人等，以優(yōu)必選、勇藝達等為代表。

在院士論壇上，新松機器人的掌舵人曲道奎博士還揭秘了平昌冬奧會“北京八分鐘”背后的故事，“成了錦上添花，敗了萬劫不復”的言語，讓記者也感受到了曲博士當時背負的壓力。

曲道奎表示，“這次平昌冬奧會閉幕式上，我們24臺機器人與24個演員來互動，聲光電配合，加上總體的16套舞蹈動作，既有多傳感的融合技術(shù)，又有人工智能在里面進行整體的控制和協(xié)調(diào)，所以這次實現(xiàn)了機器人在國際大的舞臺上跟人同臺競技或者叫人機協(xié)作的突破。”

曲道奎認為，這次的表演，存在著四大難度，分別是技術(shù)難度、環(huán)境難度、不可預知難度和政治難度。此前曾有不少文章分享過技術(shù)難度和環(huán)境難度，但是曲博士認為，不可預知難度才是最大的難度，他說，“在‘北京八分鐘’正式表演前，在韓國沒有一次完整的彩排，實際上韓方也沒有給那么長的時間短允許中方做一次完整彩排，只有每一段的分開彩排。

另外，表演當天的風速難以預測，機器人輪子的摩擦也會出現(xiàn)偏差，還會臨時改變通訊頻段，因此不可預知的難度非常大。此外，‘北京八分鐘’前的一個節(jié)目是噴火，結(jié)束后地上會留下很多油，人走在有油的路上都容易滑倒，何況是機器人呢？所以他們的節(jié)目一結(jié)束，工作人員就拿著布去蹭油，能蹭多少算多少，要不然很麻煩，同時這也導致機器人從上去到啟動的時間只有90秒。”曲博士一直感嘆，實在太難了。

曲道奎認為，此次冬奧會上機器人的成功，表明中國高科技在技術(shù)和質(zhì)量上都已經(jīng)取得了重大的突破，中國的制造能力和質(zhì)控管理體系上也是一個新的跨越。