人工智能(AI)是出現(xiàn)在中國經(jīng)濟社會領(lǐng)域的一個時代性機遇,其燦爛前景無疑令人興奮。在人工智能的風(fēng)口面前,產(chǎn)業(yè)鏈上的各個組成部分乃至社會其他關(guān)聯(lián)方,都需要沉著冷靜,以扎實的科研為支撐,避免一哄而上的浮躁心態(tài)帶來的扭曲。7月20日,《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃的通知》發(fā)布,展示出人工智能的巨大前景和發(fā)展目標。

該規(guī)劃提出,將在重點前沿領(lǐng)域探索布局、長期支持,力爭在理論、方法、工具、系統(tǒng)等方面取得變革性、顛覆性突破,全面增強人工智能原始創(chuàng)新能力。規(guī)劃還提到前瞻布局新一代人工智能重大科技項目,到2030年中國人工智能產(chǎn)業(yè)競爭力達到國際領(lǐng)先水平,人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1萬億元,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過10萬億元。
智能時代正在以超預(yù)期的速度降臨我們的社會,近期的一些重要事件,無不顯示出智能時代的魅力。
前不久,百度李彥宏將自家研發(fā)的無人駕駛汽車開上了北京五環(huán)的道路,雖然隨后北京交警表示介入調(diào)查,但也可以算作百度AI(人工智能)成果的一次亮相。而近日,阿里巴巴無人超市火遍朋友圈,這家超市沒有收銀員,無需排長隊,選完商品直接拿走,超市采用生物識別技術(shù)防盜,并且遠程自動扣款。此前,則有AlphaGo戰(zhàn)勝李世石、柯潔等轟動一時的事件。目前“人工智能+教育”通過精準分析老師上課進度和自動判斷孩子知識點的薄弱環(huán)節(jié),已經(jīng)能實現(xiàn)機器自動評閱,可以將課堂教學(xué)效率大幅提升,孩子課外無效重復(fù)訓(xùn)練降低50%以上,實現(xiàn)因材施教;而“人工智能+醫(yī)療”基于人工智能大幅提升一線醫(yī)生的診療水平,已經(jīng)可以實現(xiàn)分級診療。
近年來,大數(shù)據(jù)、云計算、機器學(xué)習(xí)進入了新的發(fā)展水平,并開始進入產(chǎn)業(yè)和商業(yè)應(yīng)用,人工智能由此開始進入“風(fēng)口”。英特爾公司高管認為,2020年50%的全球2000強企業(yè)將依托自己的能力創(chuàng)建數(shù)字化增強的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗,因此他們認為,人工智能的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和社會價值堪比農(nóng)業(yè)革命、工業(yè)革命和數(shù)字革命,這是最好的時代,也是挑戰(zhàn)最大的時代。
人工智能的火爆,由一組數(shù)據(jù)可見一斑:2015年全球新增AI企業(yè)數(shù)量達到806家,平均每10.9個小時就有一家AI企業(yè)誕生;《烏鎮(zhèn)指數(shù):全球人工智能發(fā)展報告2016》指出,過去一年在AI領(lǐng)域,全球共統(tǒng)計出1200多次的投資,總額近百億美元。而中國由于人口基數(shù)大,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,有龐大的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢,且商業(yè)化應(yīng)用場景豐富,在人工智能應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)更多突破。因此普遍被寄予很高的期待。
應(yīng)該如何面對人工智能的風(fēng)口?業(yè)界需要冷靜扎實的心態(tài),光伏等行業(yè)可為前車之鑒。
不少業(yè)內(nèi)人士認為,目前AI領(lǐng)域已處于局部過熱狀態(tài),投資界的心情似乎過于急迫,唯恐錯過這道史無前例的颶風(fēng)級“風(fēng)口”。大量投入資金實際帶來的商業(yè)回報卻沒那么快,過熱的競爭只會扭曲行業(yè)。以人才爭奪為例,此前有媒體報道,國內(nèi)名校剛畢業(yè)的人工智能博士被幾家公司爭搶,年薪從四五十萬被快速抬高到八九十萬,幾乎到了“瘋狂”的程度。因此有業(yè)內(nèi)人士呼吁,需要尊重行業(yè)本身的規(guī)律,人工智能本身沒有帶來全新的體系,而是要跟行業(yè)升級優(yōu)化結(jié)合,資本要避免追概念。
人工智能需要以扎實的研究為支撐,資本的短期逐利心態(tài)需要警惕。目前中國在人工智能方面,在基礎(chǔ)算法和理論研究方面,以及關(guān)鍵設(shè)備、高端芯片、重大產(chǎn)品與系統(tǒng)、基礎(chǔ)材料、元器件、軟件與接口等方面與早于中國布局人工智能的美國還有差距,這些都需要時間和坐冷板凳的精神。
時代風(fēng)起之時,需要有理想,需要有積極進取的激情,但不能過于理想化,也不能因狂熱而決策,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者需在兩者之間,找到那個寶貴的平衡點。