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AI掃地機(jī)器人可能是“曇花一現(xiàn)”,白色家電實(shí)難擺脫桎梏

   日期:2017-07-18     來(lái)源:電科技    作者:DC136     評(píng)論:0    
   人工智能相關(guān)技術(shù)包括大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等方面,而算法的不斷突破讓技術(shù)與其它產(chǎn)業(yè)的融合化也日趨完善。嵌入智能技術(shù)的家電如今不僅成為了市場(chǎng)化趨勢(shì),對(duì)于當(dāng)前的家電產(chǎn)品智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)說(shuō),依托用戶(hù)的生活場(chǎng)景、商務(wù)場(chǎng)景,打造家電的人工智能解決方案,各大商界領(lǐng)袖們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的重要性。
 
  產(chǎn)品功能提升受限 依托智能技術(shù)白電市場(chǎng)破繭新生

       白色家電長(zhǎng)期被視作價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)下的成熟市場(chǎng),新興家電商利用低成本搶占市場(chǎng),傳統(tǒng)廠(chǎng)商也只能強(qiáng)行跟進(jìn),而在市場(chǎng)成熟化各類(lèi)家電功用也早已固定,科技進(jìn)步所能帶來(lái)家電進(jìn)化也不過(guò)是效能方面的進(jìn)步。不過(guò)新物聯(lián)網(wǎng)(IoT)、人工智能等技術(shù)的誕生,使得白電市場(chǎng)在有限改變中獲得了更多突破的機(jī)會(huì)。
AI掃地機(jī)器人可能是“曇花一現(xiàn)”,白色家電實(shí)難擺脫桎梏
  AI掃地機(jī)器人可能是“曇花一現(xiàn)”,白色家電實(shí)難擺脫桎梏據(jù)CNBC全球CFO調(diào)查委員會(huì)發(fā)現(xiàn),超過(guò)26%的首席財(cái)務(wù)官認(rèn)為人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)對(duì)他們的公司很關(guān)鍵,近44%表示非常值得重視。而對(duì)于白電市場(chǎng)而言,想要打破這個(gè)限制,首要便是為家電產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)新用途。但人工智能對(duì)很多智能家電來(lái)說(shuō),并不是一套通行的解決方案,并非放在任何行業(yè)與領(lǐng)域都能適用。必須針對(duì)不同的場(chǎng)景,不同的家電功能打造差異化的人工智能解決方案。
 
  物聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前已然成為了未來(lái)經(jīng)濟(jì)的新引擎,在巨大的市場(chǎng)發(fā)展前景下,中國(guó)各地區(qū)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟迅速崛起,并實(shí)現(xiàn)了快速的增長(zhǎng)及價(jià)值。以江蘇為例,2015江蘇省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3607億元,并保持年30%以上的高速增長(zhǎng)。
 
  在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)誕生之初,當(dāng)時(shí)人們能想象到的新用途白色家電,就是在智能家居中的聯(lián)網(wǎng)家電,比如在冰箱上裝顯示器或是夏普那樣讓冰箱自帶AI,為用戶(hù)提供相關(guān)咨詢(xún)乃至健康食譜,但無(wú)奈因仍缺少適宜搭配的殺手級(jí)應(yīng)用致使這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)反響欠佳。
 
  擺脫市場(chǎng)桎梏 需先擊破人工智能跨界壁壘
 
  盡管有吸塵器加裝AI化身掃地機(jī)器人,繼而開(kāi)拓出新市場(chǎng)的先例,但實(shí)際上,白色家電市場(chǎng)想要擺脫桎梏,并不能利用在現(xiàn)有家電上安裝物聯(lián)網(wǎng)或AI應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新。相較之下,日本新創(chuàng)企業(yè)7 Dreamers Laboratories與Panasonic合作推出的自動(dòng)折衣機(jī),做到了通過(guò)打破現(xiàn)有白色家電市場(chǎng)范疇開(kāi)創(chuàng)了新的市場(chǎng)。
 
  而建商大和房屋工業(yè)(Daiwa House Industry)則更進(jìn)一步,讓自動(dòng)折衣機(jī)透過(guò)物聯(lián)網(wǎng),連接家庭數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)一步進(jìn)行個(gè)人衣物辨識(shí)分類(lèi),并可望提供服飾采購(gòu)相關(guān)服務(wù),如網(wǎng)上訂衣自動(dòng)提供尺碼,減少不合身退貨問(wèn)題。
 
  總之,現(xiàn)有市場(chǎng)需要新的概念,借助新的物聯(lián)網(wǎng)與AI科技實(shí)現(xiàn)概念,但創(chuàng)造新概念對(duì)眾多家電廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)又是另一層的挑戰(zhàn)。如今,人工智能已經(jīng)滲透到人們?nèi)粘I罘椒矫婷?。智能家電通過(guò)數(shù)據(jù)收集、語(yǔ)音識(shí)別等軟件功能,而后算法分析得出結(jié)果傳遞給硬件,反饋人們的現(xiàn)實(shí)需求。與傳統(tǒng)微電腦家電不同的是,智能家電是一臺(tái)會(huì)學(xué)習(xí)能思考的機(jī)器,變被動(dòng)的響應(yīng)為主動(dòng)的思路。但由于現(xiàn)有產(chǎn)品思考機(jī)械化、線(xiàn)條化,造成智能上的思考層次十分淺顯。
 
  不過(guò),未來(lái)10年內(nèi)隨著機(jī)器人學(xué)習(xí)能力不斷深入,人工智能的思考結(jié)果將更精準(zhǔn)及人性化,只不過(guò)這樣的應(yīng)用首選仍會(huì)在商用市場(chǎng)。由此短時(shí)間內(nèi),家電企業(yè)想靠人工智能撬動(dòng)大眾消費(fèi)市場(chǎng)或?qū)⒃庥鰧擂巍?/div>
 
  今年3月底,日本軟銀集團(tuán)旗下開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售Pepper的軟銀機(jī)器人控股公司陷入資不抵債。據(jù)報(bào)道,由于人形機(jī)器人利潤(rùn)率不高,難以抵消研發(fā)費(fèi)用,該公司出現(xiàn)持續(xù)虧損。雖并未公布業(yè)績(jī),但據(jù)東京商工調(diào)查(Tokyo Shoko Research)統(tǒng)計(jì),該公司2015財(cái)年的營(yíng)業(yè)收入為22億日元,凈虧損117億日元(約合人民幣7億元)。
 
  Pepper曾幾何時(shí)可謂“天之驕子”。每月1000臺(tái),1分鐘不到就被搶光,馬云、孫正義、郭臺(tái)銘,三位首富都紛紛為其站臺(tái)。但隨后因?yàn)楣δ軉我唬u(mài)點(diǎn)不足。很快便從智能化商用產(chǎn)品淪為了雞肋般的大玩具。
 
  當(dāng)前,大多數(shù)人工智能還只能幫助人們解決一部分技術(shù)性難題,但代替人類(lèi)思考,甚至成為人類(lèi)另一個(gè)大腦則任重道遠(yuǎn)。人工智能消費(fèi)電子的發(fā)展,或許會(huì)將功能實(shí)現(xiàn)作為主力,而用戶(hù)交互將會(huì)以花邊功能的形式存在,并以帶來(lái)體驗(yàn)樂(lè)趣為目的而被從功能上不斷提升??梢?jiàn),想靠人工智能解決用戶(hù)的痛點(diǎn),還需要很長(zhǎng)的時(shí)間積累與沉淀。
 
  
 
 
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