最近聽(tīng)說(shuō)一件事,SZ市的某家機(jī)器人企業(yè)快不行了,人員削減大半,高管去做了微商,廠房也一度易址,怕是連工資都得四處舉債了。
這對(duì)于普遍業(yè)績(jī)飆升的機(jī)器人行業(yè)而言,怕是如同滾沸的熱鍋中漸漸下沉的浮雜,雖然格外不入目,但并非個(gè)體現(xiàn)象。為什么機(jī)器人企業(yè)飽受著一半海水一半火焰的煎熬?為什么國(guó)產(chǎn)機(jī)器人一片叫好的同時(shí)還需要看別人的臉色?這個(gè)讓人愛(ài)恨交織的行業(yè),既有做實(shí)業(yè)的艱辛,也有炒熱度的激情。
工業(yè)機(jī)器人:萬(wàn)家競(jìng)研 上下受制
自2013年以來(lái),中國(guó)已成為全球最大的機(jī)器人消費(fèi)國(guó)。2014年消費(fèi)5.6萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人,同比增長(zhǎng)超55%,占全球總消費(fèi)量的1/4。2015年,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷(xiāo)售量為6.85萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)19.9%,預(yù)計(jì)2017年我國(guó)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模有望突破8萬(wàn)臺(tái)。
中國(guó)工業(yè)機(jī)器人連續(xù)三年被稱之為全球最大市場(chǎng),無(wú)論外媒還是國(guó)內(nèi)媒體紛紛報(bào)道這個(gè)囊括著巨大生機(jī)的市場(chǎng)吸引了全球頂尖機(jī)器人廠商的駐足和大舉進(jìn)軍。
與之相比更甚的,是國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基數(shù)越來(lái)越大,從各行各業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)市場(chǎng),呈現(xiàn)出萬(wàn)家競(jìng)研的狀態(tài)。
整個(gè)行業(yè)都在鼓吹號(hào)角、沖鋒陷陣,但需要清醒認(rèn)知的是,工業(yè)機(jī)器人上下受制,核心零部件的掣肘將在一定時(shí)間內(nèi)繼續(xù)存在,而終端應(yīng)用企業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格壓制與付款周期同樣成為不容忽視的問(wèn)題之一。
核心零部件的痛楚
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,減速機(jī)占工業(yè)機(jī)器人本體的成本約為 36%、伺服占比 24%、 控制器占比 12%,這三大核心零部件基本占據(jù)整個(gè)本體成本的72%,尤其是減速機(jī)仍然是國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)性陣地。
盡管目前國(guó)產(chǎn)的減速機(jī)企業(yè)正在奮起直追,巨大的需求也使得相關(guān)品牌快速受益,但核心技術(shù)的短板并不能在短時(shí)間內(nèi)得到解決。有資料表明,在全球前十五位重要申請(qǐng)人中,日本企業(yè)占據(jù)了11席,可見(jiàn)目前日本在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域具備雄厚的研發(fā)實(shí)力,在專(zhuān)利技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯,中國(guó)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)人無(wú)一上榜。
可見(jiàn),我國(guó)工業(yè)機(jī)器人的核心零部件要想從本質(zhì)上獲得突破,都需要付出更多的耐心和投入。
終端應(yīng)用的尷尬
國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人除了技術(shù)上的軟肋,還飽受著利潤(rùn)低微、無(wú)錢(qián)可掙的壓力,即使是銷(xiāo)售千臺(tái)的大企業(yè),也因?yàn)楸倔w的“有量無(wú)價(jià)”而尋求自己做集成的道路。
換言之,本體企業(yè),你要想擴(kuò)大規(guī)模,光賣(mài)本體是不掙錢(qián)的,那么你需要自己做集成,而顯然集成又是一個(gè)拼錢(qián)拼人拼背景的行當(dāng)。
系統(tǒng)集成企業(yè),你要想發(fā)展壯大,沒(méi)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)的后臺(tái),沒(méi)點(diǎn)高端的人才,沒(méi)點(diǎn)行業(yè)的資源,估計(jì)幾年之后仍然上不了臺(tái)階,結(jié)局自然尷尬萬(wàn)分。
對(duì)于系統(tǒng)集成商而言,項(xiàng)目的應(yīng)收賬款考驗(yàn)著企業(yè)的資金承受能力,此外,如何讓自己的體量實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的跨步尤為困難。當(dāng)前,我國(guó)3C電子行業(yè)的系統(tǒng)集成商,大都是億元以下的規(guī)模,1億元到3億元的企業(yè)屬于中等規(guī)模,3億元的企業(yè)少之又少,要想跨越到5億元的門(mén)檻,更是艱難。
服務(wù)機(jī)器人:游資杳至 虛實(shí)兼生
從機(jī)器人的功能特點(diǎn)上來(lái)講,服務(wù)機(jī)器人與工業(yè)機(jī)器人的一個(gè)本質(zhì)區(qū)別在于,工業(yè)機(jī)器人的工作環(huán)境都是已知的,而服務(wù)機(jī)器人所面臨的工作環(huán)境絕大多數(shù)都是未知的。
現(xiàn)階段,服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)相對(duì)而言更加復(fù)雜,一方面機(jī)器人生產(chǎn)廠商對(duì)下游應(yīng)用市場(chǎng)真實(shí)需求不清晰,下游應(yīng)用企業(yè)和應(yīng)用場(chǎng)景分散,機(jī)器人企業(yè)分身乏術(shù),開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng);另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)在智能化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中對(duì)于應(yīng)用服務(wù)機(jī)器人如何有效解決自身痛點(diǎn),依然模糊不清。
此外,中國(guó)的服務(wù)機(jī)器人尚處在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期,產(chǎn)品呈現(xiàn)功能單一化、初步智能化的形態(tài),大多屬于一臺(tái)“聰明的機(jī)器”。但如果服務(wù)機(jī)器人想要復(fù)制PC的發(fā)展路徑,一臺(tái)“聰明的機(jī)器”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,人們需要的是一臺(tái)“顛覆人類(lèi)生活方式的機(jī)器”。
盡管如此,服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)吸引了大量專(zhuān)業(yè)資本和個(gè)人資本的進(jìn)入,不斷被刷新的融資金額讓這個(gè)行業(yè)虛實(shí)兼生,眼紅耳熱的情況更加明顯。
當(dāng)大量熱錢(qián)都涌入行業(yè)的時(shí)候,能做好產(chǎn)品的企業(yè)彌足珍貴,浮云遮望眼的現(xiàn)狀容易讓一部分人迷失走散,大眾創(chuàng)業(yè)的行業(yè)很快將斷送一部分空有一腔熱血的青年。
本文不唱衰調(diào),僅希望所有有志之士在歲末年初的時(shí)節(jié)多一些理性,多一點(diǎn)認(rèn)知,行業(yè)無(wú)限好,愿君多努力。