“我們預計到2025年，基礎財務可能會被機器人替代。”
這可不是危言聳聽，事實上，它出自一位行業(yè)專家之口！
近日，在上海舉行的一場分享沙龍上，德勤中國稅務管理咨詢合伙人、德勤智慧未來研究院機器人中心成員葉建鋒，帶來關于“德勤機器人引發(fā)的財務新變革”的主題分享。
現(xiàn)場，幾段“小勤人”（德勤機器人的昵稱）幫助企業(yè)解決財務工作的視頻，引發(fā)場下聽眾一陣騷動。
從視頻中可以清晰的看到，“小勤人”幾分鐘就能完成財務幾十分鐘才能完成的基礎工作，且可以7*24不間斷工作！財務人的工作地位岌岌可危！
先來看一下德勤“小勤人”的宣傳視頻：“小勤人”來了！- 自動化機器人來到你身邊
德勤財務機器人正式上崗，能完成的工作非常多樣！
現(xiàn)如今，德勤智能機器人中心已經(jīng)與多家企事業(yè)單位建立合作，提供財務自動化流程解決方案。機器人為財務部門的工作帶來效率的提升，幫助財務人員完成大量重復規(guī)則化的工作。
它究竟有多厲害？看完這幾個真實的操作視頻你就懂了！
1、三四個小時完成一個財務人一天的工作
據(jù)了解，德勤智能機器人可以將財務人從重復勞動中解放出來?，F(xiàn)在只需要財務人員把增值稅發(fā)票放入掃描儀中進行掃描，剩下的工作全部都由“小勤人”完成了。配合OCR技術和Insight Tax Cloud發(fā)票查驗云助手，不到一分鐘的時間，“小勤人”已經(jīng)成功查驗了一張發(fā)票并在Excel表中登記了結(jié)果。
然后財務人員將增值稅發(fā)票移送到稅務部門，稅務人員會啟動“小勤人”，讓它自動去發(fā)票選擇確認平臺下載增值稅發(fā)票批量勾選文件，再根據(jù)剛剛登記的發(fā)票清單去匹配，自動判斷我們是否可以認證抵扣。“小勤人”會把需要勾選的發(fā)票們整理成批量勾選上傳文件，再導入到發(fā)票選擇確認平臺中，就可以抵扣進項稅啦。
一個“小勤人”三四個小時就完成了財務人一天的工作。財務人可以把精力放到日常溝通和分析的工作中去了。
2、開票效率提升75%！
引入“小勤人”之后，通過機器人流程自動化技術的運用，提高了財務部門人員配置的合理性和有效性，達到了人力資源和工作強度的“削峰填谷”。
原有的開票人員可以從機械的勞動工作者，轉(zhuǎn)變成了機器人的管理者，原有的大多數(shù)開票操作都可以交給機器人自主完成，他們只需要負責等待發(fā)票打印完成、審核蓋章即可。
預計每個開票流程可由20分鐘縮減到5分鐘，每天縮短每個FTE 6H的工作時間（75%效率提升）此外，月末關賬的峰值時段，機器人的7*24不間斷工作，能夠很好緩解財務人員的工作壓力。
3、往來結(jié)轉(zhuǎn)和盤點新玩法，1天做完40多人的工作
某餐飲集團當前門店數(shù)量近200家，隨著業(yè)務持續(xù)擴張，報銷、收入確認、往來結(jié)轉(zhuǎn)和月末盤點等流程的處理難度不斷加大，效率較低，人力成本逐年增加；門店和共享服務中心財務人員合計近200人，由于還未形成統(tǒng)一標準化的管理，報銷審核、收入對賬的流程周期長，異常處理滯后。
引入“小勤人”之后，月結(jié)周期開始的第一天，財務人員將收集到的門店盤點結(jié)果放在了公共盤，維護好了公司代碼主數(shù)據(jù)，并且給機器人專用郵箱發(fā)送了作業(yè)開始的指令，5分鐘后第一家門店的結(jié)轉(zhuǎn)已經(jīng)完成，一刻鐘后第一家門店的盤點已經(jīng)被標記為已完成。機器人在工作日結(jié)束的時候發(fā)來了郵件告知任務結(jié)束，附件包含了所有生成的憑證。
通過實施機器人自動化，企業(yè)減少門店向共享服務中心提交審核的相關流程，縮短財務處理周期，便于及時發(fā)現(xiàn)賬實不符等異常情況，并及時響應；實現(xiàn)門店的統(tǒng)一管理，優(yōu)化財務處理流程，加強內(nèi)控，提高整體財務服務水平。
財務崗位將被重新定位，基礎崗位財務人將被快速取代！
許多財務，尤其是從事基礎工作的財務人，看完這些操作視頻應該都感到了危機感，因為他們現(xiàn)在每天那些占用大量時間的、基礎的、繁瑣的工作，機器人幾分鐘就能完成。
但事實上，研發(fā)財務機器人的目的并不是為了取代人類，而是幫助人類從基礎的重復勞動中解放出來，關注更高價值的任務上。
目前大部分的財務工作中，財務系統(tǒng)操作、內(nèi)部控制、報告生成、執(zhí)行記賬等基礎生產(chǎn)工作占到了極大比例，真正需要時間思考的分析決策工作則被擠壓。
德勤認為，通過機器人技術的實現(xiàn)，高技能和受過培訓的財務員工可以根據(jù)自己的能力被重新定位。
未來，機器人處理基礎業(yè)務+人力員工審計/檢查的人機交互和服務交付新模式將被廣泛應用于企業(yè)。
人工智能已滲透生活
今年7月，在貴州的大數(shù)據(jù)峰會上，馬云語出驚人：
“未來三十年是最佳的超車時代是重新定義的變革時代。如果我們繼續(xù)以前的教學方法，對我們的孩子進行，記、背、算這些東西。不讓孩子去體驗，不讓他們?nèi)L試琴棋書畫。我可以保證，三十年后孩子們找不到工作。
因為，你沒辦法競爭這個時代。過去的200年是知識的時代，是科技的時代。未來的一百年是智慧的時代，是體驗的時代，是服務的時代。因為，機器將會取代過去200年來，很多技術和科技。”
確實，人工智能在逐漸滲透進我們的生活。連曾經(jīng)匯聚全球頂尖金融人才的華爾街也率先被人工智能攻陷。
我們來看下面這兩幅圖。當年人聲鼎沸的交易大廳，如今人去樓空。就連全球最大的一個，也因為日日虧損而瀕臨出售的邊緣。
在過去鼎盛時期，瑞銀（UBS）位于康涅狄克州斯坦福德城的交易大廳，足足有23個籃球場那么大，最多可容納1400名交易員。2008年金融危機之前，這簡直是人類交易員輝煌時代的一種象征——這個群體每天能給銀行賺來數(shù)百萬美元的利潤。
然而現(xiàn)在，它就變成了這樣：
用更高的科技取代成本高昂效率低下的人工勞動是所有行業(yè)的一大趨勢，估計在兩三年后，交易大廳能空出一個足球場來~
數(shù)據(jù)揭露殘酷的現(xiàn)實
2016年全球12家最大投行的分析人員降至5981人，低于2015年的6282人，科技公司里的金融工作者逐年增長：
LinkedIn的數(shù)據(jù)顯示，Google 4.75萬員工里，有1200人曾經(jīng)在全球排名前十的投行工作；至少750名Apple員工來自投行；據(jù)CEO卡蘭尼克說，Uber員工中有一成到一成半來自金融服務業(yè)，曾經(jīng)在高盛工作的員工占5%。
金融數(shù)據(jù)服務商Kensho創(chuàng)始人預計，到2026年，有33%-50%的金融業(yè)工作人員會失去工作，他們的工作將被電腦所取代。Kensho開發(fā)的程序，做分析工作只需一分鐘，而拿著高達35萬美元年薪的分析師們，需要40小時才能做完同樣的工作。
過半的券商從業(yè)者將不得不轉(zhuǎn)型。人工智能（AI）首先替代的不是藍領工人，首先再造的也不是制造業(yè)，而是金融業(yè)。70％（甚至更多）以上的證券業(yè)者都要轉(zhuǎn)型。不轉(zhuǎn)就被淘汰。離錢近的，總是先被革命。
如果你想把握未來，現(xiàn)在必須提升自己，趕上潮流的腳步。
