今年的“世界標(biāo)準(zhǔn)日”，蘇州迎來了一場別具意義的“機(jī)器人國際標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)大會”。機(jī)器人，這個處于風(fēng)口上的新興產(chǎn)業(yè)，面臨著包括如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化在內(nèi)的新情況和新挑戰(zhàn)，而作為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)重要基地的蘇州，更需要抓住發(fā)展新引擎，把機(jī)器人產(chǎn)業(yè)打造成“具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)名城”的重要名片。

 

　　近年來，蘇州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，目前機(jī)器人骨干企業(yè)已有200多家，其中既有昆山華恒、華興源創(chuàng)等機(jī)器人本體開發(fā)和系統(tǒng)集成企業(yè)，也有科沃斯、微創(chuàng)醫(yī)療等服務(wù)機(jī)器人與特種機(jī)器人企業(yè)，還有綠的諧波、匯川技術(shù)等核心零部件廠商。這些迅速崛起的機(jī)器人企業(yè)，初步構(gòu)成了完整的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈，形成了初具規(guī)模的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，蘇州去年的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過1000億元。

 

　　但應(yīng)看到，蘇州的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然存在不少亟待解決的問題。誠如有關(guān)研究專家所指出的，打造機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)和品牌要在克服四大障礙上發(fā)力，這包括密集的制造模式、仿制為主的技術(shù)路線、低價(jià)競爭的營銷策略和粗放生產(chǎn)的車間管理。蘇州在推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，就要從機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)的研究和提升上著手，努力解決一些“短板”問題，不斷提升機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和競爭優(yōu)勢。當(dāng)然，在機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域，蘇州一些企業(yè)都正在主導(dǎo)或參與機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多項(xiàng)國際、國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，這些實(shí)踐與探索無疑具有促進(jìn)作用。

 

　　很顯然，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要獲得新的躍升，創(chuàng)新始終是重要利器。但創(chuàng)新要取得成效不可能一蹴而就，需要不斷加大投入，客觀上也有一個過程，就如蘇州科沃斯機(jī)器人有限公司的創(chuàng)始人所言，他們的家庭清潔機(jī)器人能占到三分之二的份額，就是一個不斷創(chuàng)新和提升的過程。特別在行業(yè)競爭日趨激烈的今天，通過鼓勵創(chuàng)新來提升機(jī)器人技術(shù)升級和推進(jìn)創(chuàng)新基地的集聚效應(yīng)，對于更好提升蘇州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的核心競爭力，尤顯關(guān)鍵。

 

　　智能制造是制造業(yè)的未來大趨勢。近年來，這波以智能制造引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)大升級的發(fā)展熱潮，正在為蘇州機(jī)器人發(fā)展注入新動能。當(dāng)下，蘇州在建設(shè)“具有國際競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)名城”中，就要抓住這樣的發(fā)展機(jī)遇，一方面要利用區(qū)域優(yōu)勢推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的集群式發(fā)展，另一方面要進(jìn)一步改善發(fā)展環(huán)境，激活發(fā)展機(jī)制，讓處于風(fēng)口上的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，在不斷升級換代中占領(lǐng)更大的市場份額，并逐步形成產(chǎn)業(yè)的核心競爭力優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。