7月16日，中國(guó)鄒城，珞石機(jī)器人山東基地舉行竣工投產(chǎn)儀式。儀式過(guò)后，珞石機(jī)器人研發(fā)總監(jiān)韓峰濤先生主持了《城市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換·機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇》，論壇嘉賓有：

 

　　鄒城市委副書(shū)記 姜永偉先生（以下簡(jiǎn)稱“姜書(shū)記”）

 

　　天津大學(xué) 梅江平教授

 

　　中國(guó)機(jī)器人網(wǎng)CEO 趙勇先生

 

　　杭州新松機(jī)器人研究院 陳立院長(zhǎng)

 

　　鄒城市四新經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室主任 喬凡英女士（以下簡(jiǎn)稱“喬主任”）

 

　　參會(huì)的行業(yè)嘉賓與政府領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)發(fā)展方向、構(gòu)建國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)如何更好的推進(jìn)機(jī)器換人等議題做了深入的前瞻性探討，并對(duì)地方新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，政府對(duì)科技企業(yè)的扶持政策及實(shí)施等問(wèn)題提出了諸多建設(shè)性意見(jiàn)。

 

　　以下是論壇摘要：

 

　　主持人：當(dāng)前國(guó)內(nèi)的機(jī)器人發(fā)展熱潮是泡沫還是大勢(shì)所趨？

 

　　姜書(shū)記與喬主任一致認(rèn)為中國(guó)的人口量大，市場(chǎng)需求也非常大。國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)還處于黃金期，國(guó)家剛開(kāi)始從政府層面重視扶持。僅就目前鄒城本地很多制造型企業(yè)來(lái)講，自動(dòng)化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以國(guó)內(nèi)機(jī)器人市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。是否有泡沫，不是看熱度也不是看體量，最終還是由市場(chǎng)說(shuō)了算。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在處于非常好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在很多細(xì)分市場(chǎng)仍有很大空間。

 

　　陳立：引用kuka一名工程師的話“在中國(guó)3個(gè)月接觸的案例足以超過(guò)德國(guó)3年的數(shù)量。”我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，工業(yè)自動(dòng)化發(fā)展還處于初級(jí)階段，各行各業(yè)都需要機(jī)器人與自動(dòng)化升級(jí)。所以中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)剛進(jìn)入初級(jí)競(jìng)爭(zhēng)階段，真正有競(jìng)爭(zhēng)意義的領(lǐng)域是在技術(shù)層面，只有像珞石這種掌握控制器核心技術(shù)的機(jī)器人企業(yè)才具備真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　趙勇：回顧全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，從上世紀(jì)七八十年代，到上世紀(jì)80年代末90年代初的兩輪機(jī)器人發(fā)展熱潮，中國(guó)由于種種原因都沒(méi)有參與其中。直到07年左右，國(guó)內(nèi)才出現(xiàn)埃夫特、廣數(shù)等比較老牌的機(jī)器人制造商，2010年以后才有其他品牌小批量入市。除了08年全球金融危機(jī)經(jīng)濟(jì)下滑以外，中國(guó)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)一直處于上升的態(tài)勢(shì)，去年年銷售量已超過(guò)8萬(wàn)臺(tái)。所以目前機(jī)器人在中國(guó)還是一個(gè)高速成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)。

 

　　主持人：雖然目前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人市場(chǎng)高熱，但仍然處于模仿階段，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人如何發(fā)展以便形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

 

　　趙勇：以上世紀(jì)80年代初的日本為例，由于勞動(dòng)力短缺、國(guó)家大力支持，幾乎各行各業(yè)都涌入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。所以日本在這個(gè)階段涌現(xiàn)了像發(fā)那科、松下、那智、川崎重工等很多機(jī)器人制造知名品牌。

 

　　目前我國(guó)這個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)是“硬件通用化、軟件個(gè)性化”。在珞石車間里正在測(cè)試的手機(jī)打磨單元，其運(yùn)動(dòng)軌跡的流暢度和工作單元的自動(dòng)化程度都非常高，這在國(guó)內(nèi)可以說(shuō)是非常優(yōu)秀的案例。我們國(guó)內(nèi)品牌在硬件高度雷同的情況下，建議從軟件對(duì)各個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入研究如何做差異。

 

　　梅江平：國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)起步較晚要加強(qiáng)積累，而且要注重標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、在生產(chǎn)中的應(yīng)用。比如新松先做機(jī)器人集成，以應(yīng)用落地入手，從機(jī)器人單元工作站到成套的生產(chǎn)線。大量的工廠改造項(xiàng)目，可以為企業(yè)積累現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也能反哺企業(yè)的研發(fā)。

 

　　陳立：工業(yè)機(jī)器人是智能制造的基礎(chǔ)工具，我們最近提出了“數(shù)字化工廠”概念，相對(duì)當(dāng)今熱度比較高的“互聯(lián)網(wǎng)+”，我們提出“+互聯(lián)網(wǎng)”。指的是將機(jī)器人、高端智能裝備與信息技術(shù)融合在制造業(yè)中，實(shí)現(xiàn)制造全周期的智能化、數(shù)字化和無(wú)人化。

 

　　主持人：目前國(guó)內(nèi)機(jī)器人大部分處于模仿階段，對(duì)于未來(lái)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)有哪些展望，新一代機(jī)器人應(yīng)該具備什么樣的特性？

 

　　梅江平：我們幾年前曾經(jīng)對(duì)機(jī)器人提出一些未來(lái)需求，大致有這幾個(gè)方面：一是人機(jī)協(xié)作功能。如何實(shí)現(xiàn)機(jī)器人與人高度配合、人機(jī)共融，讓機(jī)器人與人能夠真正緊密協(xié)調(diào)工作，并確保不傷害人的安全，而不是現(xiàn)在的人機(jī)空間相隔離。二是在智能性上的一些要求，比如拖動(dòng)示教、離線編程、自我編程等這些目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，還有比如視覺(jué)與觸覺(jué)的結(jié)合等，讓機(jī)器人有感知、決策、反饋的能力。

 

　　陳立：關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的各種零配件，比如減速器等，國(guó)內(nèi)基本是等國(guó)外專利失效以后紛紛仿制，很少有企業(yè)針對(duì)某個(gè)行業(yè)深挖、深耕。從細(xì)分來(lái)講，我們不比歐美差，這是一個(gè)很大的市場(chǎng)，也是走差異化的一條必經(jīng)之路。四大家族也是從日本采購(gòu)，但是他們有自己的設(shè)計(jì)能力，能夠提自己的需求，所以他們采購(gòu)的產(chǎn)品有自己的東西在里面。而國(guó)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)缺乏的就是自主設(shè)計(jì)能力。

 

　　Q&A環(huán)節(jié)：

 

　　1、制造企業(yè)提問(wèn)，“制造業(yè)如何穩(wěn)妥的推進(jìn)機(jī)器換人，使得投資最大化、企業(yè)保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力？”

 

　　陳立：機(jī)器換人前期投入巨大，因此建議企業(yè)主做一個(gè)3~5年計(jì)劃，從簡(jiǎn)單的工作單元到復(fù)雜的生產(chǎn)線，從小投入到大投入，循序漸進(jìn)的進(jìn)行。機(jī)器換人過(guò)程中，由于自動(dòng)化程度不斷提升，對(duì)操作人員素質(zhì)與技術(shù)能力的要求也不斷提高。中國(guó)企業(yè)結(jié)構(gòu)普遍缺少中間管理層，從中高層直接到最基層。而且國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)者缺乏像德國(guó)人一樣的工匠精神，同樣的硬件設(shè)備和生產(chǎn)線，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品卻相去甚遠(yuǎn)。所以人員培訓(xùn)也是重要環(huán)節(jié)。

 

　　2、機(jī)器人企業(yè)主提問(wèn)：鄒城市政府對(duì)于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換及科技企業(yè)的支持有哪些政策？產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)有哪些措施，怎樣讓本地企業(yè)間互相更加了解？

 

　　喬主任：這個(gè)問(wèn)題的本質(zhì)是機(jī)器人企業(yè)怎樣跟當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)相結(jié)合。相對(duì)全國(guó)，當(dāng)?shù)赜斜憷慕煌ㄅc整合條件。比如人員培訓(xùn)、資源互通等，政府可以在企業(yè)之間組織座談、參觀。關(guān)于地方新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，政府要起到很好的引導(dǎo)作用，通過(guò)政策手段與環(huán)境建設(shè)吸引企業(yè)入駐，并且為企業(yè)提供一切資源支持，同時(shí)政府也要準(zhǔn)確的提出需求。另外企業(yè)要抓住機(jī)遇，積極與政府、高校對(duì)接，建議企業(yè)成立自己的研究所，在技術(shù)研發(fā)上不斷突破，并落到實(shí)踐中去，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供更大驅(qū)動(dòng)力。

 

　　3、喬主任問(wèn)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展在我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的作用如何發(fā)揮？我市機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何規(guī)劃？

 

　　嘉賓觀點(diǎn)匯總：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)屬于人才高密度和資金高密度產(chǎn)業(yè)，政府可以從資金扶持與人才引進(jìn)兩方面入手，歸納起來(lái)有以下四條：

 

　　一、工業(yè)機(jī)器人是智能制造產(chǎn)業(yè)鏈的核心，對(duì)上下游各環(huán)節(jié)有重要的紐帶作用。對(duì)于吸引機(jī)器人企業(yè)入駐的政策制定與實(shí)施，可以借鑒蕪湖。在推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，政府可以定期組織企業(yè)間互訪互拜，增進(jìn)了解。另外浙江對(duì)企業(yè)機(jī)器換人還有補(bǔ)貼政策，其中寧波高達(dá)20%。

 

　　二、機(jī)器人研發(fā)需要大量昂貴的檢測(cè)設(shè)備。這種幾千萬(wàn)的設(shè)備投資，對(duì)于企業(yè)來(lái)講投入產(chǎn)出比并不高。如果企業(yè)有第三方檢測(cè)等需求，政府可以扶持買(mǎi)單，也可以配置公共檢測(cè)設(shè)備提供共享平臺(tái)，吸引更多同類企業(yè)入駐，還可以提高設(shè)備的利用率。

 

　　三、對(duì)于人才吸引。上海嘉定針對(duì)高科技人才提供50%的住房補(bǔ)貼，另有子女入學(xué)等優(yōu)厚條件，能解決很多的后顧之憂。還有杭州也制定了詳細(xì)的補(bǔ)貼政策，只要碩士留杭即可獲得3萬(wàn)元現(xiàn)金補(bǔ)貼。

 

　　論壇過(guò)后，珞石機(jī)器人與4家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽署重點(diǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略合作意向書(shū)。簽約企業(yè)分別是：江西五洲醫(yī)藥營(yíng)銷有限公司、天津揚(yáng)天科技有限公司、青島文森紡織服飾有限公司、青島普力捷自動(dòng)化科技有限公司。