社會(huì)應(yīng)該提供更多的教育機(jī)會(huì)，特別是對(duì)于工作崗位面臨人工智能威脅的人群
吳恩達(dá)再談人工智能威脅論，解決被AI替代的大量工作機(jī)會(huì)更迫在眉睫
編者按：本文由微信公眾號(hào)“將門(mén)創(chuàng)投”（ID：thejiangmen）編譯，來(lái)源：VentureBeat；36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
盡管關(guān)于超級(jí)人工智能（super-smart artificial intelligence）的話題一直層出不窮，但近期一位我們眾所周知的人工智能專家則表示，人類有更迫在眉睫的問(wèn)題需要解決。他就是Coursera聯(lián)合創(chuàng)始人、百度前首席科學(xué)家——吳恩達(dá)（Andrew Ng）。
在近日《哈佛商業(yè)評(píng)論》的一次會(huì)議上，Andrew Ng和觀眾分享，比起那些關(guān)于人工智能取代人的恐慌，我們更應(yīng)該擔(dān)心的是機(jī)器學(xué)習(xí)帶來(lái)的工作機(jī)會(huì)的流失。
“作為一名身在人工智能領(lǐng)域的從業(yè)者，我開(kāi)發(fā)和推出了很多款的人工智能產(chǎn)品，但沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一條人工智能在智力方面會(huì)超過(guò)人的可行之路。”Andrew Ng說(shuō)。“我認(rèn)為，反倒工作崗位流失會(huì)是個(gè)大問(wèn)題，我希望我們能對(duì)這一問(wèn)題的解決引起重視，而不是成天沉醉在那些在科幻作品中才可能出現(xiàn)的場(chǎng)景。”
Andrew Ng曾參與過(guò)包括谷歌大腦團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的多個(gè)知名人工智能項(xiàng)目。雖然Elon Musk和Stephen Hawking等科技大佬曾多次提出過(guò)人工智能將超過(guò)人類的擔(dān)心，Ng則認(rèn)為這種情況在不遠(yuǎn)的將來(lái)是不會(huì)出現(xiàn)的。
并不是說(shuō)人工智能超過(guò)人是不可能的，只是眼下還有更其他更迫切的問(wèn)題。
“我私下曾與許多學(xué)術(shù)界的人工智能專家和開(kāi)發(fā)人工智能產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)界朋友們交流過(guò)，他們都覺(jué)得一款新的人工智能產(chǎn)品的出現(xiàn)在一家公司就可能消滅數(shù)以萬(wàn)計(jì)個(gè)工作崗位，那么在多家公司就會(huì)更多。” Ng說(shuō)道，“但有趣的是，那些工作崗位可能會(huì)被人工智能所取代的人們，他們并不理解什么是人工智能，更別談獲得理解人工智能所需要的培訓(xùn)，因此他們還意識(shí)不到自己的工作將被人工智能所替代的危機(jī)。”
Andrew說(shuō)，雖然科技和人工智能對(duì)于創(chuàng)造財(cái)富來(lái)說(shuō)是件好事，但要在此之上創(chuàng)建一個(gè)公平的社會(huì)，人類還是任重而道遠(yuǎn)。因此，他大力呼吁社會(huì)要提供更多的教育機(jī)會(huì)，特別是對(duì)于工作崗位面臨人工智能威脅的人群。
“我認(rèn)為現(xiàn)在是要重建教育系統(tǒng)的時(shí)候了，或者至少要給現(xiàn)有的教育系統(tǒng)增加一些新的元素，使工作崗位被取代的人，有機(jī)會(huì)獲得找到新工作所需要的培訓(xùn)。”
這并不意味著Andrew 希望人人都學(xué)會(huì)寫(xiě)代碼，但他以前也確實(shí)表示過(guò)希望有越來(lái)越多的人可以自己寫(xiě)軟件。他表示，未來(lái)的夫妻小作坊店最好都能對(duì)使用的技術(shù)進(jìn)行個(gè)性化定制，來(lái)更好地滿足自己的需求。
但Andrew也指出，解決人工智能危機(jī)工作崗位這一癥結(jié)的良藥并非是讓人人都成為能實(shí)施人工智能項(xiàng)目的軟件開(kāi)發(fā)者。在他看來(lái)，一種解決方案是幫助這些人找到適合他們的工作。
“如果自動(dòng)化導(dǎo)致焊接工作的消失，一些電焊工就能成為風(fēng)力渦輪機(jī)的技師嗎？當(dāng)然不會(huì)。”提供一個(gè)普遍的基本收入，讓每個(gè)人有一筆數(shù)額的資金來(lái)給自己充電，這是幫助解決縮小“科技貧富差距”的建議之一。Andrew也基本認(rèn)同這個(gè)想法，但他說(shuō)這樣并不意味著要無(wú)條件的給人錢(qián)。
“我認(rèn)為工作中的尊嚴(yán)感很重要，基本收入的某一方面其實(shí)是和工作的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)背道而馳的。”Andrew更希望的是建立一個(gè)基本的收入計(jì)劃來(lái)支持人們的學(xué)習(xí)，從而幫助他們找到有意義的工作。
但這條道路也是曲折的。其中一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是，有些人可能不想接受再培訓(xùn)了“一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的電焊工老炮兒可能很難一時(shí)放下曾經(jīng)的光環(huán)，重新去學(xué)習(xí)去轉(zhuǎn)變一個(gè)新角色，這更多的會(huì)是情感上的挑戰(zhàn)。”Andrew類比道，“這和我們平時(shí)遇到的問(wèn)題是一樣的，為了尋求更大的價(jià)值，曾經(jīng)我是個(gè)搞Basic的程序員，現(xiàn)在還要再去學(xué)習(xí)Python。”
