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膝關節(jié)手術市場格局生變 醫(yī)療機器人崛起?

   日期:2017-07-24     來源:新浪    作者:DC136     評論:0    
標簽: 機器人 手術
膝關節(jié)手術市場格局生變 醫(yī)療機器人崛起?

   世界頂尖的醫(yī)療技術公司們正在轉向通過機器人的輔助來幫助進行復雜的膝關節(jié)手術,希望能夠改變這項原來總是讓患者不滿意的手術狀況,帶來更加快速的手術過程和更好的手術結果。
 
  由于“嬰兒潮一代”的人們膝蓋和臀部的磨損,對人造關節(jié)替代品的需求正在快速增長。但在過去15年中,都沒有哪家公司能夠提供技術進步,以獲得顯著的市場份額。
 
  因此,現(xiàn)在美國公司Stryker和英國公司Smith & Nephew相信這樣的局面即將改變,因為機器人給他們創(chuàng)造了這樣一個機會。
 
  醫(yī)療機器人的使用將意味著對患者造成更小的創(chuàng)傷以及更快的恢復速度,盡管他們仍然需要在最終的臨床研究中證明自己,而這些研究結果在幾年內不會有所報道。
 
  英國倫敦大學學院醫(yī)院的外科顧問醫(yī)師費雷爾·哈達德(Fares Haddad)是英國首位使用新型醫(yī)療機器人并且給人留下了深刻印象的人。不過,他認為醫(yī)療健康解決方案提供者需要決定性的數(shù)據(jù),以證明他們值得在每個機器人身上投資100萬美元的經費。
 
  他說:“使用機器人系統(tǒng)的主要原因是可以提高精確度,并能夠非常準確地擊中不同患者中都不盡相同的病灶。它在膝蓋中特別有用,因為膝蓋手術往往比髖部更難進行,而且當我們希望能夠將患者的膝關節(jié)置換的時候,他們往往都不會滿意。”
 
  行業(yè)調查顯示,膝關節(jié)手術的的滿意率僅為65%左右,而臀部可以達到95%。
 
  不同類型的機器人成本和復雜程度不盡相同,分別用來協(xié)助外科醫(yī)生進行精確的骨切割圖像引導和人造關節(jié)植入。
 
  聲名顯赫的醫(yī)療機器人
 
  骨科公司希望效仿Intuitive Surgical的成功模式。Intuitive Surgical是在醫(yī)院中使用醫(yī)療機器人的早期先驅,目前,它已經在世界各地安裝了超過4000臺達芬奇機器人,可以進行包括前列腺切除術、疝修補術和子宮切除術等在內的眾多手術。
 
  除了向西方大市場進行銷售外,他們還希望擴大機器人在印度、中國等新興市場的應用,在這些地方,對私人醫(yī)院來說擁有名聲在外的高科技系統(tǒng),將是最大的營銷優(yōu)勢。
 
  Stryker公司憑借其在2013年以16.3億美金收購的MAKO機器手臂正居于領先地位,該平臺可以通過確定最佳定位,然后幫助進行骨切割,開創(chuàng)了新型的機器人輔助全膝關節(jié)手術。
膝關節(jié)手術市場格局生變 醫(yī)療機器人崛起?
  Mako Robotic-Arm
 
  但是Stryker公司有一家規(guī)模稍小的競爭對手公司叫Smith & Nephew,他們上月在美國推出了一款更為便宜的名為Navio的產品,用于全膝關節(jié)置換術。這家英國的公司在2016年以2.75億美元收購了Navio背后的公司。
The NAVIO(來源:Smith&Nephew)    兩家公司現(xiàn)在都能夠進行全膝關節(jié)置換術,這也代表了可以進行絕大多數(shù)膝關節(jié)手術,因此真正的競爭已經開始了。    僅使用Stryker的關節(jié)和植入物的MAKO,需要花費約100萬美元來進行安裝,而Navio,并沒有那么多的功能,也并不完全與Smith&Nephew的產品綁定,所以它的價格不到MAKO的一半。    兩家公司都相信,他們的機器人將幫助他們在骨科市場占據(jù)更大的市場份額,而這個市場已經被四大玩家瓜分了有十多年的時間了。    事實上,Smith&Nephew的CEO奧維維耶·博胡恩(Olivier Bohuon)說,這是十多年來他公司最重要的一次戰(zhàn)略投資。    他說在接受采訪時說:“我們現(xiàn)在基本上是和Stryker齊頭并進的,我相信不管是Stryker還是我們,正因為我們都有機器人,因此我們將占據(jù)更大的市場份額。”    成本效益問題    同時,Stryker預計其MAKO系統(tǒng)將從2017年底開始提供市場份額收益。    Stryker的策略負責人凱瑟琳·歐文(Katherine Owen)在6月份一次投資會議上說:“今年隨著我們的退出,預計將可以開始看到我們占據(jù)膝關節(jié)市場份額的證據(jù)。我們用MAKO在膝關節(jié)市場中的目標是抓住市場份額的幾百個基點。至于時間框架看起來如何,我們還沒有具體的規(guī)劃。”    1500537065969067207.png    Zimmer Biomet和強生(Johnson&Johnson)是骨科市場上的另外兩大巨頭,雖然都在機器人比賽中落后了一步,但都計劃以不同的方式進入該領域。    強生正在與Google之母Alphabet的生命科學部門Verily合作開發(fā)外科手術機器人技術,而Zimmer去年則收購了法國一家神經外科領域的專家——Medtech的多數(shù)股份。    Morgan Stanley的分析師認為,近年來并沒有膝關節(jié)或髖關節(jié)植入物成為一家獨大,從這一跡象來看機器人有可能會破壞按理來說應該實現(xiàn)商品化的人造關節(jié)市場。    而Smith & Nephew的Bohuon則認為,機器人給了公司一個重新占據(jù)市場地位的機會,盡管目前Smith & Nephew在重建手術中排名第四。    他估計機器人輔助手術可能會占到膝關節(jié)手術的20%至40%。    然而,這再很大程度上也依賴于對手的系統(tǒng)如何積累。    Jefferies的分析師表示,從長期來看,MAKO提供的半自動骨切除術可能獲勝,但是Navio提供了一個更便宜的選擇,并且目前仍然遠遠超過了其他兩大制造商中的任意一者。    已經用兩家的產品進行過實驗的整形外科醫(yī)生Haddad說,這樣的機器非同凡響,醫(yī)療系統(tǒng)需要根據(jù)臨床試驗結果來評估其成本效益。    他說:“我認為臨床獲益將是非常明顯的,但這是否能夠證明前期費用的合理性,仍是一個很大的問題。”
The NAVIO(來源:Smith&Nephew)
 
  兩家公司現(xiàn)在都能夠進行全膝關節(jié)置換術,這也代表了可以進行絕大多數(shù)膝關節(jié)手術,因此真正的競爭已經開始了。
 
  僅使用Stryker的關節(jié)和植入物的MAKO,需要花費約100萬美元來進行安裝,而Navio,并沒有那么多的功能,也并不完全與Smith&Nephew的產品綁定,所以它的價格不到MAKO的一半。
 
  兩家公司都相信,他們的機器人將幫助他們在骨科市場占據(jù)更大的市場份額,而這個市場已經被四大玩家瓜分了有十多年的時間了。
 
  事實上,Smith&Nephew的CEO奧維維耶·博胡恩(Olivier Bohuon)說,這是十多年來他公司最重要的一次戰(zhàn)略投資。
 
  他說在接受采訪時說:“我們現(xiàn)在基本上是和Stryker齊頭并進的,我相信不管是Stryker還是我們,正因為我們都有機器人,因此我們將占據(jù)更大的市場份額。”
 
  成本效益問題
 
  同時,Stryker預計其MAKO系統(tǒng)將從2017年底開始提供市場份額收益。
 
  Stryker的策略負責人凱瑟琳·歐文(Katherine Owen)在6月份一次投資會議上說:“今年隨著我們的退出,預計將可以開始看到我們占據(jù)膝關節(jié)市場份額的證據(jù)。我們用MAKO在膝關節(jié)市場中的目標是抓住市場份額的幾百個基點。至于時間框架看起來如何,我們還沒有具體的規(guī)劃。”
膝關節(jié)手術市場格局生變 醫(yī)療機器人崛起?
  Zimmer Biomet和強生(Johnson&Johnson)是骨科市場上的另外兩大巨頭,雖然都在機器人比賽中落后了一步,但都計劃以不同的方式進入該領域。
 
  強生正在與Google之母Alphabet的生命科學部門Verily合作開發(fā)外科手術機器人技術,而Zimmer去年則收購了法國一家神經外科領域的專家——Medtech的多數(shù)股份。
 
  Morgan Stanley的分析師認為,近年來并沒有膝關節(jié)或髖關節(jié)植入物成為一家獨大,從這一跡象來看機器人有可能會破壞按理來說應該實現(xiàn)商品化的人造關節(jié)市場。
 
  而Smith & Nephew的Bohuon則認為,機器人給了公司一個重新占據(jù)市場地位的機會,盡管目前Smith & Nephew在重建手術中排名第四。
 
  他估計機器人輔助手術可能會占到膝關節(jié)手術的20%至40%。
 
  然而,這再很大程度上也依賴于對手的系統(tǒng)如何積累。
 
  Jefferies的分析師表示,從長期來看,MAKO提供的半自動骨切除術可能獲勝,但是Navio提供了一個更便宜的選擇,并且目前仍然遠遠超過了其他兩大制造商中的任意一者。
 
  已經用兩家的產品進行過實驗的整形外科醫(yī)生Haddad說,這樣的機器非同凡響,醫(yī)療系統(tǒng)需要根據(jù)臨床試驗結果來評估其成本效益。
 
  他說:“我認為臨床獲益將是非常明顯的,但這是否能夠證明前期費用的合理性,仍是一個很大的問題。”
 
 
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